迎接高?？萍计诳尿v飛，我們準備好了嗎？

俞 菁　陳 波

迎接高?？萍计诳尿v飛，我們準備好了嗎？

俞 菁陳 波

2015年11月，中國科學技術(shù)協(xié)會等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于準確把握科技期刊在學術(shù)評價中作用的若干意見》，明確指出“探索建立科研機構(gòu)和科研資助機構(gòu)對重要的核心科研成果在我國科技期刊上發(fā)表的管理機制，并作為項目結(jié)題驗收和考核評價的必要條件”。這是政府發(fā)出的支持科技期刊的最強音，謂之春雷不為過。有了外部政策的有力支撐，如何抓住機遇，迎接科技期刊的春天？“期刊興亡，匹夫有責”，從高?？萍计诳ぷ髡叩慕嵌?，結(jié)合當前高?？萍计诳l(fā)展瓶頸，提出調(diào)整辦刊策略、改進人事管理和期刊運作模式、外部挖潛解決發(fā)展困境的建議，給高校管理者和辦刊人提供一種思路。

高校；科技期刊；發(fā)展

陳波，《工程設計學報》編輯部。

一、引言

據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)6000多種科技期刊中，高校主辦的科技期刊占了近四分之一，有1500多種，成為發(fā)布科研成果不可或缺的重要平臺。高校科技期刊不僅為人才培養(yǎng)和學科建設做出了貢獻，而且成為展示國家科技軟實力的重要窗口[1，2]。筆者根據(jù)中國高校科技期刊研究會網(wǎng)站公布的“美國《工程索引》2016年收錄中國大陸期刊名單”[3]，統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)在2016年Ei收錄的216種期刊中有近三分之一是高校主辦的期刊。不僅如此，一些高校期刊，如吉林大學主辦的《高等學校化學學報》和浙江大學主辦的《浙江大學學報（英文版）》，是國內(nèi)為數(shù)不多的被SCI收錄的科技期刊，已在國際上具有一定的知名度和影響力。

但是在國內(nèi)這么多種科技期刊中，像Cell Research（中科院上海生命科學研究院主辦）那樣，能在SCI的評價體系中遙遙領(lǐng)先于同類期刊（細胞-生物學科184種期刊中排名13，進入Q1區(qū)）的還是鳳毛麟角，僅一枝、兩枝或幾枝獨秀在國際期刊界，占比太小，與我國的科研產(chǎn)出極不相稱。據(jù)統(tǒng)計，2006—2014年，我國科研工作者已連續(xù)九年保持每年在國外發(fā)表的論文數(shù)高居世界第2位，僅次于美國；我國的高被引國際論文數(shù)量連續(xù)三年排在世界第4位；我國發(fā)表在各學科最具影響力國際期刊上的論文數(shù)量排在世界第2位；我國發(fā)表于國際名刊的論文數(shù)排在世界第5位[4]。各種數(shù)據(jù)表明，我國科研能力和科研產(chǎn)出都排在世界前列，守著科研的“沃土”，卻只能眼睜睜看著那么多優(yōu)秀論文首發(fā)在國外期刊上。國內(nèi)科技期刊的發(fā)展受到了嚴重阻礙，嚴重影響我國在世界的學術(shù)話語權(quán)[5]。這也是五部委及時出臺《關(guān)于準確把握科技期刊在學術(shù)評價中作用的若干意見》的重要原因之一。意見提到“要大力支持各類優(yōu)秀科研成果優(yōu)先在我國中英文科技期刊上發(fā)表，便于國內(nèi)學術(shù)界第一時間獲取和利用”[5]，這為優(yōu)秀學術(shù)成果回流提供了政策支持和保障，令國內(nèi)的期刊人感到鼓舞。堅持了那么多年，科技期刊的春天即將到來，我們該如何把握這次機遇，讓我們的期刊騰飛？

二、調(diào)整辦刊策略

即使有政策支持，優(yōu)秀稿源也不會立馬回流國內(nèi)，國內(nèi)期刊在研究論文領(lǐng)域還不具備競爭優(yōu)勢，但是依然可以有所作為。

（一）推出多樣化欄目，立體化展示學科進展

面對作者首選國外大刊發(fā)表重大學術(shù)成果的現(xiàn)實，我們先策略性地“看輕”研究論文，從別的欄目和題材入手。如學習Nature的辦刊經(jīng)驗：題材多樣，內(nèi)容豐富，盡其可能地把有關(guān)學科的信息、知識、成果等交予讀者，擁有眾多讀者群。所以在我們的學術(shù)期刊中，也可以設立多樣化的欄目，不僅有“高大上”的學術(shù)論文，還可以報道科技新聞（news）、增加快報（letters）欄目、增強綜述（reviews）。立體化、多角度展示學科領(lǐng)域發(fā)展前沿、成果，推送學科所在行業(yè)信息、動態(tài)，增強可讀性，以提高期刊的吸引力[5]。

