縣市電視臺如何在困境中崛起 “1500視縣聯(lián)盟”項目啟動

王錦元

50余家縣級電視臺現(xiàn)場簽署協(xié)議——由雷禾傳媒發(fā)起的“1500視縣聯(lián)盟”項目近日在江蘇江陰市啟動。作為又一個“抱團取暖”的廣電聯(lián)盟，其未來前景引發(fā)行業(yè)關(guān)注。

人民網(wǎng)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，2014年縣級臺廣告收入僅占全國廣電廣告收入的4%左右；東部經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的縣級臺年平均收入為200萬元，西部地區(qū)平均只有30萬元。縣級臺的數(shù)量，資產(chǎn)總量和人口基數(shù)雖然很可觀，卻如一盤散沙，每個臺都受制于傳播半徑和品牌影響力，很難吸引全國性品牌的廣告投放。

基于此，“1500視縣聯(lián)盟”應(yīng)運而生。該聯(lián)盟“以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，統(tǒng)一播放平臺、建立聯(lián)合市場、優(yōu)化資源配置、共享營銷成果”。同時，其通過打造傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的全媒體經(jīng)營模式，把傳統(tǒng)電視觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩?，實現(xiàn)全媒體節(jié)目互動、線上線下公關(guān)宣傳、多渠道產(chǎn)品營銷。

雷禾文化傳媒集團CEO海天表示，內(nèi)容是媒體的根本，更是縣市臺的根本。對媒體來說，沒有好內(nèi)容就沒有公信力，也就沒有平臺價值，好內(nèi)容不僅是贏得公信力的根本，更是贏得收入的基礎(chǔ)。此外，好內(nèi)容如果沒有成熟的市場傳播系統(tǒng)，公信力也無法彰顯。商業(yè)操縱和媒體責(zé)任之間不存在矛盾沖突。

“1500視縣聯(lián)盟”希望將觀眾轉(zhuǎn)換為用戶，讓模糊不清的人群成為面目清晰的資源。同時，電視作為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)方，具有吸引流量快速進入的能力，當(dāng)電視觀眾通過互動成為消費者，電視也就成為所見即所得的互動平臺。

“1500視縣聯(lián)盟”要搭建的是一個平臺，參與主體是市縣電視臺。聯(lián)盟旨在通過雷禾以及其他優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者為市縣電視臺提供以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為主的服務(wù)，并鼓勵項目中各個電視臺在平臺上推廣自己的優(yōu)質(zhì)節(jié)目給其他兄弟電視臺使用。

商業(yè)模式上，“1500視縣聯(lián)盟”采用的是眾籌式合作方式，利用各個電視臺有限的資源，有效實現(xiàn)收益最大化，花小錢辦大事，最終增強市縣電視臺在市場競爭中的整體實力。

從平臺可行性來看，盡管四級辦臺結(jié)構(gòu)讓市縣電視臺在競爭過程中承受巨大壓力，但從另一個角度看四級結(jié)構(gòu)也為業(yè)務(wù)的下沉和拓展節(jié)省了資源，這是“1500視縣聯(lián)盟”非常好的既有資源。一家市縣電視臺自然無法與央視、省級衛(wèi)視較量，但如果把這些市縣電視臺聯(lián)合起來，無論實力還是受眾覆蓋都將非?？捎^。

江陰電視臺臺長劉志剛表示，2015年對縣市臺來說是個分水嶺，江陰廣電營收下滑了20%，且下滑趨勢還在持續(xù)?！懊襟w經(jīng)營能力直接決定其傳播能力和輿論引導(dǎo)能力，縣市電視臺現(xiàn)在唯一的出路是——對內(nèi)，要與新媒體融合；對外，要‘兄弟臺聯(lián)合?！?/p>

靖江電視臺認為，縣級媒體雖小但力量很大，因為它接地氣、近民生，縣域資源豐富，包括BAT在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在搶占這塊市場。

柳河縣廣播電視臺表示，目前市場上聯(lián)盟很多，但“1500視縣聯(lián)盟”真正抓準了縣市電視臺的問題和需求。目前，縣市電視臺需要的是短平快的產(chǎn)品，短平快的平臺，以及短平快的崛起和發(fā)展速度，希望雷禾能夠根據(jù)各個縣市的特點——把脈。

據(jù)了解，該聯(lián)盟2015年12月18日啟動后，已有50多家縣市電視臺加入。但這只是萬里長征的第一步內(nèi)容層面，聯(lián)盟需要兼顧統(tǒng)一性和特殊性，充分考慮各地不同的文化、受眾和市場。