基于BIM的招投標應(yīng)用研究

姚 瑤 （江蘇蘇亞金誠工程管理咨詢有限公司，江蘇 南京 210009）

基于BIM的招投標應(yīng)用研究

姚 瑤 （江蘇蘇亞金誠工程管理咨詢有限公司，江蘇 南京 210009）

文章分析了我國建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，詳細闡述了在招標投標階段中招標方和投標方可以采用的BIM技術(shù)及其應(yīng)用價值，并提供了評標時如何評BIM技術(shù)使用情況和水平的參考依據(jù),介紹了美國國家BIM能力成熟度標準模型以及對我國BIM發(fā)展的借鑒意義，最后給出BIM應(yīng)用于招投標領(lǐng)域相較于傳統(tǒng)招標投標的優(yōu)點以及BIM目前在國內(nèi)的發(fā)展障礙分析。

BIM；招標；投標；施工；評標

0 前言

建筑業(yè)結(jié)構(gòu)復雜、碎片化，項目參與方眾多，缺乏有效的鏈式管理結(jié)構(gòu)，信息孤島現(xiàn)象嚴重，極大影響了各參與方之間的信息交流與交換；建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化水平低；建筑業(yè)的信息化應(yīng)用水平嚴重落后于發(fā)達國家。針對上述問題，BIM技術(shù)應(yīng)運而生。使用BIM技術(shù)能有效提高效率，減少不必要的浪費。

招投標階段介于設(shè)計階段和施工階段之間，其目標是為了通過招投標方式確定一家綜合最優(yōu)的承包單位來完成項目的施工。而傳統(tǒng)的招投標過程存在很多問題，首先，招投標中普遍存在的信息孤島現(xiàn)象，招標方的需求和目標難以公平有效的傳遞給投標單位。其次，對于工程量計算，招投標雙方都要進行計算，浪費了大量時間，影響了招投標的速度，而且雙方對于工程量上的偏差以及后期簽證的爭議都將增加雙方的風險。最后，在現(xiàn)有招投標環(huán)境中，投標方在施工組織設(shè)計中可以發(fā)揮的空間有限，難以有效展示公司的施工水平以及對于投標項目的目標，準備與過程。而BIM技術(shù)的應(yīng)用可有效解決上述問題[1]。

1 基于BIM的招標應(yīng)用

在招投標階段，招標方采用電子招投標方式，對招投標過程實施電子化管理，電子化招投標本身就是BIM應(yīng)用的一個方面，另外招標方還應(yīng)向投標方提供設(shè)計圖紙的BIM模型、工程量清單、招標文件（包含對施工過程的BIM應(yīng)用要求和投標文件的BIM應(yīng)用要求）、招標控制價等，這些內(nèi)容和BIM應(yīng)用都息息相關(guān)。

1.1 BIM模型的建立

設(shè)計單位在前期更多地關(guān)注所設(shè)計建筑的建筑外形，描述以房間為主，易造成設(shè)計、施工脫節(jié)，導致設(shè)計模型的可利用度只有30%～50%。建立BIM模型時應(yīng)充分考慮施工因素，提高信息利用率。設(shè)計單位要根據(jù)國家和項目所在地區(qū)發(fā)布的BIM建模標準規(guī)范文件，滿足標準對項目建設(shè)全生命周期里每個階段應(yīng)該包含的模型內(nèi)容要求，滿足標準對不同專業(yè)模型的幾何和非幾何模型深度要求。在國家和地區(qū)標準要求和允許下，根據(jù)工程項目的實際情況來建立滿足實際建設(shè)需求的BIM模型。

除了上面介紹的三種途徑獲得設(shè)計階段的BIM模型外，目前還可利用廣聯(lián)達算量軟件形成的模型通過廣聯(lián)達BIM5D平臺，形成三維BIM模型，供投標人使用[2]。但這種三維BIM模型精度上較三維設(shè)計BIM模型要差些。

1.2 工程量計算

設(shè)計階段采用Revit進行BIM建模時，可將設(shè)計階段的Revit模型通過廣聯(lián)達GFC插件，導出一個GFC格式的文件，將這個GFC格式文件導入廣聯(lián)達BIM土建算量軟件中，可以計算出工程量。設(shè)計階段如采用PKPM進行BIM圖紙設(shè)計，則可將設(shè)計階段的PKPM模型導入廣聯(lián)達結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計軟件GICD軟件中，再將廣聯(lián)達結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計軟件導入廣聯(lián)達BIM鋼筋算量軟件和土建等算量軟件中進行鋼筋工程量和其他土建工程量的計算。

