□文/趙艷麗(焦作師范高等專(zhuān)科學(xué)校數(shù)學(xué)學(xué)院 河南·焦作)
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農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社可持續(xù)發(fā)展思考
□文/趙艷麗
(焦作師范高等專(zhuān)科學(xué)校數(shù)學(xué)學(xué)院河南·焦作)
[提要] 近年來(lái),農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社蓬勃發(fā)展,對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)揮了重要作用。但從整體上來(lái)看,還不成熟、不完善,面臨著不少發(fā)展困境。怎樣實(shí)現(xiàn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展,真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,則需要立足我國(guó)的實(shí)際,在尊重農(nóng)民意愿的前提下,從立法建設(shè)、合作社的組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、傳統(tǒng)文化概念的改變等來(lái)規(guī)范,把合作社建成產(chǎn)權(quán)清晰、運(yùn)作規(guī)范、管理民主、服務(wù)有效的可持續(xù)發(fā)展的合作經(jīng)濟(jì)組織。
關(guān)鍵詞:農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社;可持續(xù)發(fā)展;產(chǎn)權(quán)制度
原標(biāo)題:農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展的研究
收錄日期:2016年5月20日
新型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式——農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,代表農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織化、規(guī)模化、市場(chǎng)化發(fā)展的方向,對(duì)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。但從實(shí)地調(diào)研來(lái)看,真正規(guī)范的合作社不多,如果對(duì)合作社的發(fā)展不加強(qiáng)規(guī)范,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的可持續(xù)發(fā)展就會(huì)面臨困境。
目前,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展迅猛,但規(guī)模普遍較小,整體水平不高,帶動(dòng)能力不強(qiáng)等,總體來(lái)看處在發(fā)展的初級(jí)階段。針對(duì)這些問(wèn)題,是先規(guī)范后發(fā)展,還是先發(fā)展后規(guī)范,或是邊發(fā)展邊規(guī)范,專(zhuān)家對(duì)這個(gè)問(wèn)題有不同的看法。調(diào)研表明,根據(jù)目前實(shí)際情況,應(yīng)堅(jiān)持“順勢(shì)而為、循序漸進(jìn)”的原則,對(duì)于運(yùn)行不規(guī)范的合作社,由于農(nóng)民積極性很高也不能強(qiáng)制取消,只能通過(guò)經(jīng)濟(jì)政策、惠農(nóng)措施誘導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范建設(shè)。
俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。規(guī)范是為了更好地發(fā)展,發(fā)展一定要建立在規(guī)范的基礎(chǔ)之上。規(guī)范不是目的,發(fā)展才是硬道理,既要在發(fā)展中規(guī)范,更要在規(guī)范中發(fā)展,不發(fā)展就不會(huì)創(chuàng)新,就不會(huì)進(jìn)步,進(jìn)而影響社會(huì)進(jìn)程。由此看來(lái),發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),而且要在規(guī)范的基礎(chǔ)上發(fā)展。對(duì)此,我們要辯證地、全面地看待問(wèn)題,辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的最終目的是要在規(guī)范中幫助農(nóng)民擺脫在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的弱勢(shì)地位,以合作的力量發(fā)展生產(chǎn),共同開(kāi)拓市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的可持續(xù)發(fā)展。
(一)法律政策的缺乏。依據(jù)制度變遷理論分析,在建設(shè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法的進(jìn)程中,政策法規(guī)的建立存在制度變遷,國(guó)家對(duì)農(nóng)民合作社制定的多是原則性條款的法律規(guī)范,而某些地方政府主要采用鼓動(dòng)式、宣傳式的政策口號(hào),相對(duì)于中央來(lái)講,細(xì)化制定了相關(guān)規(guī)章文件,但還是比較概括,沒(méi)有明確規(guī)定的法律責(zé)任,難以完全達(dá)到立法目的,不能為合作社的建設(shè)提出更為詳細(xì)可行的合理化的政策意見(jiàn)。
(二)管理制度的不健全
1、民主管理制度的形式化。農(nóng)民合作社在成立時(shí),一般根據(jù)合作社的章程設(shè)置了理事會(huì)或理事長(zhǎng),執(zhí)行監(jiān)事或監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu),但實(shí)際執(zhí)行中往往流于形式,沒(méi)有很好地運(yùn)作并履行其職能,導(dǎo)致了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社日常運(yùn)作和管理的隨意性很大,如處置財(cái)產(chǎn)隨便、股金設(shè)置混亂、盈余情況模糊、扶持款項(xiàng)不知道有無(wú)等,造成多數(shù)社員對(duì)于本合作社的重要事務(wù)并不清楚,普通社員未享受知情權(quán)比例的占到近50%,更別說(shuō)民主管理的權(quán)力。
