民用建筑施工現場技術管理和控制

王 剛（新疆兵團第五建筑安裝工程公司，石河子市 832000）

民用建筑施工現場技術管理和控制

王 剛
（新疆兵團第五建筑安裝工程公司，石河子市 832000）

文章結合當前民用建筑施工現場管理的實際情況，在文中先分析了民用建筑施工現場管理必要性和管理內容，之后從完善施工現場技術管理制度、嚴格執(zhí)行圖紙會審工作、重視技術交底工作、材料檢驗和質量控制、重視技術安全管理五方面探討了民用建筑施工現場技術管理和控制措施。

民用建筑；施工現場；管理

近年來，我國建筑業(yè)得到了迅速發(fā)展，民用建筑工程也得到了發(fā)展，但是在其建設中仍存在一些問題，如施工進度、施工質量有時不達標，尤其是施工現場技術管理工作，更要進一步改進。做好民用建筑施工現場技術管理，直接關系到民用建筑的整體施工效益和工程質量，對于民用建筑施工進度、施工成本的控制具有重要意義。

一、民用建筑施工現場管理必要性

施工現場是建筑施工作業(yè)的重要場所，更是停放大量物資和直接作業(yè)的場所，如果沒有做好施工現場管理，那就會導致民用建筑工程無法有序進行，進而直接影響到施工活動的順利開展。施工現場各專業(yè)施工都是分工協(xié)作的，彼此間相互聯系，如果缺乏有效的施工現場管理，則會對民用建筑施工質量、施工進度和施工技術產生直接影響。另外，施工現場管理工作情況，還會對施工企業(yè)的社會效益和經濟效益產生直接影響，影響到施工企業(yè)的社會信譽。在民用建筑施工現場管理中涉及多項法律法規(guī)，并關系到人們的生產生活，因此，必須要做好施工現場管理工作，這樣才能確保民用建筑施工有序進行。

二、民用建筑施工現場管理內容

民用建筑施工現場管理工作包括以下內容：第一，堅持市場導向。在激烈的市場經濟環(huán)境下，只有以市場導向為目標，才能為用戶們提供更優(yōu)質的服務，進而更好的完成生產任務；第二，杜絕浪費。在民用建筑施工現場管理中，要避免施工浪費，合理規(guī)劃施工現場作業(yè)，實現資源的優(yōu)化配置；第三，優(yōu)化人力資源。一個團隊的綜合素質和工作效率是由團隊中每個個體所決定的，所以在民用建筑現場施工管理中要注重人力資源管理，提升全員的綜合素質；第四，做好現場協(xié)調工作。民用建筑施工現場管理要達到良好的效果，就要做好優(yōu)化配置，發(fā)揮出管理的作用，合理控制施工投入，爭取以最小的投入換取最大的價值。

三、民用建筑施工現場技術管理和控制措施

1.完善施工現場技術管理制度

為了提升民用建筑施工現場技術管理水平，確?，F場施工作業(yè)有序進行，首先要做的就是建立管理制度規(guī)范施工人員的施工行為。民用建筑施工技術管理采取總工程師負責制，施工單位要成立技術管理部門，由工程師與相關技術負責人結合施工現場實際情況，制定技術管理制度和工作流程，確保管理制度的有效實施。在民用建筑施工開始后，由項目部負責人帶頭配合技術部門和其他部門，根據現場的施工環(huán)境和條件，編制一套可操作性強的技術管理制度。

2.嚴格執(zhí)行圖紙會審工作

民用建筑施工規(guī)模較大，如果在動工后進行返工，會造成大量資源的浪費，所以在施工前期一定要做好施工圖紙的會審工作。在施工圖紙會審中，作為技術人員要全面了解掌握施工圖紙設計意圖，確保施工圖紙符合工程質量標準，對于施工圖紙中有疑問的地方，一定要仔細的分析，針對施工重難點環(huán)節(jié)要編制施工方案，并與施工現場作業(yè)人員做好溝通，在施工過程中技術人員必須到施工現場進行指導。施工圖紙會審要求全體參建單位都要參與其中，其中包括設計單位、監(jiān)理單位、建設單位的相關負責人，這些人員在未來的工程建設中將成為工程管理工作的主體。在會審過程中，設計單位要全面講解施工中涉及的問題，并積極聽取各參建方給出的建議，酌情提出修改意見。

3.重視技術交底工作

在民用建筑施工中技術交底工作是必不可少的，在建筑開工前必須要完成技術交底工作，這樣才能確保施工作業(yè)人員其安全熟悉掌握施工要求，并能夠良好的應對施工中可能產生的突發(fā)事件。技術交底工作要逐級進行，先由技術負責人向施工現場管理人員進行組織設計交底，之后由現場管理人員向各班組管理人員交底，最后各班組管理人員向一線工人交底。班組管理人員作為直接管理基層的管理層，一定要向施工作業(yè)人員講解清楚施工要求、施工任務、施工重難點，并能夠提出合理的施工質量要求和安全要求，確保施工作業(yè)人員能夠在保證自身安全的情況下高效完成建筑工程施工作業(yè)。

4.材料檢驗、質量控制

由于民用建筑工程的施工規(guī)模較大，其在建設中運用的施工材料種類較多，為了能夠確保民用建筑工程質量，就一定要做好施工材料檢驗和質量控制工作。建筑單位與施工單位簽訂的施工合同中，可以明確指出施工材料選擇哪家供應商，在與供應商簽訂合同時，要明確對材料質量要求、規(guī)格、數量，并注明違約供應商要承擔的責任。施工材料進入施工現場前要對材料進行抽樣檢驗，檢查材料的生產許可證、生產批次、保存說明、使用說明等說明書。對于特殊材料需要進行重復檢查的，在檢驗時要由監(jiān)理人員在場，材料檢驗要由專業(yè)的檢測機構進行，檢驗合格后的材料可以入場。

5.重視技術安全管理

民用建筑施工現場技術管理工作要從細節(jié)入手，制定過多的管理措施并非會全部發(fā)揮作用，只有確保各項管理措施徹底落實，安全措施被徹底執(zhí)行，才能將施工危險控制到最低。因此，要監(jiān)理安全事故責任制，使全體人員都有自身的工作職責，這樣即便產生了安全問題，可以第一時間找到負責人，進行及時的補救，將損失控制到最小。安全故障的產生會導致很多經濟損失，如樓梯、通道口和電梯口的位置，要做好防護措施。施工現場作業(yè)人員必須佩戴安全帽，避免發(fā)生危險。

結束語

綜上所述，隨著國民經濟水平的提升，人們對居住環(huán)境提出了更高要求，民用建筑規(guī)模越來越大，對其施工要求也更高，這需要在民用建筑施工現場管理中運用科學的手段，優(yōu)化統(tǒng)籌施工現場管理工作，從而確保施工整個工程有序，實現建筑企業(yè)的社會效益和經濟效益。

[1]張金德.探析現代民用建筑工程項目施工管理控制措施[J].四川水泥,2015,06:166.

[2]趙海山.論工業(yè)和民用建筑施工現場質量管理及措施[J].山西建筑,2015,22:256-257.

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1007-6344（2016）04-0161-01