孵化行業(yè)良莠不齊忙燒錢 眾創(chuàng)空間同質(zhì)相似無差異

程子彥

當(dāng)前，在國家“雙創(chuàng)”政策驅(qū)動下，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新正在成為潮流，仿佛一夜之間創(chuàng)客空間、企業(yè)孵化器充斥園區(qū)工廠和學(xué)校街頭，不停燒錢復(fù)制和同質(zhì)化惡性競爭。然而，上海張江高科作為多年來潛心打造的國家級科創(chuàng)中心，其獨辟蹊徑、不盲從潮流，堅持以差別化的眾創(chuàng)模式篩選高質(zhì)量項目，體現(xiàn)其全球品牌科創(chuàng)中心的專業(yè)能力和獨特價值。

張江高科總經(jīng)理葛培健告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，“眾創(chuàng)空間的發(fā)展不僅要看數(shù)量，更要注重質(zhì)量，要探索多樣性、差別化服務(wù)，以滿足不同階段、不同領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的需求，如此布局和發(fā)展，眾創(chuàng)空間的生命力才會更強，更多的科創(chuàng)成果才會落地生根、開花結(jié)果?！?h3>“一對一”陪練的差別化眾創(chuàng)模式

今年2月26日，年僅20歲的大三學(xué)生唐超從200多個項目中海選成功進入張江高科打造的“895創(chuàng)業(yè)營”第二季，又從30多個項目中脫穎而出，殺入第二季“創(chuàng)業(yè)之星”終極PK之戰(zhàn)中，雖然未獲冠軍，但感覺不虛此行。

“895創(chuàng)業(yè)營”是上市公司張江高科的股票代碼（600895.SH）后三位，以此來命名一項活動，具有高識別度和唯一性，體現(xiàn)了與資本市場的緊密結(jié)合程度，同時也有招募和延攬80、90、95后創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)在含義。

據(jù)張江高科負責(zé)人介紹，他們打造“895創(chuàng)業(yè)營”的初衷，在于為張江高科轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的非上市企業(yè)，搭建與資本市場直接對話的平臺，包括初創(chuàng)期項目和成長期項目，通過活動的組織和落地，促進優(yōu)質(zhì)項目匯集；再通過資本方的參與互動，建立“孵投聯(lián)動”的新型科投模式。

具有獨創(chuàng)性的是，“895創(chuàng)業(yè)營”提供一對一陪練的差別化眾創(chuàng)模式，針對唐超想要“獲得風(fēng)投”的初衷，“895創(chuàng)業(yè)營”給他安排了“陪練”劉雷，他是展想投資公司的董事長，在投資領(lǐng)域擁有豐富的人脈和資源。

劉雷告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，“創(chuàng)業(yè)營‘陪練，不能單純理解為一個導(dǎo)師，而應(yīng)當(dāng)成為創(chuàng)業(yè)者的一個朋友，基于自己在某些方面的經(jīng)驗，來幫助創(chuàng)業(yè)者解決問題?！?/p>

唐超的創(chuàng)業(yè)項目名為“超級學(xué)童”，這是一款針對中國高校點名難、點名煩的痛點而開發(fā)的一款應(yīng)用APP，與智能硬件相結(jié)合，從課堂點名這一簡單功能切入校園，以打造綜合性校園服務(wù)平臺為目標(biāo)，為大學(xué)生、教師及高校提供第三方工具、資訊、社交等一體化服務(wù)。

“創(chuàng)業(yè)初期容易思路浮泛，找不到重點，我?guī)椭鷮⑺悸窔w攏到單一清晰的主線上，沒有為他設(shè)計商業(yè)模式，而是他有這樣的思維，最后的商業(yè)模式也很清晰?！眲⒗赘嬖V《中國經(jīng)濟周刊》記者。

除此之外，劉雷還把自己的法務(wù)團隊介紹給唐超，并為其第一份合同幫忙把關(guān)，“895創(chuàng)業(yè)營”結(jié)束時，劉雷成了“超級學(xué)童”的投資人。

在“895創(chuàng)業(yè)營”第二季中，經(jīng)過層層選拔進入營中的36個項目，“895創(chuàng)業(yè)營”的負責(zé)人杜嘉瑜都會針對入營目標(biāo)安排合適的“陪練”，其中英諾天使投資付利軍、大麥村李闖等都是“陪練團”的成員。

差別化模式的全面增值服務(wù)

對于上述創(chuàng)業(yè)營的項目，經(jīng)過現(xiàn)場路演、陪練點評、綜合評價等環(huán)節(jié)篩選，最終查派機器人項目以總分171分獲得張江高科“895創(chuàng)業(yè)營”第二季的冠軍。按照該營的活動規(guī)則，該項目獲得張江高科旗下指定物業(yè)的一年使用權(quán)。

