企業(yè)物流管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及對策分析

葉康

摘 要：物流管理水平直接影響著企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)管理的信息化建設(shè)是企業(yè)提升競爭力的重要手段，本文主要介紹了我國企業(yè)物流管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，并針對目前存在的相關(guān)問題給出了解決方案。

關(guān)鍵詞：物流管理；信息化建設(shè)；對策分析

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，物流管理水平的高低對于企業(yè)的發(fā)展所起的作用越來越明顯，現(xiàn)代物流管理要求企業(yè)能夠充分利用現(xiàn)有的物力和技術(shù)，以最少的成本來謀求最大的利潤。實現(xiàn)物流管理的信息化是企業(yè)物流管理的新趨勢，能夠使企業(yè)資源得到最合理的分配，所以企業(yè)應(yīng)加強對物流管理的信息化建設(shè)，從而實現(xiàn)效益最大化。

一、企業(yè)物流管理信息化建設(shè)概述

物流管理主要是指對物品從供應(yīng)商到客戶手中的全過程進行管理，其中包括倉儲、配送、運輸、流通加工、包裝、信息處理等多方面內(nèi)容。企業(yè)物流管理信息化則是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)對資源進行合理分配，確保企業(yè)在最短的時間內(nèi)以最少的成本獲取最大的效益，這也是現(xiàn)代物流管理與傳統(tǒng)的物流管理最主要的區(qū)別。

二、企業(yè)實現(xiàn)物流管理信息化建設(shè)的意義

企業(yè)實現(xiàn)物流管理的信息化能夠提高物流管理的水平，完善管理設(shè)施和技術(shù)，能使企業(yè)資源得到最合理的分配。信息化能將物流管理的各個環(huán)節(jié)結(jié)合在一起，形成一條完整的供應(yīng)鏈，將物資流動過程中的資金流、物流、信息流進行整合再分配，從而使企業(yè)管理的效率更高，實現(xiàn)利潤最大化。另外，物流管理實現(xiàn)信息化能充分利用數(shù)據(jù)等信息，提高信息共享率，從而為科學(xué)決策提供依據(jù)，最終提高各物流環(huán)節(jié)的工作效率，形成企業(yè)的核心競爭力，并能提升企業(yè)的服務(wù)水平，不斷推動企業(yè)向智能化、自動化方向發(fā)展。

三、我國企業(yè)物流管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀

由于物流在我國的起源較晚，管理水平也較低，雖然近幾年我國不少企業(yè)已經(jīng)加強了對物流管理的重視度，但是在技術(shù)創(chuàng)新及人才培養(yǎng)方面仍然不能滿足實際的需求，尤其是在物流管理信息化建設(shè)方面與發(fā)達(dá)國家相比還存在很大差距。我國現(xiàn)有的信息化管理水平還較低。

1.物流管理的理念還比較落后

目前，我國有很多企業(yè)的物流管理還停留在傳統(tǒng)的水平，即利用最基礎(chǔ)的設(shè)施設(shè)備來開展物流活動，而且對物流管理的認(rèn)識度也不夠，認(rèn)為物流管理只是簡單地對倉儲、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行設(shè)計，而忽略了對現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用。另外，我國很多企業(yè)對物流的管理仍然采用的是自營模式，并且自身建設(shè)的物流體系還很不健全，從而導(dǎo)致我國很多企業(yè)物流信息化建設(shè)水平很低，嚴(yán)重阻礙了我國物流業(yè)的發(fā)展。

2.物流管理信息化技術(shù)較為落后

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在現(xiàn)代物流管理中出現(xiàn)了很多新型的技術(shù)，射頻識別技術(shù)、條碼技術(shù)、GPS技術(shù)、GIS技術(shù)等各種技術(shù)的出現(xiàn)極大的推動了物流業(yè)的發(fā)展，提高了物流管理水平。但是，我國企業(yè)對這些先進技術(shù)的應(yīng)用還處于起步階段，對這些技術(shù)給企業(yè)物流所帶來的優(yōu)勢還認(rèn)識不清。另外，考慮到成本等方面的問題，很多企業(yè)在信息技術(shù)開發(fā)方面的投資較少，甚至有的仍然在用最初始的物流管理方法，從而導(dǎo)致作業(yè)效率較低，信息化建設(shè)水平較為落后。

