論房屋建筑施工過程中的質(zhì)量問題

韓 健

綠地集團(tuán)銀川學(xué)府置業(yè)有限公司

論房屋建筑施工過程中的質(zhì)量問題

韓 健

綠地集團(tuán)銀川學(xué)府置業(yè)有限公司

改革開放以來，隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化水平不斷提高，城市建設(shè)日新月異，建設(shè)事業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程加快，而房屋施工質(zhì)量是房屋建筑工程的靈魂，現(xiàn)如今人們對(duì)其質(zhì)量問題的關(guān)注度不斷提高，因?yàn)榕c其質(zhì)量好壞相關(guān)聯(lián)的不僅僅是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是它關(guān)系到人們生命財(cái)產(chǎn)的安全。本文就房屋建筑施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行了討論，文章不僅闡述了房屋建筑施工質(zhì)量控制的重要性，而且還指出了現(xiàn)階段我國房屋建筑施工過程中存在的質(zhì)量問題并提出了幾點(diǎn)建議，旨在提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

房屋建筑；施工質(zhì)量；問題及措施

引言

近年來，伴隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速推進(jìn)，建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得極為激烈。尤其是在房屋施工建設(shè)方面，房屋的建筑施工質(zhì)量管理對(duì)其提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力扮演者極為重要的角色，相關(guān)部門應(yīng)該充分關(guān)注。

1、房屋建筑工程施工管理的重要性

第一，增大建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益當(dāng)工人在施工時(shí)，其中可能會(huì)發(fā)生浪費(fèi)材料或損壞機(jī)械設(shè)備等其他可能出現(xiàn)的問題，完善房屋建筑施工管理問題，監(jiān)督管理施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，可以在一定程度上為企業(yè)避免了施工成本的浪費(fèi)，也為企業(yè)提高了自身的信譽(yù)，這對(duì)一個(gè)企業(yè)長久的發(fā)展極其重要，為企業(yè)減輕了在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。甚至為企業(yè)積累了一筆資金，增大了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。第二，改善房屋建筑工程質(zhì)量建立一套健全的房屋建筑工程施工質(zhì)量管理制度，可以改善房屋建筑工程質(zhì)量。具體應(yīng)該全方位認(rèn)真研究施工過程中的施工技術(shù)問題、操作過程以及工藝等方面的問題，并在每個(gè)方面嚴(yán)格把握，直到符合施工要求，這樣才能加強(qiáng)房屋建筑施工管理，從而改善了房屋建筑工程的質(zhì)量。

2、我國房屋建筑施工過程中存在的幾點(diǎn)質(zhì)量問題

2.1 施工管理體系有待完善

房屋在建設(shè)過程中具有施工周期長、施工人員素質(zhì)各異、任務(wù)量大等特點(diǎn)，如果不積極建立并完善企業(yè)房屋建筑施工管理體系就有可能出現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患。目前，我國一部分房屋建筑施工企業(yè)對(duì)施工管理工作關(guān)注度不夠，管理存在一定滯后性，管理層不僅沒有下到實(shí)地中去了解實(shí)際施工情況，而且也沒有對(duì)施工過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。這樣一來，不僅不能妥善安排施工人員，導(dǎo)致施工質(zhì)量和效率低下，而且還有可能造成一些不法分子利用管理上的漏洞偷工減料、徇私舞弊情況的發(fā)生，難以起到提升工程質(zhì)量的作用。

2.2 施工人員素質(zhì)偏低

現(xiàn)階段，我國有相當(dāng)一部分房屋建筑企業(yè)和施工單位存在著施工人員素質(zhì)偏低的情況，其中有相當(dāng)一部分人員是臨時(shí)招募過來的，沒有接受過良好的教育，直接進(jìn)入建筑施工企業(yè)工作。這部分人員只能夠了解和掌握一些房屋建筑的基本知識(shí)，并不能夠掌握建筑施工過程中的詳細(xì)知識(shí)技能，有些時(shí)候出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，容易引發(fā)工程質(zhì)量問題。同時(shí)，還有一些人員責(zé)任心較差，認(rèn)為只要能夠在規(guī)定期限內(nèi)趕上工程進(jìn)度即可，并不考慮工程質(zhì)量問題，這樣也不利于房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的提高。

