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互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化
——傳統(tǒng)企業(yè)平臺(tái)化轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過多年的發(fā)展后,作為一種生產(chǎn)力也在對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式產(chǎn)生著巨大的影響,平臺(tái)化的商業(yè)模式大行其道。平臺(tái)化用任正非的話來說,"就是用一杯水匯集宇宙的能量";或者是張瑞敏說的,"世界就是我的實(shí)驗(yàn)室"。平臺(tái)化商業(yè)模式能夠有效地?cái)U(kuò)大企業(yè)的邊界,激活員工的創(chuàng)造力,更加能夠適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。而這種管理模式在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)流行后,已經(jīng)越來越多地被傳統(tǒng)企業(yè)所使用,比如海爾的平臺(tái)化模式就為制造業(yè)轉(zhuǎn)型提供了一條道路。未來,互聯(lián)網(wǎng)將促使更多的企業(yè)開始管理模式的調(diào)整,為管理學(xué)的發(fā)展提出新的課題。
P34 “平臺(tái)化”再造與重構(gòu)
P38 互聯(lián)網(wǎng):為企業(yè)平臺(tái)化插上翅膀
P42 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的生產(chǎn)組織平臺(tái)化
P46 海爾平臺(tái)化,如何革自己的命