淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

陳昕　何珊紅

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)所面臨的競爭壓力也越來越大，這就要求企業(yè)的管理水平必須有著一定程度上的提升，從而適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。而在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的管理有著很大的影響，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著直接的影響。而作為企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的重要組成部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平有著直接的影響，但是在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，這兩大分支在不斷的融合與發(fā)展，兩者之間的聯(lián)系更加的密切。因此，通過強(qiáng)化對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究，更好的發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的作用，進(jìn)而推動(dòng)我國整體經(jīng)濟(jì)水平的提升，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合；企業(yè)

一、引言

在經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展的今天，企業(yè)的發(fā)展所面臨的競爭壓力也不斷的提升，企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展就必須要促進(jìn)自身核心競爭力的提升。在這一過程當(dāng)中財(cái)務(wù)管理工作的水平直接影響著企業(yè)的發(fā)展，而作為目前會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升產(chǎn)生著直接的影響。所以說，必須要加強(qiáng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究工作，從而更好的把握兩者之間的融合發(fā)展，更好的發(fā)揮出其在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的作用，從而更好的為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)

（一）兩者都屬于企業(yè)管理活動(dòng)

企業(yè)會(huì)計(jì)的存在都是為了更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，而管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的兩大組成部分，同屬于企業(yè)的管理活動(dòng)，這就為兩者的融合提供了先決條件。盡管管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間存在著一定的區(qū)別，其側(cè)重點(diǎn)有著一定的差異，但是從本質(zhì)上來看，兩者都是為了更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而服務(wù)。所以說，在這一相同的本質(zhì)之下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間能夠?qū)崿F(xiàn)有效的融合，從而更好的促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升，更好的促進(jìn)其健康穩(wěn)定發(fā)展。

（二）兩者職能相像

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在為企業(yè)服務(wù)的過程中，都具備著考核與控制的職能，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，更好的保證各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特別是通過兩者考核結(jié)果之間的比較，能夠更為有效的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中所存在的一些問題，進(jìn)而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。所以說，盡管兩者在分工以及側(cè)重點(diǎn)上存在著一定的差異，但是在本質(zhì)上都是更好的對(duì)企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)量與控制，從而保證企業(yè)能夠有效的利用現(xiàn)有的資源，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益，獲得更好的發(fā)展。

（三）共同的信息來源

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分，其最根本的信息來源都是直接反映生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各種生產(chǎn)資源與原始資料，這就使得其擁有著共同的信息來源。而在共同的信息來源之下，兩者之間的融合也就更加的便利，特別是通過兩者對(duì)于同一信息來源的不同處理，能夠更為有效的對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，從而找出其中存在的不足之處，更好的為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

（四）一致的工作目標(biāo)

管理會(huì)計(jì)工作的開展，最為主要的是為企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供必要的參考；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要是編制相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，從而更好的進(jìn)行企業(yè)的宣傳。但是兩者有著一致的工作目標(biāo)，都是為了更好的促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的提升。在現(xiàn)代會(huì)計(jì)體系之下，單一的會(huì)計(jì)行為很難為企業(yè)的發(fā)展提供十分有價(jià)值的內(nèi)容，必須將兩者融合起來，共同的為企業(yè)的發(fā)展努力，才能從根本上滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的根本要求，特別是在這種一致的工作目標(biāo)之下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合也就更加的便利。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合是一種必然趨勢(shì)

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)在于資金運(yùn)動(dòng)

管理會(huì)計(jì)工作的開展，主要是在信息管理以及價(jià)值差量方面，這種工作主要集中于一種靜態(tài)上的管理。但是就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，其工作的重點(diǎn)在于資金的運(yùn)動(dòng)，通過各種動(dòng)態(tài)上的核算，來對(duì)企業(yè)的經(jīng)營資金進(jìn)行有效的控制。而在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，僅僅依靠動(dòng)態(tài)與靜態(tài)帶方面的會(huì)計(jì)工作，很難對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的促進(jìn)作用。因此在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，必須要將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合，從而在靜態(tài)與動(dòng)態(tài)兩個(gè)方面來強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理工作，更好的促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升。

（二）兩者融合有利于促進(jìn)企業(yè)管理效率提升

在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競爭壓力越來越大，在以往的會(huì)計(jì)體系當(dāng)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率并不高，這就對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了十分嚴(yán)重的阻礙。而通過將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合，能夠在有效控制產(chǎn)品成本的同時(shí)，強(qiáng)化企業(yè)在總體方面對(duì)于財(cái)務(wù)管理的工作，從而最大程度上的促進(jìn)企業(yè)管理效率與生產(chǎn)效率的提升，進(jìn)而促進(jìn)其核心競爭力的提升。

四、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的措施

（一）建立完善合同管理制度

在企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)當(dāng)中，合同制度在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中起著十分重要的作用，因此建立起完善的合同管理制度，能夠更好的促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。而在制定完善的合同管理制度當(dāng)中，通過對(duì)于合同簽訂、貨物運(yùn)送以及貨款的回收進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，能夠更為有效的提升企業(yè)資金的使用效率，從而保證每一項(xiàng)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)能夠得到有效的開展。除此之外，通過建立起完善的合同管理制度，能夠?qū)ζ髽I(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)管，從而最大程度上的降低企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)，從而更為有效的促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。

（二）加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理

在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，應(yīng)收賬款的長期存在，不僅會(huì)大大增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)在很大程度上阻礙管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響。因此通過加強(qiáng)對(duì)于應(yīng)收賬款的管理工作，能夠在有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更好的促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作的開展，進(jìn)而為兩者的融合提供便利的條件。特別是在應(yīng)收賬款直接影響企業(yè)相應(yīng)會(huì)計(jì)工作開展的背景之下，想要更好的實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，就必須要加強(qiáng)對(duì)于應(yīng)收賬款的管理，及時(shí)的進(jìn)行應(yīng)收賬款的回收，從而保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

（三）實(shí)行全面預(yù)算管理制度

在市場競爭日趨加劇的今天，企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展就必須要強(qiáng)化自身的預(yù)算管理工作，從而在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益。而在制定全面預(yù)算管理制度的工作中，必須要改變以往那種單一的預(yù)算模式，通過將各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效的結(jié)合，更好的對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本進(jìn)行控制，從而為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合提供有利的條件。從理論層面上來看，全面預(yù)算管理工作的開展應(yīng)該屬于管理會(huì)計(jì)的范疇，但在具體工作的實(shí)施當(dāng)中，很大程度上依賴財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，直接受到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的影響，所以只有將二者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的預(yù)期目標(biāo)，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

五、結(jié)語

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的發(fā)展所面臨的競爭壓力也不斷的提升，企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展就必須要促進(jìn)自身核心競爭力的提升。在這一過程當(dāng)中財(cái)務(wù)管理工作的水平直接影響著企業(yè)的發(fā)展，而作為目前會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升產(chǎn)生著直接的影響。因此，必須要加強(qiáng)對(duì)這方面的研究，通過強(qiáng)化對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究，更好的發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的作用，進(jìn)而推動(dòng)我國整體經(jīng)濟(jì)水平的提升，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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