2.3 施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

在施工過程當(dāng)中，最根本的是良好的建筑材料，但是很多公司為了貪圖便宜，會(huì)采取一些質(zhì)量不好的原材料進(jìn)行建設(shè)，甚至還會(huì)出現(xiàn)偷工減料的情況，這些情況直接影響房建工程施工的進(jìn)行，給居民帶來相關(guān)的房屋居住問題，比如在施工過程當(dāng)中選擇質(zhì)量不高的防水材料，用戶在使用房屋的過程當(dāng)中就會(huì)出現(xiàn)墻屋漏水的現(xiàn)象。如果施工過程當(dāng)中選取的涂料質(zhì)量不佳，則會(huì)出現(xiàn)墻皮脫落的現(xiàn)象等，都會(huì)給居民帶來相關(guān)居住困擾。

3、提高房屋建筑施工質(zhì)量的具體措施

3.1 構(gòu)建健全的質(zhì)量管理體系

房屋建筑監(jiān)理單位要切實(shí)發(fā)揮自身崗位作用，加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工人員的管理，并根據(jù)是各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)實(shí)行嚴(yán)格控制。在具體的質(zhì)量管理上還要以房屋建筑的實(shí)際情況為準(zhǔn)，工程單位要充分把握自身技能和管理水平，對(duì)自身的綜合實(shí)力有一個(gè)準(zhǔn)確定位，這樣可以保證房屋建筑工程質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，而且這種管理也要貫穿在整個(gè)施工過程中，在各個(gè)環(huán)節(jié)都有體現(xiàn)，保證各個(gè)環(huán)節(jié)之間的施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)方案的要求，并且也會(huì)在監(jiān)理的作用下及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足之處，與此同時(shí)，還要構(gòu)建一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系，在這個(gè)體系中要包含有多方面內(nèi)容，并且工程單位還要結(jié)合自身實(shí)際制定一套完整的質(zhì)量檢查制度，并將其高效落實(shí)，以避免不合格質(zhì)量問題的發(fā)生，提高工程主體質(zhì)量。

3.2 提高施工人員的職業(yè)素養(yǎng)

建筑企業(yè)要嚴(yán)格規(guī)范行業(yè)的用人準(zhǔn)則，對(duì)相應(yīng)的從業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，避免雇用臨時(shí)工出現(xiàn)的質(zhì)量問題。同時(shí)，企業(yè)還要樹立施工質(zhì)量及施工安全意識(shí)，并積極宣傳，使每位員工都能樹立良好的質(zhì)量管理意識(shí)，從個(gè)人做起，形成合力達(dá)到整體提高建筑質(zhì)量的目的。其次，企業(yè)還應(yīng)該強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，不僅為基礎(chǔ)施工人員的技術(shù)提升提供保障，也要對(duì)質(zhì)量管理人員的管理水平的提升保駕護(hù)航，從而將這些知識(shí)技能應(yīng)用于日常的建筑施工工作之中，為房屋建筑質(zhì)量管理提供良好的思想保障。

3.3 重視材料選擇和管理

從采購角度出發(fā)，建筑企業(yè)和施工單位管理層應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)項(xiàng)目情況制定材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)采購部門提出一定要求，使其能夠遵守物美價(jià)廉的原則進(jìn)行采購。同時(shí)，管理層一旦發(fā)現(xiàn)材料問題要落實(shí)責(zé)任，對(duì)于不合格材料要予以退回，為房屋建筑工程質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);從運(yùn)輸和存放角度出發(fā)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮建筑材料特點(diǎn)及其他客觀因素，在運(yùn)輸、存放等過程中進(jìn)行謹(jǐn)慎保護(hù)，防止材料變質(zhì)和損壞;從施工前檢測(cè)角度出發(fā)，建筑企業(yè)和施工單位在將存放的建筑材料正式用于項(xiàng)目之前要由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)材料進(jìn)行重新審核，需得檢驗(yàn)合格才能進(jìn)入工地，為工程質(zhì)量提供一定保障。

結(jié)束語

房屋建筑施工質(zhì)量管理工作有利于保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，直接關(guān)系到企業(yè)的名譽(yù)、生存和發(fā)展。更有利于促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，最終為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理工作，我們必須足夠的重視，結(jié)合實(shí)際，不斷對(duì)質(zhì)量管理工作作出改進(jìn)，使之能發(fā)揮核心作用。認(rèn)真總結(jié)在工程施工過程中科學(xué)有效的措施和方法，在以后的工程項(xiàng)目中推廣，來提升房建工程的質(zhì)量。

[1]袁曉濤.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀研究和改善分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2016，16：94-96.