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    著作權(quán)集體管理組織壟斷與競爭模式之優(yōu)選

    2016-04-11 13:46:15陳俊秀董文博
    上海政法學(xué)院學(xué)報 2016年1期
    關(guān)鍵詞:著作權(quán)人集體競爭

    陳俊秀 董文博

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    著作權(quán)集體管理組織壟斷與競爭模式之優(yōu)選

    陳俊秀 董文博

    作者單位:哈爾濱商業(yè)大學(xué)法學(xué)院

    著作權(quán)集體管理,是指著作權(quán)人和與著作權(quán)有關(guān)的權(quán)利人把自己享有而又難以行使和主張的著作權(quán)和與著作權(quán)有關(guān)的權(quán)利授權(quán)給依法成立的組織,以該組織的名義行使這些權(quán)利的著作權(quán)制度。①常青:《論著作權(quán)集體管理制度:法經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角》,《法學(xué)雜志》2006年第6期,第103-105頁。

    著作權(quán)管理的雛形是僅存在于著作權(quán)人與使用人之間的雙邊關(guān)系,這僅僅是一種個別管理(individual management),因?yàn)槊總€人都是自己利益的最大維護(hù)者,所以著作權(quán)人自己可以決定如何利用著作權(quán),或者允許、禁止第三人行使權(quán)利。②European Commission, Practical Guide to Copyright for Multimedia Producers p.22-23.隨著“個別管理”的發(fā)展,當(dāng)著作的利用形式多樣、利用人數(shù)眾多且遍布世界各地時,若是權(quán)利人的著作權(quán)遭到侵害,其意欲迅速知曉且做出反應(yīng)更是難上加難。為使著作權(quán)人不致捉襟見肘,著作權(quán)集體管理制度應(yīng)運(yùn)而生。③聶鑫、鄭倫幸:《論數(shù)字時代著作權(quán)集體管理》,《求索》2012年第6期,第222頁。

    一、兩種模式,莫衷一是與舶來品的水土不服

    縱觀世界各國,對于最優(yōu)選擇的說法莫衷一是。以北美為代表的國家崇尚競爭,顯而易見,他們并未將集體管理組織特殊化,只將其當(dāng)作普通的私人實(shí)體,像其他公司一樣,弱肉強(qiáng)食。他們強(qiáng)調(diào)集體管理組織之間以及著作權(quán)人與集體管理組織之間的競爭,同時輔助以適當(dāng)?shù)男姓退痉ń槿?。④Emily Lui, “The Eurovision Song Contest: A Proposal For Reconciling The National Regulation of Music Collecting Societies and The Single European Market”, Entertainment Law Review, 2003,p.75.站在其對立面的是以歐洲大部分國家為代表的國家,他們故意為之,或者事實(shí)上形成了著作權(quán)集體管理組織的壟斷地位,然后利用法律或者政治制度對其特殊地位采取嚴(yán)厲的限制。⑤Stanley M. Besen,“An Economic Analysis of Copyright Collectives”, 78 Va. L. Rev. 383, February, 1992, p.398.時至今日,對于這兩種涇渭分明的模式何者更優(yōu),國際理論界仍各執(zhí)一詞。⑥D(zhuǎn)aniel J. Gervais,Canada Report,p.24-26.

    在《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》(以下簡稱《條例》)第7條中的部分內(nèi)容中可以明顯看出,我國對于著作權(quán)集體管理組織模式的天平已經(jīng)向“壟斷”傾斜。我國是按不同種類的著作權(quán)進(jìn)行壟斷的集體管理,這與我國最早設(shè)立“中國音樂著作權(quán)協(xié)會”,后又設(shè)立其他門類的著作權(quán)協(xié)會的實(shí)際做法相吻合。①徐劍、蔣宏:《中國傳媒業(yè)著作權(quán)集體管理的構(gòu)建及發(fā)展》,《新聞記者》2005年第3期,第44頁。

    著作權(quán)集體管理制度作為一個舶來品,漂洋過海來中國僅僅1 0余載?!蔼?dú)在異鄉(xiāng)為異客”,在面對一個泱泱大國的復(fù)雜的社會環(huán)境,顯得有些無所適從。新中國成立以來,第一個著作權(quán)集體管理組織——中國音樂著作權(quán)協(xié)會僅僅成立2 2年有余,因此,有大量的彎路和坎坷等著年輕的著作權(quán)集體管理組織去經(jīng)歷。除去建立時間比較短,缺乏結(jié)合中國特點(diǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等外在的因素,由我國選擇的壟斷模式衍生出來的著作權(quán)集體管理組織的壟斷行為所導(dǎo)致的問題已亟待解決。

