關(guān)于企業(yè)工商管理的認(rèn)識及未來發(fā)展方向解析

□劉銘

（河南神火鋁業(yè)公司河南永城476600）

關(guān)于企業(yè)工商管理的認(rèn)識及未來發(fā)展方向解析

□劉銘

（河南神火鋁業(yè)公司河南永城476600）

隨著市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，國內(nèi)外企業(yè)之間的競爭日漸激烈。而企業(yè)的生存發(fā)展和自身建設(shè)、科學(xué)化管理緊密相連。作為一門綜合型的管理學(xué)科，工商管理對企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展起到巨大的推動作用。為此，在未來發(fā)展道路上，企業(yè)管理者必須學(xué)習(xí)工商管理相關(guān)知識，不斷優(yōu)化自身技能，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)管理技術(shù)，探索一條適合自身發(fā)展的道路，在實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的長久經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展提供有力的保障，不斷向前發(fā)展。

企業(yè)工商管理；認(rèn)識；未來發(fā)展；方向；分析

本文DOI：10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.02.67

隨著社會不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，大量大中型企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。隨之，在企業(yè)生存發(fā)展道路上，工商管理的重要性日漸突顯，受到社會大眾的廣泛關(guān)注。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，工商管理是其不可或缺的環(huán)節(jié)，發(fā)揮著不可替代的作用，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有著主導(dǎo)作用，是企業(yè)生存發(fā)展的重要助推器，在一系列經(jīng)營活動中扮演著核心角色。面對競爭日漸激烈的社會市場，企業(yè)必須對工商管理引起高度的重視，對其進(jìn)行客觀、科學(xué)的調(diào)控，使其能夠獲得長存。為此，需要從企業(yè)工商管理現(xiàn)狀出發(fā)，解決存在的工商管理問題，不斷優(yōu)化完善，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置，走上長遠(yuǎn)發(fā)展道路。

1　企業(yè)工商管理概述

工商管理是管理學(xué)的核心知識，在研究、分析對應(yīng)管理思想、工程技術(shù)等基礎(chǔ)上，形成的一門企業(yè)必修課程，具有綜合化的特點。就企業(yè)工商管理而言，是指在企業(yè)日常管理過程中，以管理狀況、管理方法、管理模式等為基點，以國家先進(jìn)政策、法律法規(guī)為紐帶，制定的一系列持續(xù)發(fā)展策略。它充分考慮了企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益、發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)各方面生產(chǎn)經(jīng)營活動得以進(jìn)行的首要前提。同時，企業(yè)工商管理屬于管理專業(yè)，具有較高的應(yīng)用價值，和企業(yè)生存、發(fā)展的首要前提，是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的重要基石。當(dāng)下，在企業(yè)工商生產(chǎn)經(jīng)營中，其工商管理是由多個元素組合而成，比如，財務(wù)狀況、人力資源、市場營銷，能夠在一定程度上提升企業(yè)管理質(zhì)量。進(jìn)而，提升企業(yè)的工作效率，提高資源利用率，實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

2　企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

2.1企業(yè)經(jīng)營模式適應(yīng)性較弱

面對競爭日漸激烈的社會市場，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品并沒有明確的目標(biāo)。企業(yè)管理者沒有以市場為導(dǎo)向，對其進(jìn)行動態(tài)化的監(jiān)控，全面分析各方面因素，客觀、合理地判斷社會市場需求，以至于產(chǎn)品大量積壓，大大增加了企業(yè)運營成本，也無法提高產(chǎn)品的質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)無法滿足新時期社會市場的客觀要求，在投入大量流動資金后，獲取的經(jīng)濟(jì)效益卻很低。此外，企業(yè)市場部門對市場客觀需求的預(yù)測不準(zhǔn)確，無法實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，導(dǎo)致產(chǎn)品無法順利銷售，產(chǎn)品積壓現(xiàn)象嚴(yán)重，給企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，不利于自身的發(fā)展。

2.2管理水平低下

在新時代下，隨著科技不斷發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理一直處于不斷發(fā)展的社會市場環(huán)境中，導(dǎo)致企業(yè)間的競爭日漸激烈。面對這種情況，企業(yè)需要不斷意識到企業(yè)管理策略的重要性，能夠從不同角度出發(fā)，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理流程，促進(jìn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。但就已有的情況來說，企業(yè)管理工作存在多方面的問題，不斷涌現(xiàn)，嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，更不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.3管理粗放

在新時代下，大部分企業(yè)內(nèi)部管理仍然以粗放型為主，主要是因為企業(yè)自身缺乏系統(tǒng)化的理論知識，企業(yè)管理者缺乏工商管理經(jīng)驗，導(dǎo)致已制定的管理制度漏洞百出。由于企業(yè)管理系統(tǒng)沒有切實可行的管理機(jī)制，導(dǎo)致制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)不具有可行性、實踐性。此外，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，一些企業(yè)沒有全方位分析自身發(fā)展存在的問題，不斷優(yōu)化創(chuàng)新，而是一味地模仿其它企業(yè)采用的管理模式、管理方法，不具有其創(chuàng)新性，也不適合自身的經(jīng)營發(fā)展，不具有較強的核心競爭力。