新聞因其真、快、新、短的特點容易引起讀者關(guān)注，在期刊中報道科技新聞可以提高讀者對刊物的關(guān)注度。

快報的速發(fā)性可以滿足國內(nèi)作者重要成果發(fā)布和結(jié)題急需。一篇研究論文需要作者花時間對科研成果深入加工和理論升華，向國外投稿前，還要花不少工夫?qū)⒄撐募毤毻魄梅g成英文，必不可少的審稿、修改環(huán)節(jié)都會拉長發(fā)表時滯。輕則影響課題結(jié)題，重則影響科研成果的時效性[7]。課題結(jié)題的急需正是我們可以作為之處?？靾蟪晌目?、審稿制度相對寬松、省去作者修改環(huán)節(jié)、大幅縮短傳播時滯，因此設立快報欄目對作者、期刊是雙贏的。幫作者早日搶得首發(fā)權(quán)，就可以吸引原創(chuàng)性科研的階段性成果（即使是科研苗頭）到快報欄目。

一篇好的綜述有很高的學習指導性，讀者很愿意通過綜述閱讀節(jié)省文獻查閱的時間。要寫好綜述需要作者有深厚的學術(shù)功底和寫作熱情，而國內(nèi)學者被邀在國外期刊上撰寫綜述的還不多，這正是國內(nèi)期刊可以爭取的資源和空檔，編輯應重視對國內(nèi)學科帶頭人及優(yōu)秀青年人才約稿綜述。

（二）多與重要科研機構(gòu)、學術(shù)會議合作

應盡量爭取和重要科研機構(gòu)合作。如國家重點實驗室是國家科技創(chuàng)新體系的重要組成部分，是國家組織高水平基礎研究和應用基礎研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科學家、開展高層次學術(shù)交流的重要基地。實驗室依托單位主要以中科院各研究所、重點大學為主體，所以重點實驗室是科研產(chǎn)出較多且質(zhì)量較高的科研機構(gòu)，產(chǎn)出論文質(zhì)量普遍優(yōu)于自由投稿的平均水平，編輯部應與它們長期保持合作關(guān)系，定期或不定期地為機構(gòu)推出?？?，以快報形式快速發(fā)布機構(gòu)的科研進展。

應盡可能多地尋求與重要的、高水平學術(shù)會議合作，為會議論文推出?？Ｈ缭谌珖曰驀H性行業(yè)學術(shù)會議上會發(fā)布很多最新的、重要的科研動態(tài)，會議組委會在征稿時已做過內(nèi)容審查，再經(jīng)過編輯部復審、擇優(yōu)刊登，會議論文也是比較好的快報稿源。

（三）調(diào)整編輯部人力部署、工作重點

在以教學、科研為主導的高校中，學校給期刊編輯部配備的人員很少，編輯部內(nèi)部幾乎沒有分工，一個編輯幾乎要干“流水線”上所有的工作，即使經(jīng)常加班加點，“宅”在編輯部里，也只能深陷于事務性工作，等著稿件上門，很難開展開創(chuàng)性工作。與國際大刊相比，這種作坊式的運作模式已經(jīng)輸在了起跑線上。

Nature、Cell之所以成為有影響力的學術(shù)大刊，與其出色的組稿工作密不可分。它們的編輯經(jīng)常參加學術(shù)會議，深入重要實驗室，密切跟蹤頂級科研團隊，首發(fā)權(quán)就這樣被他們搶走了?，F(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)令他們又有了新手段，如：Nature在其網(wǎng)站上通過與“開放創(chuàng)新”平臺合作，推出一些大企業(yè)的研究難點，向全球的讀者進行課題招標，讀者在線申請，提交解決方案后可獲得經(jīng)費和榮譽。Cell則由編輯策劃、組織并主持在線研討會平臺Webinar——就某一學科熱點，在全球范圍內(nèi)邀請若干位國際專家主講，全球的學者在線注冊后同步參與及時討論，所有內(nèi)容可以共享。國際優(yōu)秀學術(shù)期刊通過策劃各類學術(shù)活動，引領(lǐng)科研方向，牢牢鎖定優(yōu)質(zhì)的稿源，編輯不再是“為他人做嫁衣”的裁縫角色，而成為“引領(lǐng)科研新潮流”的設計師。此外，國際優(yōu)秀學術(shù)期刊還非常重視良好的用戶體驗，如：通過視頻鏈接還原動態(tài)實驗過程；應用XML技術(shù)盡可能多地向讀者提供論文的支持資料；在網(wǎng)站上提供多種共享資源；等等[8]。人性化的閱讀體驗和增值化的服務培養(yǎng)了讀者對刊物的閱讀習慣，牢牢圈住了潛在的作者群。

