關(guān)于新時(shí)期國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的思考

張良

摘 要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)文化的建設(shè)與創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的發(fā)展尤為重要，不僅能夠有效促進(jìn)企業(yè)積極向上的風(fēng)貌，增強(qiáng)企業(yè)向心力，而且能促進(jìn)企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。因此，在新時(shí)期，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新勢(shì)在必行。筆者基于對(duì)國(guó)企文化的實(shí)際調(diào)研，對(duì)新時(shí)期下國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新進(jìn)行了全方位的闡釋。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；文化建設(shè)；思考

社會(huì)的高速發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)作為一種全新的企業(yè)管理理念，對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著巨大的作用。企業(yè)文化作為一種理念，不僅能夠有效凝聚企業(yè)的向心力，而且能夠加快我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的步伐，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)重組改制，增強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、關(guān)于我國(guó)國(guó)企文化建設(shè)現(xiàn)狀

（一）國(guó)企黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用缺失

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，國(guó)企黨組織在國(guó)企中的地位備受爭(zhēng)議，不少人認(rèn)為在國(guó)企改革中應(yīng)政企分開，國(guó)企黨組織在企業(yè)中可有可無(wú)，這種思想的存在導(dǎo)致部分國(guó)企對(duì)黨組織不重視，黨建工作被明顯弱化，缺乏參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)發(fā)展重大決策等的機(jī)會(huì)，國(guó)有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用在企業(yè)文化建設(shè)方面得不到充分的發(fā)揮。

（二）企業(yè)文化建設(shè)處于誤區(qū)

企業(yè)文化將企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的基本價(jià)值觀灌輸給員工，通過(guò)教育、整合而形成獨(dú)特的價(jià)值體系，是影響企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的策略和處理企業(yè)內(nèi)部矛盾沖突的一系列準(zhǔn)則和行為方式。將這些理念和價(jià)值觀通過(guò)各種活動(dòng)和形式表現(xiàn)出來(lái)，才是比 較完整的企業(yè)文化，但是目前國(guó)有企業(yè)文化的建設(shè)只是停留在表層，忽視了企業(yè) 文化的本質(zhì)認(rèn)識(shí)。如果只有表層的形式而未體現(xiàn)出內(nèi)在價(jià)值與理念，這樣的企業(yè) 文化是沒有意義的，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也不能產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

（三）企業(yè)文化建設(shè)缺乏有效機(jī)制

企業(yè)文化建設(shè)不是一蹴而就的，需要專門的組織和專職人員，需要科學(xué)的管理機(jī)制和運(yùn)作機(jī)制。但在不少企業(yè)中，企業(yè)文化建設(shè)緊緊停留于形式之上，沒有具體的組織實(shí)施，缺乏專業(yè)的人才，導(dǎo)致企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的推動(dòng)作用無(wú)從發(fā)揮。

（四）企業(yè)管理者主觀不重視

企業(yè)的發(fā)展以追求最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為中心，因此，大多數(shù)企業(yè)都將更多的精力用于企業(yè)的改革改制、產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)、市場(chǎng)的開拓和社會(huì)的認(rèn)可等方面，企業(yè)文化的建設(shè)則被企業(yè)的管理者認(rèn)為是不務(wù)實(shí)的，因此，很多企業(yè)管理者并未將企業(yè)文化建設(shè)提上議事日程。很顯然，企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的靈魂，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，只有切實(shí)充分搞好企業(yè)文化，才能將企業(yè)的改革創(chuàng)新引入更高層次，促進(jìn)企業(yè)全面快速發(fā)展。

二、做好國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新工作

（一）堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神來(lái)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

在世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)文化建設(shè)也面臨著新的挑戰(zhàn)。因此，作為國(guó)有企業(yè)要深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大精神，充分認(rèn)識(shí)文化建設(shè)對(duì)增強(qiáng)民族凝聚力、創(chuàng)造力、提升綜合國(guó)力、豐富人們精神文化生活的重大意義。從而始終保持高度的文化自覺，在實(shí)踐中進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，努力推動(dòng)和不斷改善企業(yè)文化建設(shè)。

（二）結(jié)合國(guó)有企業(yè)實(shí)際大力培育先進(jìn)企業(yè)精神

先進(jìn)的企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂。它是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)的總結(jié)和提煉，是企業(yè)職工能夠認(rèn)同信守的內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求。當(dāng)前，作為國(guó)有企業(yè)要以深入開展“黨的群眾路線教育實(shí)踐”活動(dòng)為契機(jī)，經(jīng)常性地開展思想政治教育工作，把思想政治工作與培育企業(yè)精神做到有機(jī)結(jié)合，使先進(jìn)的企業(yè)文化深深地植根于企業(yè)每個(gè)成員頭腦之中。

（三）努力提高對(duì)以人為本理念重要性的認(rèn)識(shí)

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，必須堅(jiān)持以人為本的理念，這是企業(yè)文化的重要組成部分，縱觀各大企業(yè)，在企業(yè)文化中，均能夠時(shí)時(shí)刻刻從員工的角度出發(fā)，為員工著想，這便為企業(yè)員工凝聚力的提高提供了基礎(chǔ)，同時(shí)也為企業(yè)文化的完善提供了可能。

（四）充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

國(guó)企黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用，是企業(yè)文化建設(shè)的政治保證。一方面， 國(guó)企黨組織利用自身的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)文化建設(shè)提供科學(xué)先進(jìn)的指導(dǎo)思想，以黨的基本理論、基本路線、社會(huì)主義核心價(jià)值觀指導(dǎo)和引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)；另一方面，國(guó)企黨組織應(yīng)該積極創(chuàng)新時(shí)代精神，依據(jù)時(shí)代發(fā)展，完善企業(yè)管理制度，建立健全創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，以創(chuàng)新意識(shí)和精神不斷引領(lǐng)國(guó)企文化建設(shè)，使得國(guó)企文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，更好地發(fā)揮國(guó)企文化建設(shè)的靈魂指引作用。

（五）建立健全企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制

完善的機(jī)制是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。首先要統(tǒng)籌規(guī)劃，設(shè)立專職部門負(fù)責(zé)，在國(guó)企內(nèi)部設(shè)置專門的企業(yè)文化建設(shè)部門，并配置專業(yè)的工作人員。其次要加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，為從事企業(yè)文化建設(shè)的員工提供多種培訓(xùn)機(jī)會(huì)。企業(yè)文化的建設(shè)需要企業(yè)員工的積極參與，更需要與時(shí)俱進(jìn)。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)與創(chuàng)新工作，必須從關(guān)愛員工著手，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。一方面，要充分發(fā)揮員工的主體作用，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)動(dòng)員工作，讓員工了解企業(yè)文化的重要性，積極踴躍參與到企業(yè)文化的建設(shè)與創(chuàng)新工作中；另一方面，要積極發(fā)揮文化服務(wù)員工的作用，堅(jiān)持自主創(chuàng)建、自?shī)首詷?lè)的文化創(chuàng)建方式，不斷凝聚員工的向心力，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的熱情。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理的新手段，其建設(shè)與創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的發(fā)展尤為重要。在新時(shí)期，我國(guó)國(guó)企正面臨著重組改革、創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)，此時(shí)，切實(shí)搞好國(guó)企文化建設(shè)與創(chuàng)建工作不僅有利于凝聚企業(yè)向心力，樹立良好企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，更有助于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，意義十分重大。

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