2、政府管理部門(mén)的撤銷(xiāo)。20世紀(jì)90年代,由于行政機(jī)構(gòu)的改革,使農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的主要業(yè)務(wù)主管的農(nóng)經(jīng)部門(mén)被某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤銷(xiāo)了,再加上機(jī)構(gòu)與編制的調(diào)整等直接導(dǎo)致了工作經(jīng)費(fèi)的緊張,對(duì)農(nóng)經(jīng)工作的開(kāi)展帶來(lái)了種種不利因素。我國(guó)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社還處在發(fā)展的初期,各項(xiàng)制度還需要不斷完善,農(nóng)經(jīng)部門(mén)的撤銷(xiāo)使得合作社缺乏有效監(jiān)管。
(三)產(chǎn)權(quán)制度的缺失。農(nóng)民合作社的產(chǎn)權(quán)歸誰(shuí)所有,由誰(shuí)管理,利益怎樣分配,始終是合作社發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。我國(guó)的農(nóng)民合作社是一個(gè)由多人共享所有權(quán)的組織,其產(chǎn)權(quán)制度安排自然是其制度安排的核心問(wèn)題。
1、國(guó)家對(duì)合作社產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)缺乏嚴(yán)格的法律規(guī)范。比如,2007年《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》規(guī)定,不設(shè)立法定公積金制度,是否提取由合作社自己決定等。但在實(shí)際中,農(nóng)戶(hù)個(gè)人賬戶(hù)難以落到實(shí)處,農(nóng)戶(hù)個(gè)人產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的界定模糊等問(wèn)題,需要國(guó)家對(duì)產(chǎn)權(quán)制度采取進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范的法律制度。
2、不同類(lèi)型的農(nóng)民合作社產(chǎn)生了不同的產(chǎn)權(quán)制度,從而形成了不同的治理機(jī)制。這種治理機(jī)制阻礙了合作社的進(jìn)一步發(fā)展。在我國(guó),受合作社的類(lèi)型和合作社所遵循的原則影響,形成以下不同合作社的治理機(jī)制:(1)“政府推動(dòng)型”合作社。政府過(guò)度干預(yù),使農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的管理總會(huì)受到地方政府的左右;(2)“能人帶動(dòng)型”的合作社。由一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和能力的種養(yǎng)、運(yùn)銷(xiāo)大戶(hù)即所謂的農(nóng)村能人來(lái)組建并組織運(yùn)行的合作社,他們法律意識(shí)淡薄,認(rèn)為只要能正常運(yùn)行帶來(lái)收益就行,造成許多農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成立不規(guī)范,無(wú)章程,即使有也只是掛在墻上,并不遵循,造成合作社由少數(shù)人控制,沒(méi)有真正做到民主參與,民主管理形同虛設(shè),由此引發(fā)一些其他的問(wèn)題,比如資產(chǎn)處置、利潤(rùn)分配等常由經(jīng)理或是董事長(zhǎng)一個(gè)人說(shuō)了算,造成了賬目不清、分配不均等財(cái)務(wù)管理方面的混亂;(3)“龍頭企業(yè)領(lǐng)頭型”的合作社。政策的出臺(tái)以及出于自身利益的驅(qū)動(dòng),使龍頭企業(yè)要求加入合作社或領(lǐng)辦合作社的積極性高漲?!逗献魃绶ā芬?guī)定了不超過(guò)總表決權(quán)票數(shù)20%的附加表決權(quán)就可以設(shè)立農(nóng)民合作社,這就出現(xiàn)了具有優(yōu)勢(shì)地位的龍頭企業(yè)控制合作社,使得其他合作社的社員無(wú)發(fā)言權(quán)的現(xiàn)象。這些不同的治理機(jī)制導(dǎo)致了社員對(duì)合作社的財(cái)產(chǎn)不關(guān)心,更不清楚,多數(shù)社員的所有權(quán)缺失,享受不到合作社財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)收益,一直未形成與社員相緊密聯(lián)系的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,進(jìn)一步造成對(duì)增加合作社的財(cái)產(chǎn)物資的阻力。
(四)文化背景的制約。脫離社會(huì)文化背景而獨(dú)立發(fā)揮作用的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展是不現(xiàn)實(shí)的。合作社的成員是農(nóng)民,以傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)的中國(guó)農(nóng)村社會(huì)是農(nóng)民所立足的環(huán)境。這種環(huán)境不重視理性化正式制度的建立與實(shí)施,而重視非正式的社會(huì)關(guān)系和非正式制度安排。合作社規(guī)章制度中“民主監(jiān)督”、“產(chǎn)權(quán)清晰”、“利益分明”等要求,與農(nóng)民注重“人情”、“面子”、“關(guān)系”的文化背景有一定的互斥性。因此,農(nóng)民合作社要想真正發(fā)揮作用,必須經(jīng)歷一個(gè)與此相適應(yīng)的過(guò)程。