人少事多的編輯部應重新部署工作重點。參照文獻[9]編營分離的思路，將前期有關(guān)學術(shù)的組稿、收稿、審稿工作和后期編輯、出版、發(fā)行工作分離開來。編輯部有限的人力應用在無人能替代的工作——內(nèi)容策劃、組稿，審稿、提升用戶體驗等創(chuàng)造性勞動上。編輯盡可能多地參與各種學術(shù)、科研活動中，跟蹤學科研究前沿的發(fā)展進程，與相關(guān)的協(xié)會和科研團隊保持密切的聯(lián)系[10，11]。編輯、出版、發(fā)行工作則外包出去，如高校出版社和專業(yè)出版社就是一個很好的出口，借用出版社已培養(yǎng)的多學科專業(yè)和編輯經(jīng)驗豐富的編輯，利用出版社成熟的銷售渠道、經(jīng)營策略，出版社分工較細，編輯、發(fā)行等都有相應的部門分而做之，更專業(yè)、更高效。

三、高校管理層創(chuàng)造做強科技期刊的條件

（一）改進人事管理

要實現(xiàn)國內(nèi)科技期刊的騰飛，絕非短時間可以做到的，可能需要幾代辦刊人的創(chuàng)新思維和不懈努力。創(chuàng)新動力和鉆研精神是需要管理層激發(fā)的，僅靠辦刊人的自覺和良心是不可持續(xù)的?，F(xiàn)實是高?？萍计诳捌渚庉嫷匚灰廊粚擂危湓诼毜姆e極性不高，新人又招不進來，國內(nèi)高?？萍计诳罄^乏人。

筆者認為，要做強科技期刊，高校管理層需從靈魂人物主編、骨干人物編輯的切身利益出發(fā)，推出與期刊團隊相適應的業(yè)績考評、職稱晉升制度，激發(fā)他們的能動性和創(chuàng)造性。即對主編的考評不能和其他教授那樣，僅以經(jīng)費、文章論英雄，也可以輔之以辦刊業(yè)績，辦刊業(yè)績也可以量化。例如，主編的刊物實現(xiàn)了SCI/EI收錄零的突破，就相當于主持的科研成果獲得省部級一級/二級科研獎；主編的刊物獲得政府出版獎，相當于主持的科研成果獲國家級獎……以此類推，管理者可以細化、量化出一些標準和業(yè)績指數(shù)，再反映到個人收入上，認可了主編的付出，就能把主編的積極性調(diào)動起來，他就愿意動用各種資源，組織好稿源，花心思策劃如何推陳出新，致力于把期刊經(jīng)營好。

對編輯來說，除了業(yè)績考評，最重要的就是拓寬職稱晉升通道。在院或系辦期刊中，因在職教師具備了可貴的科學編輯的素質(zhì)和條件，可鼓勵他們來做兼職編輯，相應地，應允許編輯依據(jù)個人情況，在職稱晉升時，選擇走出版系列（編輯、副編審、編審），或者研究員系列（助理研究員、副研究員、研究員）。關(guān)鍵是無論選擇走什么系列，都可以把辦刊業(yè)績（如刊物被Ei收錄、被SCI收錄、獲得政府出版獎，等等）和科研業(yè)績一同作為晉升的條件，通過這樣將刊物發(fā)展和個人發(fā)展捆綁在一起，讓編輯感到在為他人“做好嫁衣”的同時，也有自己寬廣的發(fā)展空間。

管理層建立好人才激勵機制，就能穩(wěn)定、激勵現(xiàn)有人才，還能吸引更多愿意把期刊當事業(yè)來做的年輕

人[12]。

（二）吸納海歸，加快和國際接軌

隨著我國經(jīng)濟騰飛、科技實力增強，自政府在2008年推出千人計劃（海外高層次人才引進計劃）和2011年推出青年千人計劃（青年海外高層次人才引進計劃）以來，已吸引了不少有海外學術(shù)背景的高層次人才回到國內(nèi)的高校和企事業(yè)單位工作。高校是這些高層次人才聚集較多的地方，建議把這些學成回國的高層次人才吸收學術(shù)期刊工作中，發(fā)揮他們的優(yōu)勢。

（1）他們經(jīng)常在國外高質(zhì)量、高影響因子的期刊上發(fā)表論文，說明他們的理論研究水平、科研能力已經(jīng)達到較高的水準，他們本身就是很好的稿源提供者。