將工程量清單描述與BIM模型的構(gòu)件參數(shù)進行組合運算，可實現(xiàn)按工程量清單特征描述提取工程量，從BIM模型獲得的工程量數(shù)據(jù)是按多個查詢條件組合獲取的，包括工程部位、工期信息、構(gòu)件名稱、工程量名稱、工程量清單子目的特征等[3]。

1.3 控制價計算

通過算量軟件或BIM模型工程量轉(zhuǎn)換模塊，可生成工程量清單，利用相關(guān)軟件可自動或手動套價，計算招標控制價（或標底價）。

1.4 對投標文件BIM應(yīng)用的要求

在招投標階段，招標人在招標文件中應(yīng)明確對投標文件BIM應(yīng)用的技術(shù)要求，以便投標人有針對性地進行投標文件的編制。

一般來說，投標人在投標階段可以進行以下幾方面的BIM應(yīng)用：

鬧太套：是英語“not at all”的諧音。黃曉明在演唱歌曲《One World One Dream》時，由于對“not at all”的發(fā)音酷似“鬧太套”而遭網(wǎng)友調(diào)侃。

①基于BIM的不同專業(yè)之間的碰撞檢查；

②基于BIM的4D進度模擬及虛擬建造；

③基于BIM的資源優(yōu)化及資金計劃；

④基于BIM的施工方案模擬；

⑤基于BIM的目標管理。

招標人可以要求投標人在投標文件中完成上述BIM應(yīng)用的一項或幾項BIM應(yīng)用工作，通過對投標文件的評審評價投標人在施工過程的BIM應(yīng)用能力。

2 基于BIM的投標應(yīng)用

投標人在招標投標階段，將根據(jù)招標文件要求，在投標文件中完成招標文件要求的BIM應(yīng)用項目，供招標人進行評審。

2.1 基于BIM的4D進度模擬及虛擬建造

通過將BIM模型與施工現(xiàn)場進度計劃比較起來，將空間和時間信息整合在一個可視的 4D( 3D+Time)模型中，使用Navisworks平臺整合BIM數(shù)據(jù)模型，可模擬施工進行虛擬建造。借助BIM 4D模型，可以讓招標單位更加直觀地了解投標單位對項目主要施工過程的控制方法、施工安排是否均衡等，從而對投標單位的施工能力和能夠完成情況做出有效評估[4]。

2.2 基于BIM的資源優(yōu)化與資金計劃

將成本相關(guān)信息，如工程量、進度、費用等加入BIM 4D模型中可形成BIM 5D（4D+Cost）模型，選定BIM 5D模型中任意的施工時間或時間段，模型可依據(jù)施工進度展現(xiàn)出當前的施工狀態(tài)，并快速匯總?cè)斯?、材料、機械的使用量，以及在這段時間段內(nèi)發(fā)生的費用，還可分析任何時間段的成本和進度偏差情況。

通過對BIM模型的流水階段的劃分，能夠按照流水階段自動關(guān)聯(lián)計算出人工、材料、機械設(shè)備和資金等的資源需用量計劃。不但形象地展示給甲方，還能有助于投標單位制訂合理的施工方案。

2.3 基于BIM的施工方案模擬

借助BIM技術(shù)可以比較直觀地進行項目虛擬場景漫游，對現(xiàn)場施工組織設(shè)計進行論證，對施工中的比較重要的環(huán)節(jié)進行可視化直觀模擬分析，按時間進度進行施工安裝方案的模擬和完善。對比較重要的施工環(huán)節(jié)采用新的施工工藝的關(guān)鍵部位、施工現(xiàn)場平面布置進行模擬和分析，可以提高作業(yè)計劃的可行性。在投標過程中，通過對施工方案的模擬，形象地展示給甲方。

3 基于BIM的評標標準和方法

評標階段，評標委員會將根據(jù)招標文件提供的有關(guān)BIM技術(shù)應(yīng)用方面的評標標準和方法，對各投標人的標書進行評審、打分。本節(jié)根據(jù)我國BIM應(yīng)用現(xiàn)狀，提出可行的BIM技術(shù)應(yīng)用評標標準和方法。

