傅軍英 浙江稠州商業(yè)銀行
?
淺議我國商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及對策
傅軍英浙江稠州商業(yè)銀行
摘要:本文通過對我國商業(yè)銀行在利率市場化的進(jìn)程中利率風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀的分析,找出利率風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題,提出了今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)利率風(fēng)險(xiǎn)管理需要解決的一系列對策。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)對策措施
利率同匯率一樣,也是金融產(chǎn)品的一種價(jià)格,而且它是一種相對數(shù)表示的貨幣資本使用權(quán)的價(jià)格。特別是利率市場化后,利率風(fēng)險(xiǎn)將成為國際金融界的基本風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國銀行業(yè)改革與開放的不斷深入,利率風(fēng)險(xiǎn)也成為我國商業(yè)銀行的基本風(fēng)險(xiǎn),因此利率風(fēng)險(xiǎn)管理也就作為商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的重點(diǎn)。
(一)負(fù)債組合失衡,負(fù)債來源單一。目前我國商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)中存貸款業(yè)務(wù)始終占主角地位,當(dāng)出現(xiàn)利率敏感性缺口時(shí),各機(jī)構(gòu)所能采取的唯一措施是吸收存款填補(bǔ)缺口,利率作為調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的杠桿作用不言而喻,利率水平過高會(huì)抑制投資,阻礙經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與增長,銀行相應(yīng)的也會(huì)減少一些盈利的機(jī)會(huì);過低又會(huì)造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過熱,相應(yīng)的也會(huì)給銀行帶來一定的收益損失。
(二)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)缺乏多樣化。銀行負(fù)債成本居高不下,資產(chǎn)質(zhì)量下降,銀行授信風(fēng)險(xiǎn)普遍增加,傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)收入難以規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn),而作為銀行利潤增長點(diǎn)的中間業(yè)務(wù)、表外業(yè)務(wù)發(fā)展遲緩,利率風(fēng)險(xiǎn)逐步增長,調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債表中的投資組合迫在眉睫。
(三)缺乏科學(xué)的資金定價(jià)管理機(jī)制。商業(yè)銀行資金價(jià)格的定位涉及到了銀行經(jīng)營的目標(biāo)、決策及競爭策略等各層面。而且商業(yè)銀行的資金定價(jià)處于賣方市場,定價(jià)管理主要存在下列問題;1、缺乏科學(xué)的利率定價(jià)方式;2、缺乏健全的利率定價(jià)機(jī)制和敏感的利率定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);3、缺乏基礎(chǔ)的利率定價(jià)信息,實(shí)施前又缺乏調(diào)查研究,主觀意志強(qiáng),未按市場客觀需求來定價(jià);4、沒有對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析,缺乏專業(yè)的利率定價(jià)人才。目前粗放、較主觀利率定價(jià)機(jī)制,易形成人情定價(jià)、指令定價(jià)、隨意定價(jià)、主觀定價(jià)。
(四)利率科技創(chuàng)新管理機(jī)制落后,缺乏管理軟硬件技術(shù)支撐。目前大部分商業(yè)銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)管理程序和數(shù)據(jù)庫的建設(shè)相對遲緩,信息處理能力和反饋水平較低,只能被動(dòng)的面對利率風(fēng)險(xiǎn);再則利率風(fēng)險(xiǎn)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)也跟不上,具備利率風(fēng)險(xiǎn)管理要求的人才較少,不能很好地適應(yīng)利率市場化的要求。
(五)缺乏高效的利率風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)作機(jī)制,利率風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建滯后。
一是利率決策機(jī)構(gòu)缺位。目前多數(shù)商業(yè)銀行普遍未建立完整的利率風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,更談不上利率風(fēng)險(xiǎn)管理的分工職責(zé)所在。二是利率體系構(gòu)成中重要決策因素缺失,不能準(zhǔn)確地預(yù)測和測量利率風(fēng)險(xiǎn)。
(一)加強(qiáng)負(fù)債管理,拓寬融資渠道
利率市場化后,利率升高、頻繁波動(dòng)不可避免,商業(yè)銀行要想避免存款大幅下降的風(fēng)險(xiǎn),一項(xiàng)重要的措施就是努力拓展融資渠道,實(shí)現(xiàn)銀行負(fù)債來源的多元化。商業(yè)銀行如果要保證存款的穩(wěn)定性,減少存款來源的波動(dòng)幅度就應(yīng)變被動(dòng)負(fù)債為積極經(jīng)營,進(jìn)行存款業(yè)務(wù)創(chuàng)新。如通過設(shè)立靈活方便并支付利息的存款賬戶,為客戶提供更多的選擇,充分滿足存款者對安全、流動(dòng)及盈利的要求,從而爭取更多的存款客戶。銀行也可以通過發(fā)行金融債券方式籌集資金。
(二)大力發(fā)展表外業(yè)務(wù),增加非利息收入