    對于我國支持“著作權(quán)集體管理組織成為壟斷組織”的理由,大致可以整理出“可以有效地促進(jìn)作者共同體的整體利益”、“集體管理組織之間的競爭可能造成一定程度的‘浪費(fèi)’”、“壟斷規(guī)模本身對壟斷組織就意味著效率”幾個觀點(diǎn)。上述觀點(diǎn),均有難以自圓其說的理論缺憾。首先,理想的集體管理組織可以有效地促進(jìn)著作權(quán)人的整體利益,但現(xiàn)實(shí)是一旦擁有壟斷地位,就很容易深陷官僚主義的漩渦,甚至淪落為少數(shù)人攫取暴利的工具。②Martin Kretschmer,“The Failure of Property Rules In Collective Administration: Rethinking Copyright Societies As Regulatory.在這種現(xiàn)實(shí)背景下,立法者仍不惜犧牲人民的利益來維護(hù)集體管理組織的壟斷地位,不得不讓人對其正當(dāng)性表示懷疑。③崔國斌:《著作權(quán)集體管理組織的反壟斷控制》,《清華法學(xué)》2005年第2期,第6頁。其次,針對“集體管理組織之間的競爭可能造成一定程度的‘浪費(fèi)’”這一事實(shí),筆者認(rèn)為,這是社會化大浪潮中不可避免的犧牲。更何況,權(quán)利人為了使得自己利益最大化,自愿展開競爭,即使造成一定程度上的浪費(fèi),那也是保持著作權(quán)集體管理制度效率和公正的正常成本。有明確的數(shù)據(jù)佐證,以美國的B M I和A S C A P為例,其管理成本與總收入的比例為18%-19%,低于國際集體管理組織的平均管理成本水平的2 0%;其管理成本與國內(nèi)收入的比例與國際水平相同,都為2 6%。④UK MMC Report , Appendix 9.7-“ Comparison of overseas societies cost/revenue ratio”.以北美為代表的采取自由競爭模式的國家,其著作權(quán)集體進(jìn)行管理的成本更低,相應(yīng)的管理費(fèi)用必不會高。但是,壟斷行業(yè)的成本又是最難估算的,因?yàn)闆]有一個獨(dú)立的會計或?qū)徲嫴块T告訴我們壟斷行業(yè)的成本到底是如何構(gòu)成的,只知道壟斷造成的社會成本是極其巨大的。⑤雁寧、梁彥軍文:《評論:壟斷的危害到底有多大》,http://finance.sina.com.cn/d/52415.html,新浪網(wǎng),2015年1月20日訪問。再次,任何壟斷組織為了維持自己的壟斷地位都會以避免效率降低當(dāng)作借口來進(jìn)行辯護(hù)。壟斷與競爭天生是一對矛盾,競爭成就輝煌,壟斷滋生溫床。由于沒有競爭對手,因此免去了競爭壓力,但同時也失去了發(fā)展動力,加之缺乏有力的外部制約監(jiān)督機(jī)制,壟斷性行業(yè)的效率往往難以令人滿意,經(jīng)常會違背市場法則、侵犯權(quán)利人權(quán)利。這是一條規(guī)律,中國與外國都一樣,各行各業(yè)也一樣。

    二、壟斷之流弊,競爭之活水

    著作權(quán)集體管理組織的壟斷行為是知識產(chǎn)權(quán)界的“冰魄銀針”,可以同時擊中多個目標(biāo),既會對使用者的權(quán)利造成損害,也會對著作權(quán)人的利益形成威脅。