3.1 招投標階段BIM技術(shù)應(yīng)用評標標準和方法

招標人通過招標文件對投標人提出投標階段和施工階段的BIM技術(shù)應(yīng)用要求，投標人據(jù)此進行投標，如果中標，中標單位在施工過程中按招標文件的要求完成施工階段的BIM技術(shù)應(yīng)用[5]。

投標人在投標階段涉及的BIM技術(shù)應(yīng)用包括以下幾個方面：

①施工階段BIM技術(shù)應(yīng)用的實施方案（包括人員組織、軟件組成、技術(shù)路線、BIM完成的工作內(nèi)容和目標）；

②結(jié)構(gòu)、管線交互碰撞檢查（提供BIM模型和檢查結(jié)果匯總表）；

③在廣聯(lián)達BIM 5D平臺上進行施工模擬（模擬施工進程和進度）；

④在廣聯(lián)達BIM 5D平臺上任選進度節(jié)點和進程段，能動態(tài)實時顯示相應(yīng)的資源（人、材、機）消耗量和對應(yīng)的造價；

⑤重要施工工藝模擬。

在招標文件中，可對以上5個方面或某幾個方面分別設(shè)定一定的滿分分值，評標時評委根據(jù)各投標單位提供的投標文件及電子附件進行評審打分[6]。

4 結(jié)語BIM技術(shù)的應(yīng)用可以有效解決傳統(tǒng)招投標存在的一系列問題，首先，招標方事先提供程度較深的三維模型可以盡可能把自己對工程的設(shè)想與需求有效傳達給投標方。其次，在工程量計算時，使用BIM技術(shù)即在項目建設(shè)的全壽命周期內(nèi)共用一個建筑信息模型，后期的變更在模型中直接修改，招投標雙方對于工程量爭議會大大減少，能提高施工方的效率，縮短工期。最后投標單位可使用虛擬施工技術(shù)等把自己的能力與準備展示給招標方，從而使項目目標更易達成一致和更好實現(xiàn)。

然而BIM技術(shù)自身的也面臨著一些問題，BIM技術(shù)在國外起步較早并得到了應(yīng)有的重視，而在國內(nèi)還處于起步階段。絕大多數(shù)建筑企業(yè)還僅僅處于聽說過的階段，操作人員也缺少系統(tǒng)完善的BIM技術(shù)培訓。目前國內(nèi)的BIM應(yīng)用主要集中在設(shè)計領(lǐng)域，在工程項目的其他階段還沒有得到很好地應(yīng)用。同時BIM技術(shù)的發(fā)展處于初期階段，國家和地方相關(guān)的BIM標準規(guī)范還處于制定階段，相對滯后，缺乏標準規(guī)范和相關(guān)的制度保障。BIM軟件本土化程度不夠，導致推廣應(yīng)用的大環(huán)境不夠成熟。目前建筑行業(yè)的資料存儲仍是以2D圖紙為標準，不同項目參與方之間的信息交流和交換也缺乏相應(yīng)的標準規(guī)范和文本的支撐。

[1]李學俊，姚德山，劉學榮.基于BIM的建筑企業(yè)招投標系統(tǒng)研究[J].建筑技術(shù)，2014(10)：946-948.

[2]仇瑞雪.淺析BIM技術(shù)在工程項目電子招投標系統(tǒng)建設(shè)中的應(yīng)用[J].招標與投標，2015(6)：52-54.

[3]安連發(fā).BIM技術(shù)在招投標領(lǐng)域的應(yīng)用及現(xiàn)實意義[J].建筑市場與招標投標，2015(5)：5-6.

[4]汪萍，劉剛，張臨勝.BIM技術(shù)在工程招投標管理中的應(yīng)用[J].招標采購管理，2014(7)：46-48.

[5]劉眾，徐濤，唐賢斐.BIM在改造項目招投標管理中的應(yīng)用探討[J].建設(shè)監(jiān)理，2014(6)：8-10.

[6]潘佳怡，趙源煜.中國建筑業(yè)BIM發(fā)展的阻礙因素分析[J].工程管理學報，2012(1)：6-11.

F284

A

1007-7359（2016）06-0193-02

10.16330/j.cnki.1007-7359.2016.06.075

姚瑤（1972-），女，江蘇漣水人，畢業(yè)于中央廣播電視大學，本科，國家注冊造價工程師。