文廣州市天河區(qū)旭日雅苑幼兒園 劉先成
幼兒園男園長的專業(yè)發(fā)展策略
文廣州市天河區(qū)旭日雅苑幼兒園劉先成
幼兒時期是兒童生長發(fā)育的關(guān)鍵期,幼兒通過與外界環(huán)境的互動,潛移默化的接受著教育,并逐步將所見所學內(nèi)化為自己的個性、行為和品格。從男園長的自身角度出發(fā),園長專業(yè)發(fā)展是指園長在業(yè)務(wù)水平、管理結(jié)構(gòu)、知識儲備等方面的不斷吸收、更新、豐富的過程。
物以稀為貴,幼兒園男園長在受到社會各方的關(guān)注的同時,更承載了更多的期望。幼兒園從某種角度來看,是兒童成長的一個虛擬家庭環(huán)境,環(huán)境的適合與否,直接影響到幼兒的未來發(fā)展。從管理學的角度來看,單純的性別結(jié)構(gòu)會使幼兒園的管理工作存在許多弊端和不足,這對幼兒產(chǎn)生直接的影響。所以幼兒園園長,尤其是幼兒園男園長,必須明確自身的特殊角色,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的成長環(huán)境。認識男園長的職業(yè)角色特點,能夠了解自身的優(yōu)勢和分析自身劣勢,揚長避短,實現(xiàn)全面發(fā)展。
1.男園長能為幼兒園投入更多的精力
每個人有限的時間和精力無法同時滿足事業(yè)和家庭的雙重需求,所以家庭與職業(yè)的平衡是一個不可化解的矛盾,這成為工作與家庭沖突的基本因素。我國自古以來就有“男主外,女主內(nèi)”的思想,女性在家庭生活中承擔的責任遠遠多于男性,于是在家庭中投入的精力遠大于男性。與男園長相比,女園長在園的工作時間和工作強度對家庭沖突和影響更加的明顯。所以,與女性園長相比,男園長可以為幼兒園投入更多的精力,付出更多的時間,具有更大的優(yōu)勢。
2.男園長有一定性格上的優(yōu)勢
社會化進程中,不同的性別具有不同特征,從而指導(dǎo)男性和女性更好的勝任自己在社會中的角色和位置。幼兒園多以女性教職工居多,由于女性的細膩和敏感的性格,在這種單一女性的群體中,一些瑣碎的小事,就會引起矛盾、誤會和不愉快,不利于幼兒園教學質(zhì)量的提高和管理工作的開展。男性性格中的大度、幽默和忍讓,以及不同于女性的思考問題方式,可以緩幼兒園工作中出現(xiàn)的摩擦,在一定程度上增強同事關(guān)系,調(diào)動幼兒園教職工的積極性,建立輕松愉快的工作氛圍,增強幼兒園的集體意識,形成強大的集體的凝聚力。
3.男園長工作上的不便
由于幼兒園以女教職工居多,男園長在工作中會產(chǎn)生一些不便。男女有別,女性教職工有一些私人問題是不便向男園長反映的,同時,幼兒園男園長在與女性教職工的相處中,溝通方式、管理尺度等也是很難把握的。這些問題對于男園長,特別是年輕的男性領(lǐng)導(dǎo)者是很難處理的。
1.遵守園長專業(yè)標準,提高自身管理能力
作為一名合格的幼兒園園長,必須遵守國家頒布的 《園長專業(yè)標準》的要求,以及了解幼兒園管理的相關(guān)法律法規(guī),依法辦園,以法治園。幼兒園園長作為幼兒園的最高管理者,要全面指導(dǎo)幼兒園的園所建設(shè)、保教活動、文化建設(shè)、教職工管理、財務(wù)管理等工作,掌握幼兒園管理實務(wù)。一名合格的幼兒園園長應(yīng)不斷的進修學習最新的幼兒園管理經(jīng)驗和學前教育知識,不斷提升自己的能力。
2.營造溫馨氛圍,優(yōu)化內(nèi)部管理
作為一名幼兒園的男園長,應(yīng)該發(fā)揮男性的性格優(yōu)勢與特點,展現(xiàn)男性獨特的思維方式、做事原則,營造更加積極與陽光的幼兒園氛圍,利用 “異性效應(yīng)”,優(yōu)化幼兒園教職工管理。同時,男園長比女園長更富有創(chuàng)新和冒險精神,這樣的可以幫助幼兒園獲得更多的發(fā)展機會和探索出更多的發(fā)展道路。面對日益增加的幼兒園男性教師隊伍,男園長比女園長更能給予男教師重視和理解,針對不同性別的教職工特點,做出不同的安排。