3　企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向

3.1大力培養(yǎng)高素質(zhì)工商管理人才

就培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才來說，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)內(nèi)部人力資源管理部門從企業(yè)自身的實際情況出發(fā)，明確自身未來發(fā)展趨勢、需要采用的發(fā)展戰(zhàn)略等，并以企業(yè)工商管理為導(dǎo)向，制定可行的專業(yè)人才培養(yǎng)計劃方案。該計劃方案要符合企業(yè)自身各個管理部門職能的客觀要求，能夠培養(yǎng)出生產(chǎn)經(jīng)營一線管理專業(yè)人才，協(xié)調(diào)好各方面運營發(fā)展。在培養(yǎng)專業(yè)管理人才的過程中，要充分意識到均衡性發(fā)展的重要性。以企業(yè)內(nèi)部各個方面，比如，生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)，培養(yǎng)具有多種能力的高素質(zhì)人才，能夠滿足社會發(fā)展的客觀需求。同時，還能使企業(yè)在競爭激烈的市場中不斷提高自身的核心競爭力，能夠獲取一定的市場份額。

3.2大力培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神

就企業(yè)發(fā)展來說，在發(fā)展到一定階段、規(guī)模的時候，自身便會涌現(xiàn)出一批具有高素質(zhì)的專業(yè)管理人才。但隨著時間不斷推移，社會市場日益更新，這些高素質(zhì)人才已有的知識逐漸老化，無法適應(yīng)瞬息萬變社會市場的客觀需求。面對這種情況，企業(yè)要與時俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變管理者已有的管理理念，為管理者提供更多交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會，不斷完善他們已有的管理知識結(jié)構(gòu)體系，不斷提高自身的管理技能，注重創(chuàng)新發(fā)展，能夠以市場為導(dǎo)向，逐漸融入到“現(xiàn)代化、信息化、知識化”的社會市場中，隨時掌握市場動態(tài)信息，對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化完善，為其走上長遠(yuǎn)發(fā)展道路提供有力的支撐力量。

3.3強化財務(wù)管理

從某個側(cè)面來說，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)管理息息相關(guān)，財務(wù)管理和企業(yè)內(nèi)部每位員工的發(fā)展緊密相連?？梢?，在企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中，財務(wù)管理占據(jù)著核心地位，扮演著關(guān)鍵角色，關(guān)乎企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。為此，在生存發(fā)展道路上，企業(yè)一定要高度重視內(nèi)部財務(wù)管理工作。企業(yè)需要充分考慮各方面影響因素，構(gòu)建一支專業(yè)化的財務(wù)管理隊伍，不斷提高財務(wù)管理人員的專業(yè)化水平、技術(shù)能力。在不斷優(yōu)化財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上，規(guī)范企業(yè)各種財務(wù)行為，使其更加規(guī)范化，為使財務(wù)管理走上“精細(xì)化、科學(xué)化”道路提供有力的保障。進(jìn)而，優(yōu)化重組企業(yè)內(nèi)部人員、信息等各種資源，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，不斷提高企業(yè)自身的經(jīng)營管理水平，確保企業(yè)的正常運營，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

3.4構(gòu)建完善的企業(yè)管理制度，完善人性化管理。

企業(yè)在依靠高素質(zhì)專業(yè)人才的同時，還要制定科學(xué)的管理制度。建立責(zé)任制，明確企業(yè)內(nèi)部不同崗位職責(zé)，實現(xiàn)“權(quán)、責(zé)、利”三者協(xié)調(diào)發(fā)展，使內(nèi)部人員做好本職工作。建立完善的激勵制度，通過不同途徑，調(diào)動員工工作積極性、主動性，注重自身各方面專業(yè)技能的提高，全身心投入到工作中。建立完善的監(jiān)督管理制度，對企業(yè)日常管理進(jìn)行動態(tài)化的監(jiān)控，規(guī)范管理人員行為。以此，使管理制度在發(fā)揮約束作用的同時，也具有一定的激勵作用，構(gòu)建科學(xué)、合理的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)。堅持“以人為本”理念，企業(yè)管理者要多關(guān)心、愛護(hù)內(nèi)部員工，需要把人性化條款引入到管理制度中，要維護(hù)員工的合法權(quán)益，調(diào)動他們工作的積極性，剛性管理、人性化管理同時做到，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

結(jié)束語

總而言之，在新時代下，企業(yè)要對工商管理引起高度的重視，不斷優(yōu)化完善，以社會市場運行規(guī)律為基點，制定可行的管理制度，引入高素質(zhì)專業(yè)人才，堅持“以人為本”的原則，通過多樣化的措施，對其進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，使其具備扎實的理論知識，專業(yè)化的技能，豐富的管理經(jīng)驗，使企業(yè)內(nèi)部已有的各種資源得到優(yōu)化利用。進(jìn)而，不斷提高企業(yè)自身的國際競爭力，逐漸和國際化接軌，不斷開拓海外市場，打破國內(nèi)很多產(chǎn)品達(dá)到飽和的局限，優(yōu)化經(jīng)營戰(zhàn)略，充分利用國際上先進(jìn)的工商管理理念、經(jīng)驗，不斷促進(jìn)我國企業(yè)走上健康持續(xù)發(fā)展的道路，走上國際化道路，擁有更好的發(fā)展前景。

1004-7026（2016）02-0101-02中國圖書分類號：F279.23

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