3.物流管理信息化人才缺乏

現(xiàn)代社會對人才的重視度越來越高，各行各業(yè)要想謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，都必須大力招攬先進的人才，提高他們的福利待遇，培養(yǎng)他們對企業(yè)的責(zé)任感，從而為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。企業(yè)物流管理也不例外，要想推動管理的信息化進程，首先要有相關(guān)方面的人才作為支撐，能為先進技術(shù)的應(yīng)用提供穩(wěn)定的環(huán)境。但是，我國目前所擁有的物流管理信息化人才較少，而且我國現(xiàn)有的關(guān)于物流管理的教育水平較低，高校培養(yǎng)出來的人才專業(yè)素質(zhì)不能滿足實際的需求，從而導(dǎo)致我國物流管理信息化建設(shè)進程緩慢，阻礙了物流業(yè)的發(fā)展。

四、提升企業(yè)物流管理信息化建設(shè)水平的對策

要想提高我國物流管理的水平，就必須加強信息化建設(shè)，采用先進的管理技術(shù)，加大對相關(guān)人才的培養(yǎng)。針對目前我國企業(yè)物流管理信息化建設(shè)所存在的問題，可以從以下幾個方面加強改進：

1.轉(zhuǎn)變對信息化建設(shè)的觀念

要想提高我國物流管理的信息化建設(shè)水平，首先需要提高企業(yè)對信息化建設(shè)的重視度，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思想，企業(yè)工作人員要充分認(rèn)識到信息化建設(shè)給企業(yè)物流管理所帶來的優(yōu)勢以及對企業(yè)發(fā)展的重要作用。企業(yè)內(nèi)部要建立完善的信息化建設(shè)平臺，組建專門的管理團隊，負(fù)責(zé)日常的信息化建設(shè)工作，另外，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要不斷更新觀念，培養(yǎng)全體員工對信息化建設(shè)的意識，在全公司內(nèi)形成良好的氛圍，為物流管理的信息化建設(shè)提供積極的環(huán)境。

2.積極引進先進的信息化技術(shù)

任何行業(yè)都是在先進技術(shù)的支撐下不斷向前邁進的，我國企業(yè)要想實現(xiàn)信息化建設(shè)就必須引進先進的信息化技術(shù)，關(guān)注國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，積極與先進的技術(shù)開發(fā)商合作，并重視相關(guān)技術(shù)在實際管理中的應(yīng)用。另外，要加強企業(yè)自身開發(fā)技術(shù)的能力，從而使企業(yè)的信息化建設(shè)能緊隨時代的發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力。

3.加大對信息化人才的培養(yǎng)力度

人才是企業(yè)發(fā)展的根本，所以企業(yè)要加大對信息化管理人才的培養(yǎng)，提高企業(yè)員工的專業(yè)技能。先進技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用最主要的還是依靠人力，所以企業(yè)需要引進大量的人才來推動信息化建設(shè)的發(fā)展。企業(yè)要加強對員工的日常培訓(xùn)，給他們提供不斷深造的機會，建立相應(yīng)的獎勵政策，對于對企業(yè)物流管理做出較大貢獻(xiàn)的員工要給予一定的獎勵，提升他們工作的積極性，還要提高對信息化人才的福利待遇，培養(yǎng)他們對企業(yè)的責(zé)任感和歸屬感，從而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。另外，高校要加強對物流管理人才的培養(yǎng)，轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式，要注重教學(xué)內(nèi)容與實際的結(jié)合，從而為企業(yè)物流管理信息化建設(shè)提供堅實的后備力量。

五、結(jié)論

實現(xiàn)物流管理的信息化建設(shè)是我國企業(yè)面臨的十分重要的問題，需要引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要求他們能轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，積極引進先進的信息化技術(shù)，注重對相關(guān)人才的培養(yǎng)，從而促使我國企業(yè)的物流管理不斷向前邁進，提升企業(yè)在市場中的競爭力。

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