(一)完善立法,提供法律保障。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社涉及不同的行業(yè),有關(guān)部門(mén)應(yīng)該在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等不同環(huán)節(jié),制定工商登記、財(cái)務(wù)管理、扶持政策、信息傳輸和科技服務(wù)等方面具體的、可操作的配套法規(guī)和統(tǒng)一的管理辦法。政府應(yīng)注重開(kāi)展調(diào)查研究,了解農(nóng)民合作社發(fā)展情況,及時(shí)調(diào)整相關(guān)政策法規(guī),做好在合作社發(fā)展的不同階段相配套的法律法規(guī),為其行使合法權(quán)益提供法律支撐,保障農(nóng)民合作社的健康發(fā)展。
(二)完善合作社的法人治理結(jié)構(gòu)。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社與公司組建和運(yùn)作不同,合作社要保證可持續(xù)發(fā)展,必須逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)。
1、完善內(nèi)部管理機(jī)制。章程是合作社最基本的制度,制定適合本合作社發(fā)展的規(guī)章制度,必須根據(jù)合作社發(fā)展的需要,及時(shí)修訂,堅(jiān)持集體討論,民主表決,從而做好章程的修訂。
2、重視組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。要健全理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織管理機(jī)構(gòu),做到權(quán)責(zé)分明,同時(shí)更要注重民主管理,避免由少數(shù)管理者說(shuō)了算的專(zhuān)制行為;要進(jìn)一步建立人事、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。完善人事管理制度,如經(jīng)理要實(shí)行聘任制,通過(guò)協(xié)議等明確雙方的權(quán)利和義務(wù),規(guī)范其行為并要充分調(diào)動(dòng)其管理的積極性,使其經(jīng)濟(jì)利益與合作社的各項(xiàng)管理制度掛鉤,為合作社創(chuàng)造更多的收入。
3、建立準(zhǔn)入機(jī)制和退出機(jī)制。要進(jìn)一步明確專(zhuān)業(yè)合作社的設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),如對(duì)成員的出資額、合作社的最低出資額做出規(guī)定,防止出現(xiàn)出“人、名”而不出“錢(qián)、物”的現(xiàn)象,對(duì)“空殼子”農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社取消法人資格。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。產(chǎn)權(quán)制度是合作社內(nèi)部制度的核心問(wèn)題,而財(cái)務(wù)管理是明確劃分農(nóng)戶(hù)合理產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ),是農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)的核心內(nèi)容,對(duì)保證農(nóng)民合作社健康發(fā)展至關(guān)重要。(1)要明確合作社不同成員的財(cái)產(chǎn)關(guān)系和分配關(guān)系,保證每個(gè)成員的合法收益。做到準(zhǔn)確全面地記錄、反映和兌現(xiàn)如股權(quán)、未分配利潤(rùn)等成員應(yīng)享有的權(quán)益和應(yīng)分配的盈余;(2)要全面、定期地對(duì)合作社的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞,真正做到資金安全、高效地使用;(3)要保證扶持資金的合法利用,需堅(jiān)持每筆財(cái)務(wù)收支都記錄在案,并且調(diào)查屬實(shí),真正落實(shí)農(nóng)戶(hù)的利益,以保證國(guó)家扶持資金的落實(shí);(4)要出具真實(shí)、合理合法的財(cái)務(wù)報(bào)表,國(guó)家需要認(rèn)真剖析每個(gè)合作社的財(cái)務(wù)狀況,只有嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度的合作社才能被列入國(guó)家扶持對(duì)象。對(duì)優(yōu)秀、落后的不同發(fā)展情況的合作社采取不同的資金扶持或政策支持。
(四)引導(dǎo)傳統(tǒng)文化概念的改變。農(nóng)村的某些文化觀念與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社所蘊(yùn)涵的理念有一定的互斥性。形式主義的潛規(guī)則使合作社真正規(guī)范難以落到實(shí)處,“重人情”的價(jià)值取向成為制度化理性互惠的阻力。因此,在規(guī)范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的建設(shè)中,一方面要加強(qiáng)對(duì)《合作社法》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度,引導(dǎo)和教育合作社負(fù)責(zé)人與農(nóng)戶(hù)充分了解農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的宗旨與制度;另一方面要幫助合作社負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到重生產(chǎn)更要重管理,重效率更要重視公平。這樣逐步使他們接受民主化的運(yùn)作方式,放棄家長(zhǎng)制的不良作風(fēng),幫助合作社成員接受與經(jīng)濟(jì)組織相適應(yīng)的理性化操作方式,突破鄉(xiāng)土人情的束縛,培養(yǎng)“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一的意識(shí),促進(jìn)合作社更好地發(fā)展。
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