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      教學(xué)醫(yī)院研究生師生關(guān)系現(xiàn)狀與對(duì)策研究

      2016-03-30 23:01:34劉嘉利彭天文姜楠
      教育教學(xué)論壇 2016年12期
      關(guān)鍵詞:對(duì)策研究導(dǎo)師師生關(guān)系

      劉嘉利 彭天文 姜楠

      摘要:分析醫(yī)學(xué)院研究生與導(dǎo)師關(guān)系的現(xiàn)狀,提出通過加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)研究生的思想政治素質(zhì)教育、創(chuàng)新培養(yǎng)模式、加強(qiáng)管理部門管理效能等措施,為教學(xué)醫(yī)院研究生教育中師生關(guān)系的健康發(fā)展和研究生培養(yǎng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供一定的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

      關(guān)鍵詞:研究生;導(dǎo)師;師生關(guān)系;對(duì)策研究

      中圖分類號(hào):G645 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2016)12-0081-02

      在我國研究生教育中,導(dǎo)師與研究生之間的和諧關(guān)系,是研究生在學(xué)習(xí)期間最重要的關(guān)系之一,對(duì)研究生的培養(yǎng)、成長起著重要的作用,導(dǎo)師與研究生關(guān)系如何也將直接影響著研究生學(xué)習(xí)的質(zhì)量、科研研究的成果,最終導(dǎo)致培養(yǎng)研究生的質(zhì)量。良好的研究生師生關(guān)系是實(shí)現(xiàn)研究生教育目標(biāo)的重要內(nèi)容之一。為了更好的深化教育創(chuàng)新和改革理念,本研究通過調(diào)查問卷分析,探討南方醫(yī)科大學(xué)第一臨床醫(yī)學(xué)院研究生教育中導(dǎo)師與研究生關(guān)系的現(xiàn)狀特點(diǎn)及其中存在的問題,提出建立和諧的研究生師生關(guān)系的建設(shè)性意見,為教學(xué)醫(yī)院研究生教育中師生關(guān)系的健康發(fā)展和研究生培養(yǎng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供一定的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

      一、調(diào)查對(duì)象以及導(dǎo)師基本信息

      調(diào)查問卷以探討研究生與其導(dǎo)師關(guān)系的現(xiàn)狀為主題展開,調(diào)查對(duì)象為南方醫(yī)科大學(xué)第一臨床醫(yī)學(xué)院180位碩士博士研究生,專業(yè)分布涵蓋外科、內(nèi)科、影像、婦產(chǎn)科、口腔及麻醉等專業(yè),其中學(xué)術(shù)型與專業(yè)型分布比例為6∶4。導(dǎo)師方面,年齡多為45~55歲之間,98%導(dǎo)師為副教授以上職稱,其中教授職稱占四分之三,另外三分之二導(dǎo)師為博士生導(dǎo)師;而除了科研與教學(xué)任務(wù)外,42%的導(dǎo)師還擔(dān)任了行政職務(wù),在擔(dān)任職務(wù)的導(dǎo)師中,90%為基層領(lǐng)導(dǎo),70%導(dǎo)師所帶的研究生數(shù)量為10人以下。值得注意的是,所帶研究生超過20人以上的數(shù)量亦占到了12%,約80%研究生直接接受導(dǎo)師的指導(dǎo);需要注意的是,如委派課題組其他人指導(dǎo),指導(dǎo)人員中60%是在讀高年級(jí)博士生。

      二、研究生的學(xué)習(xí)時(shí)間以及與導(dǎo)師交流頻率及時(shí)間

      反饋結(jié)果表明,在研一期間,超過80%的研究生導(dǎo)師都會(huì)給學(xué)生布置了明確的科研任務(wù)。研一期間,約60%的研究生投入到科研的時(shí)間每周小于20小時(shí),而研二、研三期間,超過80%的研究生投入到科研的時(shí)間每周大于20小時(shí),其中每周大于55小時(shí)的研究生所占比例約為30%,需要引起重視。在與導(dǎo)師互動(dòng)學(xué)習(xí)中,約80%的研究生與導(dǎo)師互相不主動(dòng),超過80%的研究生與導(dǎo)師交流的次數(shù)為每周一次甚至一次沒有,近70%的研究生每周與導(dǎo)師交流時(shí)間在3小時(shí)內(nèi),仍然有約30%的研究生幾乎沒有與導(dǎo)師進(jìn)行單獨(dú)交流學(xué)習(xí),40%的研究生認(rèn)為與導(dǎo)師交流學(xué)習(xí)時(shí)間是并不充足的。

