辛 宇(西安外事學(xué)院,陜西西安710077)
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提升西部茶葉貿(mào)易比較優(yōu)勢的經(jīng)濟學(xué)分析及措施
辛宇
(西安外事學(xué)院,陜西西安710077)
摘要:從經(jīng)濟學(xué)視角來考察“比較優(yōu)勢”,該詞發(fā)端于李嘉圖所構(gòu)建的比較成本理論,從中延伸出各地應(yīng)根據(jù)自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來獲得超額剩余價值。事實表明,西部地區(qū)具有優(yōu)越的生態(tài)旅游資源,且諸多旅游項目享譽中外。從而,能否借助生態(tài)旅游項目的開展來提升西部茶葉貿(mào)易的比較優(yōu)勢,則應(yīng)成為業(yè)界所關(guān)注的問題。具體的措施包括:強化范圍經(jīng)濟效應(yīng)、綜合決策發(fā)布時點、行會開展利益協(xié)調(diào)、融入可視的茶文化。
關(guān)鍵詞:茶葉貿(mào)易;比較優(yōu)勢;經(jīng)濟學(xué)分析;措施
西部地區(qū)是我國重要的茶葉種植基地,這與該地區(qū)的自然優(yōu)勢有關(guān)。但長期以來,西部茶葉貿(mào)易卻受到交通、信息等因素的制約,似乎并沒有獲得更多的優(yōu)勢。正因如此,能否挖掘西部茶葉貿(mào)易的比較優(yōu)勢來提升茶葉的品牌和銷量,則成為了筆者感興趣的問題。從經(jīng)濟學(xué)視角來考察“比較優(yōu)勢”,該詞發(fā)端于李嘉圖所構(gòu)建的比較成本理論,從中延伸出各地應(yīng)根據(jù)自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來獲得超額剩余價值。事實表明,西部地區(qū)具有優(yōu)越的生態(tài)旅游資源,且諸多旅游項目享譽中外。從而,能否借助生態(tài)旅游項目的開展來提升西部茶葉貿(mào)易的比較優(yōu)勢,則應(yīng)成為業(yè)界所關(guān)注的問題。
本文首先構(gòu)建起經(jīng)濟學(xué)分析框架,然后就形成西部茶葉貿(mào)易的比較優(yōu)勢進行分析,并提出整合優(yōu)勢中的難點問題。在此基礎(chǔ)上,提出解決措施。
根據(jù)經(jīng)濟學(xué)原理,以下從三個方面來構(gòu)建經(jīng)濟學(xué)分析框架:
1.1破解信息不對稱的問題
信息不對稱又稱信息偏在,是指A對B的私人信息獲取的數(shù)量遠(yuǎn)低于B對自身私人信息的獲取數(shù)量,從而形成了A與B在針對B私人信息獲取上的信息不對稱。信息不對稱的提出打破了新古典范式下市場完全信息的假設(shè),也為經(jīng)濟學(xué)界解決信息問題提出了客觀要求。破解信息不對稱問題的關(guān)鍵在于,促使B主動釋放私人信息,而在經(jīng)濟人假設(shè)下則需要通過向B實施激勵來可能促使B能主動釋放私人信息。
1.2增強廠商市場議價能力
在局部市場范圍內(nèi)經(jīng)濟主體的市場議價能力決定著其對商品價格的控制能力,當(dāng)然也就能更多的獲得目標(biāo)收益。廠商市場議價能力的形成涵蓋多個方面,如產(chǎn)品本身的品牌號召力、同業(yè)競爭度大小、買方競爭度大小等。從市場結(jié)構(gòu)理論出發(fā),形成了具有寡頭壟斷市場結(jié)構(gòu)的廠商具有相互依賴的訴求,并以此可形成利益同盟來抱團獲得較高的市場議價能力。另外,若是買方競爭度較大受到買方之間的競爭影響,也會相應(yīng)提升廠商的市場議價能力。
1.3增進消費者的消費欲望
根據(jù)經(jīng)濟學(xué)原理可知,廠商所要捕獲的現(xiàn)實消費者必須具備兩個要件:具有消費能力和具有消費意愿。因此,廠商需要重點挖掘潛在消費者資源,通過一系列的手段來激發(fā)起潛在消費者的消費意愿,從而將其轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實消費者。再者,從需求的非飽和原則中可以知曉,廠商還需要重視如何提升消費者的欲望層次,從而逐步鎖定消費者的消費行為。
在以上經(jīng)濟學(xué)分析框架下,形成西部茶葉貿(mào)易的比較優(yōu)勢可從以下三個方面來分析。
2.1增強茶葉產(chǎn)品信息的發(fā)布效果
