●韓立華魏志君
醫(yī)療設(shè)備維修管理的幾點問題與對策探討
●韓立華1魏志君2
醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院對患者進行治療,為患者提供醫(yī)療服務(wù)的重要工具,醫(yī)療設(shè)備的使用性能直接影響醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,因此需要加強對醫(yī)療設(shè)備的維修管理。基于此,本文筆者將針對醫(yī)療設(shè)備維修管理的相關(guān)問題展開研究,提出加強醫(yī)療設(shè)備維修管理的對策,以供參考。
醫(yī)療設(shè)備;維修管理;問題;對策
隨著醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高,醫(yī)療設(shè)備的的種類和數(shù)量都不斷增加,在挽救患者生命方面發(fā)揮了巨大的作用,但是在使用的過程中難免會出現(xiàn)磨損、誤差增大的問題,這就需要醫(yī)院做好對醫(yī)療設(shè)備的維修管理工作,以保證醫(yī)療設(shè)備可以正常工作,提高醫(yī)療設(shè)備的使用性能。但是在實際的工作中,很多醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備維修管理方面都存在很多問題,這不僅導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備的使用壽命大大縮短,造成資源的浪費,而且對患者的治療也會產(chǎn)生不利的影響。鑒于此,本文對這一相關(guān)課題的研究具有重要的現(xiàn)實意義。
1.1 醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備維修管理的重視程度不夠
目前,我國很多醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備都存在“重使用,輕管理”的問題,對于醫(yī)療設(shè)備的維修主要是靠醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)廠家的維修人員定期維護,這種方式根據(jù)不能滿足醫(yī)療設(shè)備高強度工作的需求,導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備在沒有得到充分維護保養(yǎng)的情況下過度工作,致使醫(yī)療設(shè)備的使用壽命大大縮短,增加了醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備方面的資金投入[1]。另外,隨著使用時間的延長,很多醫(yī)療設(shè)備的使用性能下降,對患者的治療產(chǎn)生了嚴(yán)重不利的影響,醫(yī)院的社會形象也會因此受損。因此,一定要做好對醫(yī)療設(shè)備的維修管理工作。
1.2 醫(yī)院技術(shù)人員的素質(zhì)整體偏低,維修技術(shù)相對落后
隨著醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高,醫(yī)療設(shè)備的精密程度和科技含量都在不斷提高,從而對維修管理人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,但是很多醫(yī)院的維修管理人員整體素質(zhì)都偏低,對于很多醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)的問題無能為力,只能等生產(chǎn)廠家派人維修,或者直接購買新設(shè)備,導(dǎo)致資源浪費嚴(yán)重[2]。
1.3 資金投入較少 目前,在我國還是以公立醫(yī)院為主,醫(yī)院經(jīng)營過程中所需要的經(jīng)費大部分還是由國家供給,因此資金不足的情況非常普遍,特別是在設(shè)備維修管理方面資金更加缺乏,甚至很多地方根本沒有醫(yī)療設(shè)備維修管理經(jīng)費這個項目,這在很大程度了制約了醫(yī)療設(shè)備維修管理事業(yè)的發(fā)展。
1.4 缺乏健全的維修管理制度 目前,隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷推進,醫(yī)院在管理制度方面逐漸完善和成熟,和以往相比發(fā)生了極大的進步,但是由于忽視對醫(yī)療設(shè)備的維修管理,因此在這方面的管理制度不夠完善,并且執(zhí)行力也不夠,從而導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備維修管理工作的水平難以得到大幅度的提高[3]。