表外業(yè)務(wù)的發(fā)展,不僅是銀行新的收入來源,也是利率風(fēng)險(xiǎn)防范的手段或方法,如利率互換等;開發(fā)知識(shí)和技術(shù)密集型的中間業(yè)務(wù),咨詢評(píng)估、資產(chǎn)管理、私人銀行業(yè)務(wù)、結(jié)算擔(dān)保融資等業(yè)務(wù);盡快培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)管理、善營銷的復(fù)合型人才,加大技術(shù)和設(shè)備的投入,在嚴(yán)格控制表外業(yè)務(wù)本身風(fēng)險(xiǎn)的前提下,使表外業(yè)務(wù)作為利率風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)重要工具。
(三)改革銀行定價(jià)體系,利用定價(jià)策略防范利率風(fēng)險(xiǎn)
利率是金融產(chǎn)品的價(jià)格,但利率并非金融產(chǎn)品價(jià)格的唯一形式。以貸款為例,在現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營實(shí)踐中,貸款的價(jià)格往往由利息、貸款手續(xù)費(fèi)(承諾費(fèi))、貸款補(bǔ)償性余額以及其他貸款條件組成。因此,從防范利率風(fēng)險(xiǎn)的角度來看,應(yīng)改革定價(jià)體系,改變目前單一的利率價(jià)格形式,形成綜合性價(jià)格形式,為商業(yè)銀行利用定價(jià)策略防范利率風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件。
(四)加強(qiáng)內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè),提高信息傳送效率
在利率市場化過程中,要有效地防范利率風(fēng)險(xiǎn),首先必須改造銀行統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng),建立起適合于利率風(fēng)險(xiǎn)信息采集的統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系。其次,要確保統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性:第三,要實(shí)現(xiàn)公共信息的信息共享。第四,進(jìn)一步提高銀行體系的技術(shù)裝備水平,從而提高信息的傳輸效率。
(五)構(gòu)建商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)
1.利率風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控系統(tǒng)。我國而言,目前商業(yè)銀行一項(xiàng)重要工作就是建立一個(gè)良好的風(fēng)險(xiǎn)管理體制,尤其是科學(xué)的組織安排。要明確負(fù)責(zé)利率風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人和(或)委員會(huì),確保風(fēng)險(xiǎn)管理程序重點(diǎn)崗位的職責(zé)明確,并要與銀行的業(yè)務(wù)部門保持一定的獨(dú)立性。如銀行內(nèi)部成立資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì),負(fù)責(zé)制定資產(chǎn)負(fù)債管理的目標(biāo)并確定該銀行所愿意承受的利率風(fēng)險(xiǎn)的限度。
2.利率風(fēng)險(xiǎn)外部監(jiān)管系統(tǒng)。筆者認(rèn)為商業(yè)銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管系統(tǒng)主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:
(1)在監(jiān)管內(nèi)容上:對商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制制度、利率風(fēng)險(xiǎn)管理政策的合理性、銀行近期財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部管理計(jì)劃進(jìn)行檢查。在對商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估時(shí),應(yīng)注意對利率風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量和管理質(zhì)量進(jìn)行審查。
(2)在監(jiān)管方式上:實(shí)現(xiàn)從合規(guī)監(jiān)管向風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管轉(zhuǎn)變,將現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查結(jié)合起來。
外部監(jiān)管部門通過現(xiàn)場檢查可對以下幾方面進(jìn)行核實(shí):①銀行是否具有良好的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控系統(tǒng);②銀行提供的信息是否可靠;③獲得評(píng)價(jià)銀行情況所需的進(jìn)一步信息。以統(tǒng)計(jì)資料為基礎(chǔ),運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù),對各種數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行監(jiān)測分析、檢查。因非現(xiàn)場檢查具有覆蓋面廣、連續(xù)性強(qiáng)、監(jiān)控指標(biāo)數(shù)據(jù)程度高,節(jié)約人力簡便的優(yōu)點(diǎn)。
參考文獻(xiàn):
[1]張啟勝/許加銀,《論我國商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理》,新金融2003第四期。
[2]郭福春/曲士美,《我國商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理策略分析》(J) 經(jīng)濟(jì)師 2003-2-223。
[3]趙志宏,《商業(yè)銀行如何應(yīng)對利率市場化》,《銀行家》2005年第1期。