建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范

文/黃紅梅

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建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范

文/黃紅梅

摘要：隨著新時(shí)期我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立與完善，在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷推進(jìn)的信息化時(shí)代社會，建筑施工產(chǎn)業(yè)也日益壯大并得到迅猛的發(fā)展，當(dāng)前在我國國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長的過程中也逐漸扮演著更為重要的功用，而建筑施工企業(yè)也成為了我國國民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一。本文根據(jù)當(dāng)前我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及基本發(fā)展國情，分析了產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找尋建筑施工產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所突出存在的問題，進(jìn)行研究分析，并在此基礎(chǔ)上制定出相應(yīng)的解決對策方案。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；指標(biāo)分析；發(fā)展現(xiàn)狀

一、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范的意義

（一）有助于促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中幾大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中起到著舉足輕重的機(jī)制作用。通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范，以及對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)因素的識別，并結(jié)合著企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r與區(qū)域內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的基本發(fā)展態(tài)勢來建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)模型。這樣做的目的就是指引著建筑施工企業(yè)正確尋找出企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理狀況危機(jī)及其相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響指標(biāo)，從而有針對性、策略性的制定出相應(yīng)的防范方法與機(jī)制措施，以便更高效的消除企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最終不斷促使著我國建筑施工企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的長期穩(wěn)健發(fā)展。

（二）有助于強(qiáng)化建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別意識

關(guān)于這一點(diǎn)，它可以幫助企業(yè)在面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)通過正確識別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)因素，來做出科學(xué)合理的企業(yè)目標(biāo)發(fā)展決策。當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，在我國國內(nèi)各生產(chǎn)發(fā)展領(lǐng)域也趨向于一體化發(fā)展，而傳統(tǒng)的建筑施工行業(yè)企業(yè)所處的市場環(huán)境也變得更加復(fù)雜，其中最為突出的就是財(cái)務(wù)管理缺陷，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)幾乎存在著企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)階段管理階段，包括融資階段、投資階段以及經(jīng)營階段，如此看來，建筑施工企業(yè)通過對相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析防范控制的研究，有助于其構(gòu)建一套相對完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別機(jī)制，從而就能夠科學(xué)合理的進(jìn)行財(cái)務(wù)成本管理決策。

（三）有助于提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理水平

提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，通過相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析防范控制的研究，可以有效的發(fā)現(xiàn)其中的問題，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)與行業(yè)屬性，通過引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)、管理理念來強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識。其中包括資金周轉(zhuǎn)率的加強(qiáng)、資金回籠時(shí)間的縮短、財(cái)務(wù)資本時(shí)間價(jià)值的發(fā)揮等。

二、我國建筑施工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)我國建筑施工產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告顯示，從2005年開始，建筑施工產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的二十多個(gè)有一定市場影響力的行業(yè)當(dāng)中，排名第五位，其年度產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值也占到了當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值的5.5%。自從改革開放以來，我國建筑施工行業(yè)從1978年的138.3億元已經(jīng)發(fā)展到2013年的38995億元，2014年突破了40000億元。除此之外，施工行業(yè)發(fā)展領(lǐng)域每年都為我國至少創(chuàng)造出不低于300億美元的外匯收入，無論是在國內(nèi)生產(chǎn)還是在國際貿(mào)易中都日益成為了一支重要產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)力量。特別是在建筑行業(yè)領(lǐng)域，其增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重也從改革開放初期的 ＜3% 增加到現(xiàn)發(fā)展階段的＞7%。

建筑施工產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，在穩(wěn)固前進(jìn)發(fā)展的同時(shí)，在很大程度上來帶動著其他行業(yè)的共同發(fā)展，尤其是在城鎮(zhèn)化進(jìn)行日益加快的今天，建筑施工產(chǎn)業(yè)在區(qū)域社會發(fā)展過程中日益發(fā)揮著中流砥柱的功用，包括為社會各行各業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造著更加雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，以及不斷改善著城鄉(xiāng)居民的居住條件與生活質(zhì)量。

基于上述所提到的建筑施工行業(yè)廣闊的發(fā)展前景，以及建筑施工企業(yè)良好發(fā)展勢頭，雖然在很大程度上比較真實(shí)的反映出了當(dāng)下我國國民經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展態(tài)勢。但是，與我國社會經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)濟(jì)一樣，在高速發(fā)展的過程中都存在著一系列矛盾、弊端。當(dāng)前我國建筑施工產(chǎn)業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展的前提之下，伴隨著各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，其中在建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理中最為突出的矛盾問題包括兩大方面，一是負(fù)債嚴(yán)重、二是結(jié)構(gòu)不合理。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的界定