2.1 醫(yī)院需要提高對醫(yī)療設(shè)備維修管理的重視程度
首先,醫(yī)院的管理人員需要提高對醫(yī)療設(shè)備維修管理的重視程度,切實認(rèn)識到加強醫(yī)療設(shè)備維修管理的重要意義,并加大醫(yī)療設(shè)備維修管理在醫(yī)院的宣傳力度,提高全體工作人員愛護醫(yī)療設(shè)備的意識。其次,組織開展醫(yī)療設(shè)備維修管理工作,建立專門的負責(zé)小組,定期對醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備進行維護保養(yǎng),保證所有的醫(yī)療設(shè)備都可以正常工作,延長醫(yī)療設(shè)備的使用壽命。
2.2 提高維修人員的整體素質(zhì),提高技術(shù)管理的水平
首先,醫(yī)院需要樹立正確的觀念,改正重醫(yī)輕工的錯誤觀念,對于高學(xué)歷和高水平的醫(yī)療技術(shù)人員給予足夠的重視,與醫(yī)生做到一視同仁,從而減少高級技術(shù)人員的離職率和跳槽率。其次,醫(yī)院還需要不斷吸收高素質(zhì)的技術(shù)人員,為技術(shù)人員管理隊伍增添新鮮的血液,提高技術(shù)人員整體的綜合素質(zhì)。最后,需要加強對技術(shù)人員的教育和培訓(xùn),定期組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,派遣有能力的技術(shù)人員外出學(xué)習(xí),提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì),以便更好的應(yīng)對逐漸復(fù)雜的醫(yī)療設(shè)備維修管理問題。另外,增加對醫(yī)療設(shè)備維修技術(shù)人員的激勵,不斷提高技術(shù)人員的待遇,幫助技術(shù)人員實現(xiàn)自己的人生價值,促使技術(shù)人員更好的服務(wù)醫(yī)院[4]。
2.3 適當(dāng)增加醫(yī)療設(shè)備維修管理方面的經(jīng)費投入
充足的經(jīng)費是醫(yī)療設(shè)備維修管理工作順利開展的重要保障,因此醫(yī)院需要適當(dāng)增加在醫(yī)療設(shè)備維修管理方面的投入,購買各種維修器械,滿足各種維修管理費用。
2.4 建立健全醫(yī)療設(shè)備維修管理規(guī)章制度
想要做好醫(yī)療設(shè)備維修管理工作,關(guān)鍵就是要建立健全相關(guān)的管理制度。首先,建立醫(yī)療設(shè)備維修確認(rèn)制度,嚴(yán)格要求設(shè)備維修人員對經(jīng)手的設(shè)備維修、保養(yǎng)等做好詳細的記錄工作,做到各種醫(yī)療設(shè)備的維修情況有據(jù)可查,并保證設(shè)備維修部門和各個科室之間進行協(xié)調(diào)管理。其次,定期對各科室的醫(yī)療設(shè)備進行巡查,檢查各設(shè)備是否存在問題或者存在風(fēng)險,以便及時進行預(yù)防性的維修處理,防止醫(yī)療設(shè)備由于小問題而發(fā)展成為大問題,增加維修的難度,造成更大的經(jīng)濟損失。最后,還需要建立設(shè)備維修資料庫,詳細記錄每一臺故障設(shè)備出現(xiàn)問題的原因、具體實施的維修方案以及維修的結(jié)果等,形成維修資料庫,為以后相同設(shè)備出現(xiàn)類似問題進行維修提供經(jīng)驗和幫助,這樣一來就大大縮短了維修人員對設(shè)備進行維修的時間,減輕了維修工作量[5]。
醫(yī)療設(shè)備在救治病人的過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,是醫(yī)務(wù)人員順利開展治療活動,挽救患者生命的關(guān)鍵,因此一定要加強對醫(yī)療設(shè)備的維修管理。本文針對當(dāng)前醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備維修管理方面存在的幾個關(guān)鍵的問題進行了分析,并針對性的提出了解決的對策,如提高對醫(yī)療設(shè)備維修管理的重視程度,提高技術(shù)管理的水平,適當(dāng)增加醫(yī)療設(shè)備維修管理方面的資金投入,建立健全維修管理規(guī)章制度等,相信可以為醫(yī)院加強對醫(yī)療設(shè)備的維修管理提供一些有益的參考,促進醫(yī)院獲得更好的發(fā)展。唐山市人民醫(yī)院總務(wù)科)
(作者單位:1河北省唐山市豐潤區(qū)中醫(yī)醫(yī)院設(shè)備科;2河北省唐山市人民醫(yī)院總務(wù)科)
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