      調(diào)查發(fā)現(xiàn),研究生與導(dǎo)師溝通的主要方式是面談60%,其次是課題組會(huì)20%,多數(shù)研究生也認(rèn)為面談是最有效的溝通方式。絕大多數(shù)研究生認(rèn)為與導(dǎo)師的交流對(duì)自己學(xué)習(xí)科研能力或多或少都有提高;另外在導(dǎo)師對(duì)自己撰寫論文的指導(dǎo)程度方面,85%研究生認(rèn)為導(dǎo)師對(duì)自己在撰寫論文方面有一定的指導(dǎo);絕大多數(shù)研究生認(rèn)為目前導(dǎo)致導(dǎo)師與研究生交流太少的最主要的原因是導(dǎo)師太忙。

      三、研究生所做課題、項(xiàng)目的數(shù)量、性質(zhì)和意義

      超過半數(shù)的研究生已經(jīng)發(fā)表過文章或者正在投稿中,約80%研究生在發(fā)表文章時(shí)選擇與導(dǎo)師合作。絕大多數(shù)導(dǎo)師都承擔(dān)一定甚至更多的科研項(xiàng)目,約60%的導(dǎo)師給過研究生參加課題與項(xiàng)目的報(bào)酬,仍有超過40%的導(dǎo)師未給過報(bào)酬。多數(shù)研究生參與的導(dǎo)師的項(xiàng)目與自己的研究方向或多或少都有關(guān)聯(lián),絕大多數(shù)研究生也愿意參加導(dǎo)師要求參加的項(xiàng)目,若導(dǎo)師讓研究生參加其不感興趣的項(xiàng)目,盡管沒有興趣,但90%的研究生也會(huì)選擇參加,僅有不到10%的研究生明確提出拒絕。約50%的研究生認(rèn)為導(dǎo)師提供的補(bǔ)助與其工作量不成正比。

      四、實(shí)踐與擇業(yè)過程中研究生與導(dǎo)師情況

      所有研究生均能妥善處理好找工作與研究生期間科研工作之間的關(guān)系,90%研究生導(dǎo)師支持研究生參加社會(huì)實(shí)踐、實(shí)習(xí)等工作,并且絕大多數(shù)研究生導(dǎo)師在研究生擇業(yè)過程中都能提供幫助,約90%。

      五、研究生對(duì)導(dǎo)師關(guān)系的認(rèn)定及滿意度

      多數(shù)研究生導(dǎo)師屬于既嚴(yán)厲又比較和藹可親類型的,但仍有超過20%研究生認(rèn)為導(dǎo)師是嚴(yán)厲、嚴(yán)肅的風(fēng)格。與導(dǎo)師相處中,絕大多數(shù)研究生近半年來與導(dǎo)師相處較好,約三分之二研究生認(rèn)為與導(dǎo)師關(guān)系屬于正常師生關(guān)系,30%認(rèn)為屬于良師益友。當(dāng)然也有不滿意之處,絕大多數(shù)研究生認(rèn)為導(dǎo)師帶的研究生或多或少存在放羊現(xiàn)象;研究生私下里對(duì)導(dǎo)師的稱呼最多的是“老板”,多數(shù)研究生認(rèn)為對(duì)導(dǎo)師的稱呼只是隨大流,并無其他含義。約70%的研究生對(duì)導(dǎo)師目前學(xué)習(xí)的指導(dǎo)較滿意,研究生認(rèn)為導(dǎo)師在做人、做學(xué)問及做事方面對(duì)其都有影響或幫助。