    (一)壟斷行為之損害著作權(quán)人利益篇

    1 .獨(dú)占性授權(quán)——強(qiáng)制轉(zhuǎn)讓未來作品

    從《條例》第2 0條的規(guī)定可以看出,我國賦予了著作權(quán)集體管理組織以獨(dú)占性授權(quán)的權(quán)利。實(shí)踐中,我國各個著作權(quán)管理組織也都在章程或合同中規(guī)定“將全部現(xiàn)有和今后創(chuàng)作的作品向協(xié)會登記”。①參見《中國音樂著作權(quán)協(xié)會章程》第14條,http://www.mcsc.com.cn/information.php?partid=21,中國音樂著作權(quán)協(xié)會網(wǎng),2015年1月20日訪問。這就意味著,一旦入會,著作權(quán)人便在一定程度上失去了自由,意欲轉(zhuǎn)移部分作品的權(quán)利,卻連帶出賣了之后的一系列作品的權(quán)利,不得不稱其為代價。如此一來,著作權(quán)人失去了控制新誕生作品的權(quán)利,其他諸如版權(quán)代理公司的著作權(quán)中介組織也無法獲得作者授權(quán),唯一的途徑就是通過著作權(quán)集體管理組織申請獲得許可使用權(quán)。這樣一來,極大地限制了著作權(quán)人和著作權(quán)中介組織參與著作權(quán)許可市場的競爭。

    2 .“一年后生效”——限制會員退會自由

    根據(jù)《中國音樂著作權(quán)協(xié)會章程》規(guī)定:“會員有退會自由……但在協(xié)會收到書面通知一年后生效?!笨此撇⑽聪拗谱杂?,實(shí)則不然。舉例分析,王某創(chuàng)作的一首歌一夜爆紅,他可以充分利用市場機(jī)制馬上高價進(jìn)行專有授權(quán),實(shí)現(xiàn)自己的利益最大化,但試想,如果他是音樂著作權(quán)協(xié)會的會員,由于是獨(dú)占性授權(quán),所以喪失了這樣處分自己作品的權(quán)利,小王還可以退會,但是至少一年內(nèi),只能按照音樂著作權(quán)協(xié)會制定的許可費(fèi)進(jìn)行普遍授權(quán)。但流行音樂的第一年卻是利潤最豐厚的時期。由此可見,會員并沒有享受到充分的退會自由,看似自由,實(shí)則對權(quán)利人的利益有極大的損害,也會因此使得該作品無法公平地參與市場競爭。

    (二)壟斷行為之損害使用人利益篇

    由于著作權(quán)集體管理組織的特殊地位,制定合同和收取費(fèi)用都不是雙方坐下來平等協(xié)商,為了節(jié)約談判成本,收取許可費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是由組織單方制定的,但是不論是依據(jù)還是標(biāo)準(zhǔn)都缺乏透明性。這樣的現(xiàn)狀顯然不符合法理的要求,著作權(quán)集體管理組織并不是政府的部門,因此不存在行政收費(fèi)的可能,既然是民事收費(fèi),雙方理應(yīng)達(dá)成合意,事實(shí)卻是著作權(quán)管理組織單方制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使用者只可以表示接受或者拒絕的意思表示。若使用者想要另辟蹊徑,基本不可能實(shí)現(xiàn),因?yàn)槲覈闹鳈?quán)管理組織具有壟斷地位,除非放棄使用,否則就必須接受定價。這是赤裸裸的價格壟斷,使得著作權(quán)集體管理的市場競爭不復(fù)存在,相關(guān)市場活力岌岌可危。而高額的許可費(fèi)必會轉(zhuǎn)嫁到最終消費(fèi)者身上,這個連鎖反應(yīng)的苦果將由消費(fèi)者買單。

    三、設(shè)立的自由、開放的市場及法律的完善

    對于集體管理組織之間自由競爭,雖然政府部門目前持相反態(tài)度,但筆者認(rèn)為在集體管理組織之間引入競爭機(jī)制,卻是防止其濫用壟斷地位的良方之一。政府顯然是想規(guī)范著作權(quán)集體管理市場,因勢利導(dǎo),但是殊不知賦予著作權(quán)集體管理組織以壟斷地位,賦予其獨(dú)占性授權(quán)卻并非解決問題的必要手段,更非最佳手段。從邏輯上講,壟斷和規(guī)范市場,保護(hù)著作權(quán)人的利益與壟斷是格格不入的。因此,筆者認(rèn)為,我國沒有理由在著作權(quán)壟斷組織的治理方面預(yù)先排除競爭,相反,應(yīng)當(dāng)從制度上保證著作權(quán)集體組織設(shè)立的自由,保持集體管理市場的自由和開放。

