出版社學(xué)術(shù)出版盈利模式探究

【摘要】學(xué)術(shù)出版作為出版產(chǎn)業(yè)和學(xué)術(shù)研究的重要組成部分，在傳承文化、傳播先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)方面起著至關(guān)重要的作用。在當(dāng)前傳統(tǒng)出版業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，出版社只有建立一個良性的盈利模式，充分利用自身的資源以及國家對學(xué)術(shù)出版的各種扶持政策，才能找到一條健康發(fā)展的道路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。

【關(guān)鍵詞】學(xué)術(shù)出版；選題論證；經(jīng)濟(jì)效益；社會效益

【作者單位】董拯民，中國致公出版社。

學(xué)術(shù)出版作為出版產(chǎn)業(yè)和學(xué)術(shù)研究的重要組成部分，在傳承文化、傳播先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)方面起著至關(guān)重要的作用。在當(dāng)前傳統(tǒng)出版業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，出版社只有建立一個良性的盈利模式，充分利用自身的資源以及國家對學(xué)術(shù)出版的各種扶持政策，才能找到一條健康發(fā)展的道路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。

學(xué)術(shù)出版具體涉及文理各個學(xué)科，由于專業(yè)所限，因此筆者僅通過自己的工作體會，淺談關(guān)于學(xué)術(shù)出版盈利模式的一點(diǎn)看法。

一、學(xué)術(shù)出版成本較高的原因分析

1.受眾面小

學(xué)術(shù)著作的受眾面小，內(nèi)容往往針對特定領(lǐng)域的讀者，這就決定了圖書的發(fā)行量不可能太大。而圖書的固定成本基本上是不變的，印數(shù)越小，成本越高，印數(shù)越大，平均成本才會越低。學(xué)術(shù)著作自身特殊的商品屬性決定了其不可能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)通過增大印數(shù)來降低成本。

2.編校要求高

學(xué)術(shù)著作的作者往往都是某一領(lǐng)域的專家學(xué)者，他們的研究成果基本都是該領(lǐng)域在理論或者實(shí)踐方面比較前沿的，這就對編校人員的素質(zhì)提出了更高的要求。一般培養(yǎng)一名成熟的專業(yè)編輯需要3—5年時間，但是僅憑編輯的力量還不足以保證圖書的順利出版，遇到重大選題時，出版社除了自身嚴(yán)格把關(guān)外，同時還需要向主管部門以及國家新聞出版廣電總局申報(bào)，還要請學(xué)界專家進(jìn)行聯(lián)合評審，選題合格后方能出版。學(xué)術(shù)出版承載了傳播先進(jìn)思想的重任，處于整個出版產(chǎn)業(yè)鏈的頂端，必須保證學(xué)術(shù)著作傳遞的是正面、積極的能量，因此，與其他圖書出版相比，學(xué)術(shù)出版需要投入更多的人力成本。

3.出版周期長

目前，一般圖書在交稿后，走完全部的“三審三校”流程大概需要3個月的時間。盡管不同出版社的出版周期也有較大差別，但是作為學(xué)術(shù)出版，基本上很難出現(xiàn)緊跟社會熱點(diǎn)，一周就能出版一本暢銷書的奇跡。由于學(xué)術(shù)著作書稿的寫作質(zhì)量以及內(nèi)容的難易程度千差萬別，順利走完編校流程所需的時間大大超過了普通圖書。

由此可見，在人力、物力和時間成本三個方面，學(xué)術(shù)出版的成本居高不下，這也造成了學(xué)術(shù)出版盈利困難的現(xiàn)狀。對很多出版社來說，學(xué)術(shù)出版成了棄之可惜食之無味的“雞肋”。

二、學(xué)術(shù)出版存在的問題及對策

1.學(xué)術(shù)著作出版門檻過低

學(xué)術(shù)著作最大的價值就在于其“學(xué)術(shù)性”。這些著作，或者開辟了新的學(xué)科領(lǐng)域、提供了新的研究方法，或者開啟新的學(xué)科研究范式，為一代又一代的學(xué)者提供借鑒和啟迪。在當(dāng)下學(xué)術(shù)出版比較混亂的情況下，很多所謂的“學(xué)術(shù)著作”出版的目的僅僅是作者為了評職稱或者申請某項(xiàng)基金，這就造成了有錢就能出書的現(xiàn)狀。這不僅損害了學(xué)術(shù)出版的聲譽(yù)，還占用有限的社會資源，導(dǎo)致真正有學(xué)術(shù)價值的圖書得不到出版的機(jī)會。