唐超沒能獲得冠軍并未顯得特別失落，因為他看到張江高科差別化眾創(chuàng)模式的“全面增值服務(wù)”。

據(jù)《中國經(jīng)濟周刊》記者了解，為讓項目評估結(jié)果更客觀、專業(yè)、有說服力，本次“895創(chuàng)業(yè)營”特別引入安永增長導(dǎo)航的互動式體驗，這也是本次評估方式中的最大亮點之一。這種評估方式可以為企業(yè)知曉未來增長空間提供權(quán)威的數(shù)據(jù)借鑒，該評估體系此前只用于安永的全球重磅級企業(yè)客戶，比如BAT等。

為給創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供更加全面的增值服務(wù)，張江高科借助自身上海股交中心副董事長的單位資源，積極尋求與科創(chuàng)板的無縫對接，為科創(chuàng)型企業(yè)提供連接資本市場的便利通道，與更多的投資機構(gòu)和金融機構(gòu)互動，使投貸聯(lián)動、投保聯(lián)動得到持續(xù)創(chuàng)新。

隨著張江綜合性國家科學(xué)中心落戶張江核心園，這將為更多的科技型、創(chuàng)新型中小微企業(yè)提供更加豐富的科技創(chuàng)新資源，搭建更多可共享的高水平基礎(chǔ)研究平臺，為科創(chuàng)企業(yè)提供更多對接高層次科創(chuàng)活動的機會。

眾創(chuàng)空間一哄而上魚龍混雜張江高科創(chuàng)業(yè)營差別化模式獨樹一幟

根據(jù)最新發(fā)布的《2015年眾創(chuàng)空間十大關(guān)鍵詞》報告，去年上半年，我國較有規(guī)模的眾創(chuàng)空間不足20家，而隨著國家及地方一系列政策扶持及“雙創(chuàng)”熱潮的席卷，如今全國已有超過1.6萬家眾創(chuàng)空間。

眾創(chuàng)空間一哄而上的局面顯而易見。北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街200米內(nèi)，聚集數(shù)十家創(chuàng)業(yè)孵化器，有李開復(fù)最早創(chuàng)辦的“創(chuàng)新工場”、草根創(chuàng)業(yè)者的“車庫咖啡”、做媒體的36氪、聯(lián)想孵化器，還有劉強東帶著奶茶妹妹開設(shè)的京東奶茶館、清華經(jīng)管學(xué)院的經(jīng)管創(chuàng)業(yè)者加速器等等，數(shù)據(jù)顯示，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街日均孵化1.6家創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

深圳孵化器去年上半年也爆發(fā)式增長，那時天天都有孵化器開業(yè)；上海創(chuàng)業(yè)熱情雖不及北京和深圳，但在對接資本市場上先行一步，蘇河匯去年底成為國內(nèi)首家掛牌新三板的天使投資機構(gòu)。

但這些孵化器的行業(yè)背景與資源參差不齊，營運能力也千差萬別，最近，深圳一家名為“地庫”的孵化器在創(chuàng)立后4個月中，燒掉100多萬元，最終宣布倒閉，給正在虛假繁榮中的孵化行業(yè)敲響了警鐘。

一位專業(yè)人士認為，“沒有金融運作和商業(yè)模式的專業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)，僅僅找個房子、掛塊牌子、設(shè)些卡位的粗放式眾創(chuàng)模式在今年勢必面臨淘汰出局的下場?！?/p>

張江高科“895創(chuàng)業(yè)營”差別化模式或許提供了一種獨特的創(chuàng)新經(jīng)驗：通過創(chuàng)業(yè)大賽，讓目標(biāo)行業(yè)更加聚集，從而篩選高質(zhì)量項目，精準(zhǔn)對接投資機構(gòu)，提供托底保險產(chǎn)品，讓專業(yè)機構(gòu)全程跟蹤，創(chuàng)業(yè)者的所有需求都可以在創(chuàng)業(yè)營里找得到。

下一步，張江高科將以“離岸創(chuàng)新”思維向區(qū)外拓展，走出小張江，聯(lián)動一區(qū)二十二園的資源，探索異地海選模式，延伸895營區(qū)外服務(wù)線，塑造科技投行子品牌，打造創(chuàng)新資源更加集聚的社群平臺。

杜嘉瑜告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，“‘895創(chuàng)業(yè)營的未來目標(biāo)就是要為張江培育打造一批具有全國乃至全球影響力的本土引擎企業(yè)和龍頭品牌?！?