在我國茶葉貿(mào)易競爭依然激烈的情形下,茶葉廠商需要不斷增強茶葉產(chǎn)品的信息發(fā)布效果。在經(jīng)濟學(xué)視角下來看待信息發(fā)布問題,其除了要被域外消費者充分獲知外,還需要建立起嚴(yán)格的成本控制機制。考察西部幾大知名茶葉品牌的塑造歷程之后發(fā)現(xiàn),這些茶葉產(chǎn)地往往也是旅游熱點地區(qū)。因此,通過對當(dāng)?shù)芈糜钨Y源的開發(fā)將能增強本土茶葉產(chǎn)品的信息發(fā)布效果。在西部自然資源稟賦條件下,該區(qū)域蘊含著豐富的生態(tài)和人文旅游資源,而這本身就構(gòu)成了比較優(yōu)勢的重要組成部分。
2.2提升茶葉廠商的貿(mào)易議價能力
提升茶葉廠商在貿(mào)易中的議價能力,主要依賴茶葉本身的品牌效應(yīng)。但本文所關(guān)注的茶葉廠商大都具有區(qū)域性品牌號召力,若要在域外形成品牌效應(yīng)則還需要一個漫長的時間。為此,結(jié)合旅游項目的實施便可以縮小市場空間范圍,并增強茶葉產(chǎn)品的市場識別度。在此基礎(chǔ)上,本土茶葉廠商通過結(jié)成利益同盟來與買方議價,便能提升茶葉廠商的貿(mào)易議價能力。在西部地區(qū)大量存在著作坊式的茶葉生產(chǎn)單位,而這種類似于行會制度的生產(chǎn)單位便為利益同盟的建立提供了文化基礎(chǔ)。
2.3提高茶葉目標(biāo)消費者的效用值
這里的目標(biāo)消費者主要指市場終端消費者,由于茶葉屬于快消品,所以茶商一般借助中間渠道商來與終端消費者保持聯(lián)系,但這種基于中間渠道的銷售模式仍然存在著諸多弊端。而借助旅游項目的開展,茶葉廠商則可以零渠道與消費者進行互動,這樣就能靈活進行營銷組合來提高茶葉目標(biāo)消費者的效用值。
以上基于經(jīng)濟學(xué)分析框架下的思路在實踐中也會遇見若干難題,為此以下通過對四個方面的主要難點問題進行梳理和解析,來為措施的構(gòu)建提供路徑指向。
3.1旅游資源開發(fā)的定位問題
前面已經(jīng)指出,西部具有大量的生態(tài)旅游資源,這一比較優(yōu)勢應(yīng)充分用于茶葉產(chǎn)品的信息發(fā)布和貿(mào)易領(lǐng)域。那么問題就出現(xiàn)了,即旅游資源開發(fā)如何定位?不難理解,若是旅游資源開發(fā)定位出現(xiàn)偏差(主題弄錯),那么最終的旅游項目不僅無法支撐當(dāng)?shù)夭枞~銷售,反而會給當(dāng)?shù)貛砺糜钨Y源開發(fā)的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。為此,需要在實踐中來解決。
3.2茶葉信息發(fā)布的時點問題
旅游市場具有顯著的周期性,即存在旅游旺季也存在著旅游淡季。因此,隨著生態(tài)游項目的開展在什么時點上來對茶葉信息進行發(fā)布,則是業(yè)界人士需要考慮的問題。與諸如月餅、粽子等商品不同,茶葉產(chǎn)品并不與什么節(jié)日有太多關(guān)聯(lián)。從而,對時點的把握除了要與茶葉本身的生產(chǎn)特點相適應(yīng)外,也要人為去創(chuàng)造時點來進行產(chǎn)品推廣。
3.3茶商利益同盟的穩(wěn)定問題
西部地區(qū)屬于內(nèi)陸地區(qū),受到當(dāng)?shù)厣鐣幕瘋鹘y(tǒng)的影響,茶商之間的契約意識并不強烈,且在小農(nóng)意識作用下往往會出現(xiàn)相互拆臺的情況。因此,如何維系茶商之間的利益平衡,維系同盟關(guān)系的穩(wěn)定性,則是業(yè)界需要正視的問題。不難理解,只有具備穩(wěn)定的同盟關(guān)系才能增進茶商的議價能力。
3.4茶葉營銷組合的設(shè)計問題
面對游客如何捕獲潛在消費者,則在于利用營銷組合策略來激發(fā)起他們的購買意愿。這里需要重視一個問題,即茶葉作為一種快消品將被游客逐漸消耗掉,那么以怎么樣的方式能使游客保留住本土的茶文化痕跡,則是需要思考的問題。通過對茶文化痕跡的保留,也將產(chǎn)生一種示范效應(yīng)來激發(fā)游客身邊的人前去購買。
根據(jù)上文所述,措施可從以下四個方面來構(gòu)建:
4.1強化范圍經(jīng)濟效應(yīng)