      六、關(guān)于問卷調(diào)查反映問題的相應(yīng)對(duì)策建議

      綜合調(diào)查問卷基本信息看出,此次調(diào)查問卷涵蓋學(xué)科較全面,具有一定的代表性??梢钥闯鰧?dǎo)師資源雄厚、年富力強(qiáng)、職稱高、知識(shí)豐富。問卷主要反映出的5個(gè)主要問題:(1)部分導(dǎo)師所帶研究生過多,可能會(huì)影響研究生培養(yǎng)質(zhì)量;(2)研究生科研時(shí)間分配不均,導(dǎo)致在讀期間前半時(shí)期“無所事事”,后期又“壓力山大”;(3)研究生與導(dǎo)師在交流和溝通方面較為匱乏;(4)導(dǎo)師在給予研究生參與課題報(bào)酬方面未予重視;(5)研究生培養(yǎng)模式中普遍存在“放羊”現(xiàn)象。為了更好地提高研究生教育培養(yǎng)質(zhì)量,和諧研究生師生關(guān)系,筆者認(rèn)為應(yīng)采取以下措施。

      1.加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范教學(xué)醫(yī)院研究生指導(dǎo)教師遴選工作,提高研究生指導(dǎo)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),應(yīng)把研究生導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)科建設(shè)的重要內(nèi)容。在導(dǎo)師遴選過程中,應(yīng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,特別要考察導(dǎo)師教書育人和身心健康狀況;同時(shí),研究生導(dǎo)師要有成熟的研究方向、有基金、有經(jīng)費(fèi)、有成果;對(duì)研究生導(dǎo)師要進(jìn)行定期培訓(xùn),加強(qiáng)日??己?,加強(qiáng)對(duì)新增導(dǎo)師的培訓(xùn),使其熟悉研究生教育基本規(guī)律和基本制度,并且建立競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、淘汰機(jī)制,使導(dǎo)師能各盡其才,合理配置導(dǎo)師資源。多數(shù)研究生在選擇導(dǎo)師時(shí),首先考慮的是導(dǎo)師的學(xué)術(shù)水平,其次是導(dǎo)師的人格品德與研究方向。師生比例需要進(jìn)行一定程度上的限制,盡可能避免采用高年級(jí)研究生或博士生直接指導(dǎo)低年級(jí)研究生,因博士生對(duì)課題設(shè)計(jì)等方面有一定的局限性,需加強(qiáng)導(dǎo)師的責(zé)任心,導(dǎo)師要切實(shí)地執(zhí)行指導(dǎo)的意義,減少“放羊”現(xiàn)象的出現(xiàn)。導(dǎo)師應(yīng)在研究生一年級(jí)時(shí)明確研究生的科研任務(wù),規(guī)劃好三年的學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)時(shí)間分配,建議指導(dǎo)研究生在研一期間就應(yīng)逐步接觸科研,均衡分布時(shí)間,避免研二、研三期間科研壓力過大,在具體的科研臨床學(xué)習(xí)中導(dǎo)師應(yīng)給予及時(shí)有效的指導(dǎo),從而提高研究生教育質(zhì)量。

