第20次辭職

文/吳同

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第20次辭職

文/吳同

1

我從小就接受競爭意識和錦標(biāo)意識的教育。當(dāng)公務(wù)員的父母心氣極高，決不能讓寶貝兒子輸在人生的起跑線上。從懂事到高考，我在父母的帶領(lǐng)下，沿著高分、名?？癖?。2010年夏，終于得償所愿，進(jìn)入一所著名大學(xué)，學(xué)工商自動化管理專業(yè)。4年下來，我不僅學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，還參加文學(xué)社、話劇團(tuán)、廣播站等社團(tuán)活動。寒暑假又到社會上打工，4年去了16家單位。2014年夏畢業(yè)后，我到廣州應(yīng)聘。一路過關(guān)斬將，最后擊敗27位強(qiáng)敵，簽到一家大型機(jī)電公司。

但是，上班第三天，我就辭職了。

那天，辦完入職手續(xù)，部門主任向我交待工作，3個月內(nèi)要熟悉6個操作崗位，之后通過考試，才能正式上崗。我當(dāng)時就急了，說：“我是來當(dāng)工程師的，竟讓我干工人的活兒，這不是資源浪費(fèi)嗎？我可是名牌大學(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生，就那點操作規(guī)程和技術(shù)，我半個月就能弄明白。讓我去車間向操作工學(xué)習(xí)？笑話，我去管理他們還差不多?！?/p>

主任非常驚訝，說：“新人到崗，都要到一線實習(xí)，這是公司運(yùn)行多年的用人方式，連碩士、博士都不例外?！蔽一鹈叭桑?dāng)場提出辭職，主任二話沒說就同意了。

兩天后，我參加了一家物流公司的招聘會，應(yīng)聘的崗位是運(yùn)輸調(diào)配自動信息管理中心的助理工程師。又是一舉奪魁，但干了一天就又辭職了。

情形跟上次相仿，領(lǐng)導(dǎo)向我交待完工作，還沒說明試用期和考核辦法，我就不耐煩地打斷說：“你們信息管理中心的助理工程師，中專畢業(yè)生都能干，讓我這樣的名校大本生來干這個？”

這位領(lǐng)導(dǎo)沒有生氣，而是心平氣和地看著我，說：“我的同學(xué)在航天中心工作，那里的名校博士畢業(yè)多年，都在進(jìn)行數(shù)據(jù)整理工作。驚天的壯舉具體到每個人的工作，其實都是簡單重復(fù)的。”

我再次打斷，說：“那你們還是聘那些有耐心的博士生吧，我不想有驚天壯舉，只想要一個能彰顯智慧和發(fā)揮能力的工作崗位。”說完，轉(zhuǎn)身離開了。

一個月內(nèi)，我應(yīng)聘4次都成功了，但都因不滿意而在一周內(nèi)辭職，理由都是大材小用，用人單位沒把我當(dāng)人才看。

2

7月下旬，我再次簽到一家大型外資化工集團(tuán)公司自動化管理中心，做分析師。大公司專業(yè)規(guī)范，收入也不錯，我全身心投入，僅用一個月的時間，就拿出一份5萬字的報告。不過，中心主任看后卻說“大而無當(dāng)，無的放矢”。我不服，也不憤，認(rèn)為他是忌妒年輕人的才華，就把報告交給了總工程師。

萬沒想到，總工程師的評價跟中心主任一樣，難道他也“忌妒”我？我不甘心一個多月廢寢忘食的勞動成果，被他們說成是紙上談兵，就直接闖到總經(jīng)理辦公室，上呈報告，總經(jīng)理的批示是：“年輕人想法大膽新穎，精神可嘉。不過，所有構(gòu)想無異于空中樓閣，不具有可行性。建議你多學(xué)習(xí)多請教，多了解集團(tuán)公司的實際情況，多做些具體細(xì)致的實踐?！?/p>

看畢，我氣不打一處來。這么大的公司，頂著國際大品牌的帽子，老總都這么守舊呆板，可惜了亮名聲，肯定沒有發(fā)展前景。得，老子不干了，走人。就這樣，我屢聘屢辭，到了年底，共閃辭了13次。

3

2015年初我來到北京，又是馬到成功，成為某計算機(jī)集團(tuán)公司的市場調(diào)研員。來到市場開發(fā)部，經(jīng)理讓我跟一老調(diào)研員實習(xí)，試用期滿，再給他做一年助手。

僅跟了一周，我就認(rèn)為已經(jīng)掌握了市場開發(fā)的基本情況。不過這回在母親的勸說下，我變得低調(diào)多了，開始留意收集相關(guān)信息和資料，并偷偷查看這位老調(diào)研員的報告。這一看，我差點笑出聲：這也太簡單了吧？

沒多久，我就把近兩萬字的分析報告交給了經(jīng)理，可他看都沒看，就說：“帶你的老師是資深調(diào)研員，3個月做一個市場調(diào)研報告，已經(jīng)是非常難了。你用半個月就完成一份，數(shù)據(jù)是否經(jīng)得起推敲，可想而知?！?/p>

又是一平庸自大、壓制人才的領(lǐng)導(dǎo)，你根本領(lǐng)導(dǎo)不了我。我把報告直接交給了總經(jīng)理，他倒是認(rèn)真看了，但回復(fù)是：“看得出來，你很有頭腦，也很樂于鉆研。可是，工作不扎實，現(xiàn)在講大數(shù)據(jù)，你要把著力點放在這里……”

雖然沒有得到認(rèn)可，但總經(jīng)理能親自點撥，我覺得很有面子，暗下決心，要在半個月內(nèi)再拿出一個以大數(shù)據(jù)為支撐的調(diào)研報告，讓總經(jīng)理看看，市場開發(fā)部的那些人，都是該淘汰的庸才。

我不再跟著那位老調(diào)研員實習(xí)，而是每天工作十五六個小時，查看大量資料并認(rèn)真分析總結(jié)，新的報告很快出爐，直接呈交總經(jīng)理，這回他不客氣了，在報告上批示：“仍是與現(xiàn)實市場無關(guān)的一份報告。年輕人，要想在本集團(tuán)工作，請聽從部門經(jīng)理的安排，跟著優(yōu)秀的市場調(diào)研員，一步一個腳印地好好實習(xí)?！?/p>

完了，啥也別說了，我不能做下去了，辭吧！回到家中梳理畢業(yè)這一年，罪沒少遭，氣沒少受，空留20次辭職的記錄。這時我才發(fā)現(xiàn)有些不對勁，不在社會環(huán)境，也不在用人單位，而是心浮氣傲的自己。