在對西部產(chǎn)茶地區(qū)進行生態(tài)旅游資源開發(fā)時,應(yīng)注重從范圍經(jīng)濟效應(yīng)下來實施。具體而言,不應(yīng)單純以助力茶業(yè)貿(mào)易的思路來進行資源開發(fā),而是依托生態(tài)茶園建設(shè)開發(fā)出具有濃郁茶文化特色的生態(tài)旅游項目。如,生態(tài)茶園參觀項目、手工炒茶體驗項目、農(nóng)家樂形式下的品茶和茶道鑒賞項目等。通過旅游線路將這些項目串聯(lián)起來,最后形成能提升當(dāng)?shù)夭枞~品牌的生態(tài)旅游項目。
4.2綜合決策發(fā)布時點
綜合決策茶葉產(chǎn)品信息發(fā)布時點,就在于需要根據(jù)西部茶葉生長特點和結(jié)合節(jié)日主題來進行時點選擇。西部茶葉在清明節(jié)就有采摘,而且清明節(jié)前采摘的茶葉深受西部品茶人的喜愛。因此,可以在此時選擇時點來舉行茶葉商貿(mào)洽談會。再者,西部產(chǎn)茶地區(qū)許多處于多民族聚居區(qū),因此結(jié)合當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的節(jié)日來發(fā)布茶葉產(chǎn)品信息也是較好的選擇。
4.3行會開展利益協(xié)調(diào)
針對協(xié)調(diào)茶商之間的利益問題,當(dāng)?shù)卣槐銋⑴c,這樣將導(dǎo)致政府部門尋租活動的顯現(xiàn)。為此,可以通過當(dāng)?shù)氐牟枞~生產(chǎn)的行業(yè)協(xié)會來進行協(xié)調(diào)。為了塑造本土茶葉品牌,當(dāng)?shù)夭枞~生產(chǎn)企業(yè)可以共用一個品牌名,并根據(jù)自己的生產(chǎn)優(yōu)勢來專門生產(chǎn)一種系列的茶葉。這樣一來,就能使茶商之間形成產(chǎn)品差異度,并在共同品牌下形成利益共同體。
4.4融入可視的茶文化
在對茶葉產(chǎn)品進行銷售時需要設(shè)計營銷組合,筆者建議,可以將茶具、茶畫作為組合產(chǎn)品搭配銷售,這樣游客在獲得茶葉產(chǎn)品的同時,也將當(dāng)?shù)氐牟栉幕瘞Щ亓思?。實踐表明,這些可視的茶文化不僅能增強當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)旅游項目的市場識別度,還能在一定程度產(chǎn)生號召力來吸引更多的潛在消費者前來購買。
在今后的茶葉信息發(fā)布中還應(yīng)增強線上線下相互契合的態(tài)勢。線下主要起到客戶體驗的效果,為此可以在線上發(fā)布各地區(qū)的代理網(wǎng)點,并在網(wǎng)上進行預(yù)約體驗訂制。在具體的實施過程中,應(yīng)突出線上與線下體驗的一致性。這樣一來,才能建立可持續(xù)的電子商務(wù)互動營銷機制。不難發(fā)現(xiàn),依靠線上線下的相互配合便能獲得“以點帶面”的效果,因此在進入到一個新的目標(biāo)市場后,應(yīng)采取深度營銷策略來發(fā)展重點客戶,通過他們的使用體驗來感染其他潛在客戶。在發(fā)展重點客戶時,可以采取第一級歧視性定價來對其進行捕獲。
綜上所述,以上便是筆者對文章主題的討論。大力挖掘西部茶葉貿(mào)易的比較優(yōu)勢,不能僅從李嘉圖的理論框架下來尋找答案,而是應(yīng)從西部深厚的文化底蘊中,從挖掘茶文化的魅力中來進行路徑探索。本文只是在一定程度上進行了嘗試,因此除了生態(tài)旅游羨慕外還應(yīng)有多種方式能支撐起西部茶葉貿(mào)易的有序開展。最后,筆者將借此文與業(yè)界同行商榷,一同來推動西部茶葉貿(mào)易的開展。
本文認(rèn)為,西部地區(qū)具有優(yōu)越的生態(tài)旅游資源,且諸多旅游項目享譽中外。從而,能否借助生態(tài)旅游項目的開展來提升西部茶葉貿(mào)易的比較優(yōu)勢,則應(yīng)成為業(yè)界所關(guān)注的問題。具體的措施包括:強化范圍經(jīng)濟效應(yīng)、綜合決策發(fā)布時點、行業(yè)協(xié)會開展利益協(xié)調(diào)、融入可視的茶文化。最后強調(diào),大力挖掘西部茶葉貿(mào)易的比較優(yōu)勢,不能僅從李嘉圖的理論框架下來尋找答案,而是應(yīng)從西部深厚的文化底蘊中,從挖掘茶文化的魅力中來進行路徑探索。
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作者簡介:辛宇,遼寧營口人,講師,研究方向:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。