2.編輯專業(yè)人才匱乏

高水平的編輯人才是學(xué)術(shù)出版的重要保障。在中國近現(xiàn)代出版史上，曾經(jīng)涌現(xiàn)一大批學(xué)術(shù)功底深厚的編輯大家，如魯迅、鄭振鐸、葉圣陶、周振甫等。遺憾的是，當(dāng)今的出版業(yè)似乎逐漸失去了培育學(xué)者型編輯成長的土壤。一些出版社對編輯的考核，首當(dāng)其沖的就是經(jīng)濟(jì)效益，雖然很多出版社每年都會招聘一批碩士或者博士補(bǔ)充到編輯隊(duì)伍中，但是很多編輯經(jīng)過幾年的培養(yǎng)，能夠?qū)ξ淖帧?biāo)點(diǎn)、結(jié)構(gòu)等技術(shù)層面的問題進(jìn)行處理已經(jīng)非常不錯，而對內(nèi)容本身的學(xué)術(shù)評價、從學(xué)術(shù)角度提出建設(shè)性意見的能力，卻明顯不足，長此以往，學(xué)術(shù)編輯的專業(yè)成長也無從談起。

3.應(yīng)對策略

（1）完善學(xué)術(shù)選題論證機(jī)制。為了保證選題質(zhì)量，出版社可以引入同行評議，邀請相關(guān)專家參與選題論證。論證主要圍繞學(xué)術(shù)評價展開，側(cè)重對研究成果的創(chuàng)新性、有效性、可靠性和科學(xué)性做判定與裁決，始終將質(zhì)量放在第一位，鼓勵和引導(dǎo)具有創(chuàng)新意義的研究工作。

（2）加強(qiáng)編輯人才隊(duì)伍建設(shè)。各出版社應(yīng)根據(jù)自身情況逐漸確定學(xué)術(shù)出版的方向，不要片面追求大而全。對于專業(yè)編輯而言，應(yīng)該有意識地加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，從而更有能力抓住學(xué)科領(lǐng)域的熱點(diǎn)選題，甄選出優(yōu)秀的學(xué)術(shù)成果。同時，出版社應(yīng)該給學(xué)術(shù)編輯充分的成長空間，在業(yè)績考核時，可以向社會效益方面傾斜。

三、學(xué)術(shù)出版盈利的關(guān)鍵因素

1.爭取出版資助

目前，國內(nèi)的出版資助主要有以下幾種模式：①國家級的出版基金，包括：國家出版基金、國家社會科學(xué)基金、國家自然科學(xué)基金等。主要用于對不能通過市場資源完全解決出版資金的優(yōu)秀公益性出版物的補(bǔ)助?；鹣抻诔霭嫖锏木庉嫛⒏宄?、版權(quán)費(fèi)、校對、排印裝、復(fù)制、原輔材料及資料購置等直接成本費(fèi)用支出。②國家部委，以及各省、市級設(shè)立的出版基金，例如：國家科學(xué)技術(shù)學(xué)術(shù)著作出版基金（科技部出版基金）、中國科學(xué)院出版基金、教育部中國教師發(fā)展基金會教師出版專項(xiàng)基金、北京市社會科學(xué)理論著作出版基金等。③各高校、出版社設(shè)立的各種出版資助基金。

筆者在策劃出版《清末民初小說版本經(jīng)眼錄》時，考慮到該書所選擇的舊版小說作品特色鮮明，既有廣泛性，又有代表性；既有豐富史料性與客觀的學(xué)術(shù)性，又有圖文并茂的通俗性與趣味性，有較高的學(xué)術(shù)價值。由于該書的讀者面較窄，盈利比較困難，經(jīng)過筆者與作者溝通，我們決定申請出版資助，最終作為“浙江師范大學(xué)中國語言文學(xué)一級學(xué)科（博士點(diǎn)）成果”，成功申請到了3.6萬元的出版資助，保證了圖書的順利出版。