（一）風(fēng)險(xiǎn)的界定

所謂“風(fēng)險(xiǎn)”，人們最直觀的理解就是損失發(fā)生的可能性，在業(yè)內(nèi)一般都將它定義為“損失的不確定性”。通過這樣相對簡單的描述，就可以更深入一點(diǎn)來理解風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因，其就是指“不確定性”因素。這里重點(diǎn)提到的“不確定性”因素，通常情況下又分為兩種不同的類型，分別是主觀不確定性因素和客觀不確定性因素。其中，主觀不確定性因素主要是指當(dāng)事人或者集體對某事物在主觀上的判斷出現(xiàn)了偏差，或者說是由于認(rèn)知程度不足來導(dǎo)致產(chǎn)生的不確定性狀況；而客觀不確定性因素則是指可能由于某些客觀環(huán)境的變化而導(dǎo)致產(chǎn)生的不確定性因素，例如地震、臺風(fēng)等。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的界定，詳見圖1。

（二）財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

說到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，很多人都會普遍認(rèn)為它是指企業(yè)財(cái)務(wù)上所出現(xiàn)產(chǎn)生的各自不確定性因素，從而導(dǎo)致了企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展與規(guī)劃預(yù)期的目標(biāo)出現(xiàn)了較大的偏差，最終致使企業(yè)遭受到了一定程度的損失。當(dāng)然，對于這種理解難免過于狹隘，廣義的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)過程的市場經(jīng)濟(jì)活動，具體可歸納為企業(yè)籌資、投資與收益三大方面。

隨著當(dāng)前建筑行業(yè)市場競爭程度不斷加劇化，基于這種市場化運(yùn)作格局，行業(yè)內(nèi)每一家企業(yè)的經(jīng)營管理活動幾乎都處在各種風(fēng)險(xiǎn)因素的包圍之中。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理則是整個(gè)企業(yè)得以正常穩(wěn)定運(yùn)作的核心部門，它能夠促使著企業(yè)內(nèi)部各部門在復(fù)雜的環(huán)境之下相互之間協(xié)調(diào)配合，在這種情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況則能夠較為準(zhǔn)確的反映出企業(yè)各業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況，因而也被稱作為企業(yè)經(jīng)營狀況的“晴雨表”、“指示牌”。

四、實(shí)例探討分析

本文主要以我國南方某建筑公司為研究對象。截止到2015年12月6號，我國建筑行業(yè)指數(shù)下跌 4.24%，而漲跌幅在統(tǒng)計(jì)的29個(gè)行業(yè)中排在倒數(shù)第六的位置，并且前三個(gè)季度的國內(nèi)建筑企業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)利潤率僅為 2.6%。當(dāng)前我國國內(nèi)共有大大小小的建筑企業(yè)七萬五千多家，其中國有控股性質(zhì)的建筑企業(yè)占到了總企業(yè)數(shù)量的 9.2%。不僅如此，行業(yè)內(nèi)主要存在的問題現(xiàn)象就是企業(yè)發(fā)展良莠不齊，具有相對規(guī)模的建筑企業(yè)所占到的比重較小，多為小型建筑企業(yè)，發(fā)展結(jié)構(gòu)極為合理，尤其是在我國中西部地區(qū)，其建筑企業(yè)之間的市場競爭水平明顯偏低，索要回扣、壓級壓價(jià)、墊資接工程現(xiàn)象愈發(fā)泛濫。湖北省屬于中部六省，其建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平也較能真實(shí)的反映出當(dāng)前我國建筑行業(yè)發(fā)展領(lǐng)域的總體水平與增長態(tài)勢，因此本文在這里選取、針對當(dāng)?shù)氐囊患医ㄖ?，就該企業(yè)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域突出存在的問題進(jìn)行深度挖掘與分析，全面深入的剖析該建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn)影響因素，并基于當(dāng)前這種背景環(huán)境分析該建筑企業(yè)如何才能更好的健全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)機(jī)制，以此來提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識與管控水平。

（一）公司發(fā)展現(xiàn)狀

該建筑公司是當(dāng)?shù)氐囊患颐駹I建筑工程有限責(zé)任公司，其經(jīng)營管理風(fēng)格極具家族企業(yè)的特征。該建筑公司成立于2004年，其注冊資本為3500萬元，經(jīng)過十多年的辛苦經(jīng)營發(fā)展，目前該建筑公司已取得并擁有了多項(xiàng)資質(zhì)，包括像橋梁施工二級資質(zhì)、市政工程建筑施工三級資質(zhì)以及居民房屋施工總承包二級資質(zhì)等。該公司一向倡導(dǎo)的宗旨就是“安全至上，質(zhì)量第一”，因此該建筑公司在2006年通過了國家IS0900I:2000質(zhì)量體系認(rèn)證。在最近的幾年間，該公司在當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的市場影響力進(jìn)一步增強(qiáng)，其所接手承包的工程質(zhì)量一次合格率達(dá)為100% ，并且其優(yōu)良率一直都保持在65%以上，迄今為止，沒有出現(xiàn)過重大的建筑施工安全事故。當(dāng)前該建筑公司擁有固定資產(chǎn)總額為3000多萬元，主要包括一些基本房屋、生產(chǎn)場地、機(jī)械設(shè)備等。

