電力企業(yè)政工工作的問題與對策

范艷勇

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）01-000-01

摘 要 隨著社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)迎來了全新的發(fā)展機遇，在參與市場競爭的過程中，逐漸實現(xiàn)了自身體制的創(chuàng)新與完善。但是，面對新形勢下的挑戰(zhàn)，由于電力企業(yè)長期以來忽視了政工管理工作的重要性，致使這一管理工作無法滿足市場經濟下電力企業(yè)的實際發(fā)展需求，阻礙了電力企業(yè)發(fā)展的步伐?；诖?，本文主要探討了電力企業(yè)政工管理中存在的問題，并提出了有效的改進建議。

關鍵詞 政工管理 電力企業(yè) 作用 分析

在社會主義市場經濟體制下，電力企業(yè)為了更好的適應社會經濟發(fā)展形勢，實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，在逐漸構建現(xiàn)代企業(yè)制度體系的過程中，試圖通過現(xiàn)代企業(yè)經營管理模式來提高自身的綜合競爭實力。在肯定電力企業(yè)改革創(chuàng)新成果的同時，不可忽略的一大問題之一是：當前電力企業(yè)政工管理工作存在著一系列問題，進而降低了企業(yè)的凝聚力，相應的企業(yè)文化作用無法實現(xiàn)。因此，為了切實貫徹落實黨的思想方針，提高企業(yè)員工的責任意識，強化企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用，就需要電力企業(yè)給予相應的政工管理工作以充分重視。

一、電力企業(yè)政工領域存在的問題

（一）電力企業(yè)的政工團隊實力不足

政工工作對工作人員的專業(yè)素養(yǎng)要求較高，而一些電力企業(yè)由于人力資源的限制，并不能保證政工團隊的實力得到必要的提升。一些電力企業(yè)在進行政工工作的人力資源安排方面，將高素質的人才安排到專業(yè)技術領域和市場領域，使得政工團隊的人才基礎較為薄弱。很多電力企業(yè)的政工工作由工會組織進行負責，很少有電力企業(yè)的高層領導著擔任政工工作的主要領導職務，而政工團隊的很多重要崗位的員工以兼職的形式進行工作，并沒有進行專業(yè)的政工工作培訓。一些政工工作團隊的成員并沒有對政工工作的相關理論進行充分的研究，使得政工工作的執(zhí)行只能憑借相關經驗，無法真正提升工作的檔次。

（二）電力企業(yè)政工工作人員專業(yè)素質較差

目前，很多電力企業(yè)將關注的重點放在企業(yè)的經營活動方面，對政工工作的重視程度較低，造成政工工作的人員難以跟隨時代的發(fā)展變化進行專業(yè)知識的更新，造成政工工作只能按照傳統(tǒng)的方式進行，無法保證具備較高的實際社會價值。電力企業(yè)的政工工作對新型知識的要求較高，而一些政工工作人員的經驗較為有限，不能按照正確的方式進行新型知識的獲取，使得政工團隊的工作質量在較低的水平徘徊。一些工作人員的積極性較差，不能尋求新的學習方式和工作方式，造成進行政工工作的人員只能使用呆板的方式進行工作，不能積極主動的掌握新的專業(yè)知識。

二、提升電力企業(yè)政工團隊工作質量的具體舉措

（一）增強電力企業(yè)政工團隊綜合實力

首先，電力企業(yè)的主要領導人要加強對政工工作的重視，并對政工團隊進行必要的人事調整，使政工工作的主要負責人為電力企業(yè)的主要領導人，以便電力企業(yè)的全體成員能夠加強對政工工作的認識，并進行相關工作的配合。要保證電力企業(yè)將綜合素質較高的人才安排到政工領域，使政工團隊擁有較高水平的人才基礎。要從改革政工團隊組織結構入手對團隊的實力進行提升，首先要加強政工團隊成員的思想教育，使政工工作者能夠避免小團體主義等不良思潮的影響。還要保證政工團隊的成員兼任電力企業(yè)的其它職務，以便政工工作者能夠了解電力企業(yè)的實際工作情況，并根據(jù)實際狀況制定政工工作合理的工作方案。

（二）提升電力企業(yè)政工工作人員的專業(yè)能力

首先，電力企業(yè)的管理機構必須對政工工作人員的培訓機制進行構建，要根據(jù)社會的具體變化情況，模仿大型企業(yè)的政工人員培訓機制進行電力企業(yè)培訓機制的構建，要使每一位政工工作人員擁有充足的了解新知識的機會，并保證政工工作所需的各項知識能夠在培訓活動中得到全面的體現(xiàn)。電力企業(yè)要邀請經驗豐富的人員擔任培訓活動的主講人，將目前電力企業(yè)政工工作的具體需要結合傳統(tǒng)工作的經驗進行培訓細節(jié)的確定，使培訓工作能夠真正提高政工工作人員的專業(yè)技能。

（三）提高企業(yè)員工積極性

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，電力企業(yè)要想實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，就必須實現(xiàn)思想上的解放，在更新經營管理理念的同時，實現(xiàn)政工管理思想的更新?lián)Q代，這樣才能夠充分的發(fā)揮出政工管理工作的作用。與此同時，也只有以全新的思想理念來落實企業(yè)政工管理工作，才能夠解放員工思想，調動員工的積極性，使員工在不斷學習的過程中提升自身的能力素質；與此同時，落實完善的政工管理工作也是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新的根本所在，政工工作的落實能夠提高員工的責任意識，使員工在認同企業(yè)文化的同時，將自身全部的激情與熱情投入到了工作之中，進而凝聚企業(yè)員工的創(chuàng)造力，為企業(yè)實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展注入動力。因此，對于當前形勢下的電力企業(yè)來講，完善落實政工管理工作是其發(fā)展過程中的必然選擇。

綜上所述，在當前激烈的市場競爭中，電力企業(yè)要想從根本上提高自身的競爭實力，實現(xiàn)自身的穩(wěn)健發(fā)展，就需要給予政工管理工作以充分重視。這是因為在電力企業(yè)發(fā)展過程中，政工管理作為企業(yè)經營管理工作的一部分，關系到了企業(yè)的管理能力與競爭實力，同時也影響到了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，只有更新政工管理工作理念，完善相應的管理制度與方法，落實相應的管理責任，才能夠在解決當前政工管理工作所存在問題的基礎上，凝聚企業(yè)員工的力量以促進自身的穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻：

[1] 周應富.淺談企業(yè)政工管理存在的問題及創(chuàng)新的對策[J].中國化工貿易，2012.4（07）.

[2] 李東陽.新形勢下國有控股企業(yè)思想政治工作探析[J].成都理工大學，2012.12（06）.

[3] 王晶.淺談做好供電系統(tǒng)思想政治工作的新途徑[J].現(xiàn)代工業(yè)經濟和信息化，2014.6（04）.