2.控制生產(chǎn)成本

對于圖書生產(chǎn)成本的控制主要體現(xiàn)在印制、印數(shù)和宣傳推廣等方面，筆者主要探討如何在這幾個方面節(jié)省開支。

（1）根據(jù)出版社采購紙的規(guī)格確定開本尺寸。目前，絕大部分出版社為了降低生產(chǎn)成本，都會自己采購紙張。嚴(yán)肅性和莊重性是學(xué)術(shù)圖書的特性，因此，在設(shè)計(jì)圖書版式時，應(yīng)根據(jù)使用的紙張規(guī)格盡量選擇正常的、紙張利用率高的開本，例如16開、32開等，不但便于印刷和裝訂，相應(yīng)的成本也較低。

（2）合理控制印數(shù)。圖書的制版費(fèi)是固定的，而印刷費(fèi)等結(jié)算時，并不是按照實(shí)際印數(shù)計(jì)算，而是將不足起印數(shù)的按照起印數(shù)來計(jì)算。圖書在付印前，出版社應(yīng)把握市場需求，估計(jì)印數(shù)盡量符合實(shí)際需求，這樣不僅能減少印刷和紙張成本，還能減少圖書運(yùn)輸和儲存費(fèi)用。

（3）利用新媒體降低宣傳推廣成本。目前，圖書的宣傳進(jìn)入了“微”時代。出版社推出一本新書時，以前首選的推介方式可能就是舉辦新書發(fā)布會，但舉辦一個新書發(fā)布會不但費(fèi)時費(fèi)力，而且還要支付參會嘉賓和媒體一筆不菲的費(fèi)用，因此，也只有少數(shù)圖書能夠享受到此待遇。進(jìn)入“微”時代后，通過微博和微信平臺，圖書的宣傳有了革命性的突破。出版機(jī)構(gòu)在微信平臺營銷圖書是大勢所趨，這種免費(fèi)的口碑式營銷方式，能夠讓讀者和出版社以及讀者和編輯之間產(chǎn)生良好的互動，也有利于培養(yǎng)讀者的忠誠度。

3.充分拓展館配渠道

各大中專院校圖書館及各地市圖書館是學(xué)術(shù)出版類圖書讀者群體最為集中的地方，因此，出版社做好館配工作非常重要。

2015年4月24日，“中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會圖書館館配工作委員會首屆全國圖書館館配會”在北京臺湖出版物會展貿(mào)易中心落幕。館配會提供60余萬種中外文優(yōu)質(zhì)出版物的訂貨和現(xiàn)采服務(wù)，全國近千家圖書館、館配商、圖書經(jīng)銷商、零售書店到場交易交流。在精品館藏圖書樣本訂貨區(qū)和精品“藏書”現(xiàn)采區(qū)，匯集了2000余種具有較高收藏價值的館藏圖書和2014年出版的學(xué)術(shù)類重點(diǎn)圖書?？梢姰?dāng)前各出版社都非常重視館配工作。

出版社除了與各圖書館直接聯(lián)系外，還可以通過與人天、教圖、儒林等館配商合作的形式擴(kuò)大館配的力度，雖然館配利潤較低，但逐漸形成規(guī)模后，收益會比較穩(wěn)定。

4.做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2010年，原新聞出版總署印發(fā)了《關(guān)于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，旨在加快推動傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型。按照計(jì)劃，到2020年，傳統(tǒng)出版單位應(yīng)該基本完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。目前筆者所在出版社的數(shù)字出版主要還是和超星等數(shù)字圖書館合作，通過付費(fèi)下載的模式盈利。

值得注意的是，盡管目前很多出版社都申請了財(cái)政部出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的資金支持，但是每個出版社的實(shí)際情況各不相同，很多中小出版社由于自身?xiàng)l件的先天不足，導(dǎo)致實(shí)際資金使用的效果并不理想。如何真正推動我國出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將是一個非常值得我們思考的問題。

參考文獻(xiàn)

[1] 馬衍明. 我國學(xué)術(shù)著作出版的現(xiàn)狀檢視與應(yīng)對策略[J]. 中州學(xué)刊，2015（10）.

[2]王旭坤. 關(guān)于學(xué)術(shù)出版的若干思考[J]. 中國出版，2012（4）：15-17.

[3]謝壽光. 我國學(xué)術(shù)出版的現(xiàn)狀、問題與機(jī)遇[J]. 出版參考，2013（2）：9-10.