隨著該企業(yè)面臨的市場競爭壓力越來越大（包括來自同行之間、其它行業(yè)等），該公司管理層也開始意識到了危機(jī)的存在，經(jīng)過深入的研究發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前企業(yè)生存與發(fā)展的弊端，其越來越受到來自于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響和限制，因此該企業(yè)逐步注重對公司內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的分析、防范與控制。經(jīng)過成立專門的市場調(diào)查與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析小組，最終從全局發(fā)展的角度找尋出了引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因，其主要包括公司財(cái)務(wù)行為自身以及周圍市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的多樣性。

（二）該建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)外部影響因素探討分析

1.政策性環(huán)境影響因素分析

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，建筑產(chǎn)業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中日益起到著中流砥柱的作用，作為國家經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)之一，肯定少不了國家政府及地方管理部門相關(guān)政策法規(guī)的扶持、支持。長期以往，行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展變會對國家政策產(chǎn)生一定程度的依賴性，如此一來，隨著時(shí)間的推移、市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作機(jī)制的變革以及國家政策相應(yīng)變化，那么勢必會對建筑行業(yè)企業(yè)的生存與發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。例如近些年國家逐步頒布實(shí)施的提高準(zhǔn)備金利率、征收房產(chǎn)稅等相關(guān)政策，對建筑行業(yè)造成了不少的影響。本文重點(diǎn)研究的湖北省這家建筑企業(yè)，在當(dāng)?shù)匾簿哂幸欢ǖ挠绊懥?，發(fā)展也初具規(guī)模，就因?yàn)榻鼛啄陣以谠撔袠I(yè)領(lǐng)域的政策相繼改變，致使該建筑公司受到了較為嚴(yán)重的影響。簡單的舉個(gè)例子，我國在2010年到2011年，央行多次提升存款準(zhǔn)備金率，從而就大大增加了該建筑公司的貸款利息支出，不僅如此，它還進(jìn)一步影響限制著企業(yè)各種應(yīng)收賬款的回籠速度以及各活動項(xiàng)目的應(yīng)急處理效率，在這種情況下企業(yè)不得增加現(xiàn)金持有量，最終又進(jìn)一步催化了財(cái)務(wù)危機(jī)的影響程度。

2. 產(chǎn)業(yè)性環(huán)境影響因素分析

就目前建筑行業(yè)發(fā)展領(lǐng)域而言，尤其是我國中部省份地區(qū)，其建筑產(chǎn)業(yè)集中度僅僅為4.4% ，這也較為準(zhǔn)確的反映出了我國建筑產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展水平、質(zhì)量與國外發(fā)達(dá)國家的差距，以及中部地區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展水平、質(zhì)量與東部沿海地區(qū)之間存在的差距。前文中也提到了，2015年我國建筑行業(yè)指數(shù)下跌 4.24% ，而漲跌幅在統(tǒng)計(jì)的29個(gè)行業(yè)中排在倒數(shù)第六的位置，并且前三個(gè)季度的國內(nèi)建筑企業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)利潤率僅為 2.6% 。當(dāng)前我國國內(nèi)共有大大小小的建筑企業(yè)七萬五千多家，其中國有/國有控股性質(zhì)的建筑企業(yè)占到了總企業(yè)數(shù)量的 9.2% 。而該建筑公司就是處在這樣一種不利的產(chǎn)業(yè)環(huán)境當(dāng)中，其所要面對的集中體現(xiàn)為“流動性緊張”、“長期增長率”等方面問題的擔(dān)憂。

（三）該建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部影響因素的識別、分析

通過對該公司2012年至2014年相關(guān)數(shù)據(jù)分析，可以統(tǒng)計(jì)得出，該建筑公司存在比較嚴(yán)重的收支性籌資風(fēng)險(xiǎn)，簡單一點(diǎn)講就是該企業(yè)出現(xiàn)了一些收不抵支、難以償還的債務(wù)本息的風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，假若公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的總經(jīng)濟(jì)收入小于支出，那么該企業(yè)就有可能意味著虧損的發(fā)生。

五、防范控制措施

（一）建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管理機(jī)制

通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門各工作環(huán)節(jié)、項(xiàng)目的控制，并在此基礎(chǔ)上，在企業(yè)內(nèi)部各管理部門之間設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理控制部門，強(qiáng)化各項(xiàng)工作指標(biāo)的監(jiān)督與考核機(jī)制。在相關(guān)工作管理人員的配備方面，一定要將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)以及權(quán)權(quán)利進(jìn)行明確劃分。

（二）構(gòu)建并完善科學(xué)合理規(guī)范化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

根據(jù)企業(yè)對各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的考量、研究、分析，構(gòu)建一套與自身發(fā)展以及當(dāng)?shù)匦袠I(yè)特點(diǎn)相符合、相適應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)機(jī)制。并依于此進(jìn)一步搭建企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，例如對企業(yè)盈利能力風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的控制、對企業(yè)財(cái)務(wù)償債能力風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的控制、對企業(yè)現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的控制以及對自身發(fā)展能力水平、未來市場前景的一個(gè)預(yù)估。

參考文獻(xiàn)：

[1] 官景登.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)、影響因素和應(yīng)對措施[J].經(jīng)濟(jì)視野,2013（14）: 168-168.

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