（2）有些海歸曾師從有國際影響力的學者、專家，或者一直與他們的科研團隊保持聯(lián)系，或者有著緊密的科研合作關(guān)系，還有機會與自己學術(shù)圈內(nèi)的其他頂級團隊接觸，應該充分發(fā)揮海歸們“近水樓臺”的優(yōu)勢，極有可能幫助引進一些高質(zhì)量的稿件。

（3）多年海外學習經(jīng)歷、工作經(jīng)歷令他們的專業(yè)英文水平普遍較高，已不受母語的干擾和影響，跨越了中西方語言的隔閡，用地道的英語描述科研過程、學術(shù)成果完全不成問題，不會出現(xiàn)中國式英語的情況。對口的專業(yè)、流利的英語，請他們把關(guān)中文期刊中的英文摘要甚至全文的英文表達，都是再合適不過的人選。

（4）他們經(jīng)常向國際名刊投稿，對這些期刊的網(wǎng)站建設、投稿流程、與作者/讀者的溝通風格應略知一二，可以為國內(nèi)期刊的網(wǎng)站建設以及如何更好地為作者/讀者服務提出務實的意見和建議。有些海歸還是國外名刊的編委，參與或負責了某一專題的策劃、審稿、定稿和編輯工作，對這些刊物的運作模式、辦刊理念有比較深入的了解，可以為國內(nèi)期刊提高核心競爭力提出積極的建議。

建議管理層鼓勵海歸們參與學術(shù)期刊建設。海歸的加入，不僅能帶來優(yōu)質(zhì)稿源，還能為我們帶來國際化的視野、思維，推動科技期刊發(fā)展駛?cè)肱c國際接軌的快車道。

四、結(jié)語

科協(xié)等五部委的聯(lián)合發(fā)文猶如一盞“明燈”，為我們照亮了前進方向，激發(fā)了我們的斗志?？嗫鄨猿至巳?，從此我們不再是“黑暗中孤獨的夜行人”。科技成果評價的“指揮棒”將引導部分優(yōu)質(zhì)科技成果分流到國內(nèi)的期刊上來，我們必須把握住這次機遇，將斗志轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的利器，調(diào)整辦刊策略，想辦法調(diào)動各種資源，吸引更多更好的論文發(fā)表在我們的期刊上。不能讓我們的期刊成為國家科技文化的一塊“短板”，而要成為一個名副其實展示國家科技實力的重要窗口。

[1]仲偉民，朱劍.中國高校學報傳統(tǒng)析論——兼論高校學報體制改革的目標與路徑[J].清華大學學報（哲學社會科學版），2012（5）：20-34，159.

[2]張鐵明.我國高校科技期刊創(chuàng)新發(fā)展的問題與對策[J].科技與出版，2012（8）：104-107.

[3]朱誠.美國《工程索引》（EI Compendex）2016年收錄中國期刊篇數(shù)[EB/OL].http://www.cujs.com/detail.asp?id=2252.

[4]中國科學技術(shù)信息研究所.2015年中國科技論文統(tǒng)計結(jié)果[EB/OL].http://wribao.php230.com/category/news/907073.html.

[5]曾米魯，續(xù)維國.國際大刊Nature編輯談[J].內(nèi)蒙古民族大學學報（社會科學版），2005（6）：113-116.

[6]卞吉.中國科協(xié)等5部委發(fā)布：《關(guān)于準確把握科技期刊在學術(shù)評價中作用的若干意見》[J].編輯學報，2015（6）：0-0.

[7]劉瑞興，張金賢，盧育紅，鄭志君.快報類科技期刊及其情報速發(fā)性[J].中國科技期刊研究，1995（l）：6-8.

[8]肖宏.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代學術(shù)期刊的作用及發(fā)展前景[J].中國科技期刊研究，2015（10）：1046-1053.

[9]張鐵明，顏帥，趙大良，等.高?？萍计诳某霭婺Ｊ匠跆絒J].編輯學報，2010（4）：328-330.

[10]肖宏.一流期刊離不開一流的編輯人才[J].科技與出版，2008（3）：19-19.

[11]曹兵，蔣偉，佟建國，等.高素質(zhì)的編輯隊伍是科技期刊質(zhì)量的保障——《北京科技大學學報》編輯部的編輯素質(zhì)培養(yǎng)[J].中國科技期刊研究，2007（l）：157-160.

[12]林松清，佘詩剛.試論科技期刊編輯人才梯隊建設與對策[J].中國科技期刊研究，2012（3）：494-498.

俞菁，浙江大學化學工程與生物工程學院《高?；瘜W工程學報》編輯部主任；