      2.加強(qiáng)研究生的思想政治素質(zhì)教育。當(dāng)前研究生培養(yǎng)過程中,只注重研究生科研學(xué)習(xí),忽視了思想道德素質(zhì)和品德的培養(yǎng);只注重個(gè)性的發(fā)展,忽視了相互協(xié)作的培養(yǎng)和鍛煉;只注重科研能力的培養(yǎng),忽視了德育、美育方面全面發(fā)展;只注重學(xué)習(xí)成績,忽視了心理健康狀況、適應(yīng)能力和奉獻(xiàn)教育。這些因素都不利于研究生的全面健康發(fā)展。因此,要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),對(duì)研究生要加強(qiáng)思想政治素質(zhì)教育,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的教育,加強(qiáng)心理健康教育,加強(qiáng)人際交往的教育,加強(qiáng)舉行多種形式的考評(píng)活動(dòng),建立多元化的評(píng)價(jià)范疇,培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)高、思想素質(zhì)過硬的研究生。研究生與導(dǎo)師溝通仍然是當(dāng)前研究生教育面臨的主要問題之一,建議應(yīng)采取有效措施加強(qiáng)二者之間的交流與溝通,措施應(yīng)包括:加強(qiáng)研究生思想教育,發(fā)揮研究生在交往中的主觀能動(dòng)性,促使其養(yǎng)成主動(dòng)與導(dǎo)師溝通的習(xí)慣;溝通形式多樣化,不必拘泥于面談,亦可采用電子郵件、微信等方式。研究生應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系導(dǎo)師,通過面談、郵件、電話以及課題組會(huì)等多種形式,與導(dǎo)師積極溝通;研究生應(yīng)當(dāng)主動(dòng)學(xué)習(xí)匯報(bào);在科研以及畢業(yè)后尋找工作等切實(shí)問題上,可以多多向?qū)煂で髱椭?/p>

      3.加強(qiáng)管理部門管理效能。當(dāng)前,研究生培養(yǎng)存在一些難以協(xié)調(diào)的矛盾,一些重點(diǎn)大學(xué),研究生的招生規(guī)模已經(jīng)超過本科生,但是研究生的培養(yǎng)管理體制卻遠(yuǎn)沒有本科生的健全。從學(xué)校管理角度,應(yīng)強(qiáng)化對(duì)導(dǎo)師管理制度監(jiān)督,讓導(dǎo)師能更好地指導(dǎo)研究生進(jìn)行工作以及科研;解決避免“放羊”現(xiàn)象也是需要關(guān)注的問題,“放羊”問題背后揭示潛在的問題:(1)導(dǎo)師因?qū)W術(shù)、行政或業(yè)務(wù)等太忙;(2)研究生主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力有待提高;(3)研究生與導(dǎo)師之間的溝通和交流存在問題。為了更好地解決這些現(xiàn)象,學(xué)校管理部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管,提高導(dǎo)師責(zé)任心。另外,如何使得研究生在課題研究中勞有所得是當(dāng)前面臨的比較突出的問題,研究生的補(bǔ)助問題醫(yī)院管理部門應(yīng)建立核查監(jiān)督體系,制定切實(shí)可行的制度和政策,監(jiān)督研究生“四助”的發(fā)放以及課題酬勞發(fā)放,切實(shí)解決研究生生活上的困難,同時(shí)也能更好地促進(jìn)和調(diào)動(dòng)研究生的學(xué)習(xí)熱情和積極性。

      4.創(chuàng)新培養(yǎng)模式。碩士研究生和博士研究生是我國研究生教育中兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的培養(yǎng)層次。博士研究生一般以攻讀學(xué)術(shù)型學(xué)位為主,培養(yǎng)的核心在于知識(shí)創(chuàng)新和通過科學(xué)研究取得創(chuàng)造性研究成果;碩士研究生培養(yǎng)要從目前以攻讀學(xué)術(shù)型學(xué)位為多數(shù)、輔以少數(shù)攻讀應(yīng)用型、復(fù)合型學(xué)位的狀況,逐步調(diào)整到多種類型并舉,應(yīng)用型、復(fù)合型學(xué)位為多數(shù)的新格局。因此,培養(yǎng)模式如進(jìn)行協(xié)作式,即實(shí)行導(dǎo)師合作制,配以指導(dǎo)小組,導(dǎo)師負(fù)責(zé)主要培養(yǎng),但當(dāng)研究生遇到問題時(shí),也可以求助指導(dǎo)小組,不會(huì)因?yàn)閷?dǎo)師忙碌而忽視研究生急需解決的問題。從而提供更好的解決途徑,提高研究生學(xué)習(xí)效率。

      參考文獻(xiàn):

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      [2]李慶豪.對(duì)我國研究生教育的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代教育科學(xué),2003,(01):94-95.

      [3]董明敏.關(guān)于提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量的思考[J].改革與理論,2003,(10):44-45.

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