3.開發(fā)特色課程,打造特色幼兒園
對幼兒身體健康的教育,是幼兒園課程中最最重要的一環(huán),我國一直將健康領(lǐng)域作為五大課程領(lǐng)域的中心,各個幼兒園深入貫徹。男園長一般是從幼兒園男教師成長起來的,男教師們往往在體育方面有所特長,所以在課程設(shè)置上,男園長則更加偏向?qū)δ軌虼龠M幼兒體能健康發(fā)展的課程的開發(fā)。不僅如此,在幾大領(lǐng)域的課程設(shè)計上,男園長會著重讓教師培養(yǎng)幼兒大膽探索,不怕失敗的自信心。同時在課程中,布置有一定難度的任務(wù),符合幼兒身體 “最近發(fā)展區(qū)”的要求,鍛煉兒童抵抗失敗和挫折的能力。幼兒園在男園長的領(lǐng)導(dǎo)下,對課程的開發(fā)思路會更加活躍,更加注重對幼兒視野的開拓,注重幼兒肢體的協(xié)調(diào),注重幼兒游戲的創(chuàng)新,讓孩子們在自由、充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中獲得發(fā)展。
1.堅定專業(yè)理想信念。當今社會,選擇從事學前教育的男性仍是極少數(shù),有些曾立志從事幼教行業(yè)的男性,由于社會的輿論、幼兒園被女性包圍的工作環(huán)境等因素,導(dǎo)致了他們改變了初衷,在工作很短的時間以后就轉(zhuǎn)向其他的工作。成為一名優(yōu)秀的幼兒園園長最大的動力就是熱愛幼教事業(yè),樹立 “以園為家”的觀念,熱愛每一個孩子,學會尊重、團結(jié)幼兒園的每一名教職工。幼兒園男園長從一名幼兒園教師開始成長,一般需要跨過入職適應(yīng)、職位提升、業(yè)務(wù)熟練、稱職這幾個階段,需要付出很多時間和努力,同時可能會遇到很多的困難。這就需要男園長發(fā)揮主體意識,堅定自己的專業(yè)理想信念。
2.積累專業(yè)實踐經(jīng)驗。目前的幼兒園園長大部分是由幼兒教師成長而來的,所以更加需要重視平時學習和實踐,不斷積累教學和管理的實踐經(jīng)驗。優(yōu)秀的園長應(yīng)當對全園的工作都有一定的實踐經(jīng)驗,因此必須熟知各個崗位的職責,這樣才能制定幼兒園的管理條例。我國為了提高幼兒園園長的專業(yè)發(fā)展,定期提供了進修學習、各級培訓的機會,這些珍貴的機會能使園長接觸到先進的幼兒教育、管理知識,形成科學現(xiàn)代的幼兒教育理念和幼兒園管理經(jīng)驗。在參加培訓獲得豐富管理理論的同時,幼兒園園長要在日常的幼兒園管理中保持專業(yè)成長的自覺性,將理論與實踐緊密結(jié)合,實事求是的指導(dǎo)幼兒園的發(fā)展。
3.提高專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)。要想獲得專業(yè)的成長,男園長必須不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng),注重培養(yǎng)自身的創(chuàng)新意識、反思精神和向他人學習的能力。首先,與女性相比,男性思維更加活躍,更富進取和創(chuàng)新意識。男園長肩負了改革傳統(tǒng)的落后管理思想、課程內(nèi)容和教育方法的重任,這要求男園長要勤于思考,依據(jù)幼兒教育規(guī)律,創(chuàng)造性的開展幼兒園各項工作。其次,男園長要加強反思精神,對幼兒園管理實踐中出現(xiàn)的問題進行反思,探究真正適合幼兒園發(fā)展的道路。最后,男園長要多向資深優(yōu)秀的園長學習管理經(jīng)驗,吸收他人的長處,內(nèi)化為自身發(fā)展理論,指導(dǎo)自身實踐。
責任編輯邱麗