    (一)引入競爭機(jī)制

    法律應(yīng)該消除集體管理組織設(shè)立過程中的人為障礙,促進(jìn)集體管理組織之間的競爭。

    1 .設(shè)立階段:降低市場準(zhǔn)入門檻。對于著作權(quán)集體管理組織的設(shè)立目的無需限定盈利與否,也無需設(shè)立嚴(yán)格的審批制度,《條例》中“不許與已經(jīng)依法登記的著作權(quán)集體管理組織的業(yè)務(wù)范圍交叉、重合”的要求也應(yīng)刪除。這樣,多種集體組織形式都可納入麾下管理,更添加了市場的競爭活力。

    2 .授權(quán)方式和種類:非獨(dú)占性授權(quán)。權(quán)利人必須對著作權(quán)管理者享有自由選擇權(quán),這樣會促使著作權(quán)中介團(tuán)體在競爭條件下提供更有效率的著作權(quán)管理服務(wù)。①Torben TOFT,Collective Rights Management in the Online World:A Review of Recent Commission Initiatives,2006.由于集體管理機(jī)構(gòu)的壟斷性,比較容易產(chǎn)生對著作權(quán)人的損害。這時需要著作權(quán)人參與其中,形成合作均衡的結(jié)果,以便使得著作權(quán)人的利益最大化。②常青:《論著作權(quán)集體管理制度:法經(jīng)濟(jì)學(xué)視角》,《法學(xué)雜志》2006年第6期,第105頁。

    (二)相關(guān)法律的完善

    尼爾·麥考密克曾經(jīng)說過:“就出臺法案、做出行動、提出主張和予以反駁這些活動來說,公眾都需要就他們的所作所為提出法律上的理由?!雹郏塾ⅲ菽釥枴溈济芸耍骸斗赏评砼c法律理論》,姜峰譯,法律出版社2005年版,第17頁。誠然,為了打破壟斷現(xiàn)狀,將所有希望都寄托在競爭兩個字上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。此時,配套的法律制度應(yīng)該及時跟進(jìn),賦予其強(qiáng)制力,否則只能是紙上談兵。

    1.我國《著作權(quán)法》的完善

    我國《著作權(quán)法》已歷經(jīng)兩次修改,目前仍在完善。著作權(quán)法修改(第三稿)雖然細(xì)化了關(guān)于著作權(quán)集體管理組織的規(guī)定,但是很難面面俱到。關(guān)于著作權(quán)集體管理組織的設(shè)立方式、業(yè)務(wù)范圍、權(quán)利義務(wù)以及著作權(quán)許可使用費(fèi)的收取和分配,對其監(jiān)督和管理,授權(quán)使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)異議裁定等并未規(guī)定,尤其是著作權(quán)集體管理組織的設(shè)立方式特別重要,關(guān)乎競爭機(jī)制的采納與否。因此,《著作權(quán)法》第三次修訂迫在眉睫,應(yīng)盡快以法律的形式保障著作權(quán)集體管理服務(wù)市場的自由競爭,減少政府部門的干預(yù)。

    2.我國《反壟斷法》的完善

    我國《反壟斷法》從頒布伊始便褒貶不一。可是它的積極作用也是有目共睹的,至少為著作權(quán)集體管理組織的反壟斷規(guī)制提供了原則性的法律依據(jù),美中不足之處就是對知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的控制只體現(xiàn)在第55條,并沒有針對著作權(quán)集體管理組織專門的規(guī)定,更沒有細(xì)化到如何操作。而且,雖然有法可依,但各部門規(guī)章法律階級低,且各掃門前雪,沒有形成體系,故而對著作權(quán)集體管理組織壟斷行為的規(guī)制指導(dǎo)性較弱。所以,我們要積極推動諸如《關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)反壟斷執(zhí)法指南》等一系列實(shí)施細(xì)則或司法解釋的制定和實(shí)施,進(jìn)一步細(xì)化操作,使《反壟斷法》更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用,使相關(guān)法律法規(guī)形成一個完整體系,讓其發(fā)揮最大效用。

    綜上,中國應(yīng)該選擇以自由競爭為基礎(chǔ)輔以必要的法律干預(yù)的治理模式。誠然,事物的發(fā)展變化都要經(jīng)歷循序漸進(jìn)的過程,著作權(quán)集體管理制度的轉(zhuǎn)變也不可能一蹴而就。從極端的壟斷到完全的放開,是一個由此及彼的過程,反壟斷法的基本原則普適于市場經(jīng)濟(jì),在這種趨勢下,相信著作權(quán)集體管理市場的競爭會成為一種常態(tài)。

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