淺談連云港市博物館在文化產業(yè)發(fā)展中的問題及對策

馬煒杰

連云港市博物館

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淺談連云港市博物館在文化產業(yè)發(fā)展中的問題及對策

馬煒杰

連云港市博物館

摘 要：自改革開放至今三十余年的整體發(fā)展歷程中，連云港市的博物館事業(yè)不斷推進發(fā)展，不僅在功能方面，更在體系構建方面得到了極大程度的提升。然而，值得注意的是，當前連云港市博物館行業(yè)、特別是與之相關的文化產業(yè)的發(fā)展一直處在相對較低的發(fā)展水平。本文從實際出發(fā)，結合外國及國內先進博物館行業(yè)發(fā)展的經驗對連云港市博物館經營管理在文化產業(yè)中的重要意義進行探究，為連云港市博物館在全新社會條件下的新發(fā)展、新選擇探求適合自己的道路。

關鍵詞：文化產業(yè)；連云港市博物館；經營管理

2015年9月，中辦﹑國辦印發(fā)了《關于推動國有文化企業(yè)把社會效益放在首位﹑實現(xiàn)社會效益和經濟效益相統(tǒng)一的指導意見》，把實現(xiàn)“雙效統(tǒng)一”作為制度固化于企業(yè)發(fā)展過程中，為形成體現(xiàn)文化企業(yè)特點﹑符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的資產組織形式和經營管理模式奠定了堅實基礎。“無形的文化產品，作用于人的精神，能激發(fā)正能量，形成社會和諧的紅利。”中國的博物館具有長遠的歷史，具備傳播文化信息﹑保管研究和展示文物﹑藝術品以及促進各國之間文化交流的重大影響力。隨著時代的發(fā)展，新世紀對博物館的要求也不單單只是文化交流這么簡單了。十七屆六中全會上，黨中央為我國博物館的發(fā)展指出了明確的方向和更高的要求，提出了加快發(fā)展文化產業(yè)的步伐，把文化產業(yè)培育成國民經濟支柱性產業(yè)。這也就更加突出了博物館的深刻地位及影響力，目的在于讓我國博物館不斷進行實踐探索和理論創(chuàng)新。

一、博物館文化產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

國內博物館文化產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀大致可以總結為以下三方面：其一，不同區(qū)域的文化產業(yè)在其區(qū)域經營發(fā)展理念﹑相關政策和經濟狀況等因素的影響下，出現(xiàn)了區(qū)域性的變化。其二，文化產品的經營模式主要有三種：公司經營運作式﹑內部運營管理式和公司運營與內部管理結合模式。其三，文化產品的分類大致有場地租賃服務類﹑文化旅游紀念品類﹑高坊復制品類和圖書類。

二、連云港市博物館文化產業(yè)面臨的問題

（一）經營管理模式和現(xiàn)代市場經濟發(fā)展需要不匹配

目前，連云港市博物館產業(yè)經營活動由非獨立法人企業(yè)和內設部門兩部分管理，在經營活動的過程中存在一定的經營自主權，但依然存在程序繁瑣﹑工作環(huán)節(jié)多的問題，也在經費使用﹑人員配備﹑市場和產品開發(fā)等方面受到了限制。

（二）發(fā)展動力不足，投資方向單一

我國博物館之所以能夠運行，大多數(shù)都是借助政府的撥款贊助，連云港市博物館作為國有二級博物館也不例外。免費開放之后，政府一直為連云港市博物館提供大量的經費補貼，缺少了社會資金的支持和介入，政府的補助使得連云港市博物館對文化市場的需求降低，養(yǎng)成了依靠政策吃飯的習慣。即使政府的介入緩解了連云港市博物館文化產品研發(fā)存在的經費問題，但在博物館對人才﹑信息﹑技術﹑資金的配置方面不能很好的起到作用。

（三）知識產權保護工作需要加強

目前，連云港市博物館對知識產權采取的保護措施力度不夠，導致個人和企業(yè)侵犯博物館權益事情的有所發(fā)生，博物館在文化產品利益受到傷害的時候也無法通過法律來合理保護自身權益。

（四）生產文化產品的過程中具有一定程度的盲目性

當前，中國博物館文化市場出現(xiàn)了兩大問題：無法滿足廣大消費者的多樣化需求，大量的文化產品和文化服務貿易銷售出路難。連云港市博物館也未完全走出這一怪圈。其主要原因為缺少可靠分析數(shù)據(jù)和營銷手段，沒有樹立起以消費者為中心的經營觀念，沒有生產出符合消費者心理需求的產品。經營商品缺乏特色。

（五）產業(yè)體系不完善，產業(yè)結構總體規(guī)模較小，區(qū)域發(fā)展不均衡

對比于其他文化產業(yè)來說，在現(xiàn)在制定的管理機制下，博物館文化產業(yè)的發(fā)展在經濟發(fā)展水平﹑社會文化環(huán)境﹑地方政策﹑法律和所在區(qū)位的影響下，同一種類型博物館在經營收入方面出現(xiàn)了從十幾萬元到幾千萬元的巨大差距。

三、發(fā)展連云港市博物館文化產業(yè)的主要對策

（一）加強建設網絡電子商務渠道

隨著經濟不斷發(fā)展，電子產品的出現(xiàn)為博物館文化產品的傳播提供了很多便利，為文化產品的發(fā)展提供了一個新的空間，使得產品展示空間小﹑觀眾流量不足﹑商品配送難﹑營業(yè)時間約束等問題都得到了很好的解決，也拓寬了博物館文化產業(yè)的影響力。

（二）開發(fā)產品

編輯各種圖書和音像制品。目前，對大多數(shù)博物館而言，觀眾通過展覽看到的展品僅是其館藏文物的一部分，要想讓觀眾對博物館有比較全面的了解，編輯出版各種圖書和音像制品是非常必要的。同時，到博物館來的觀眾歷史文化素養(yǎng)高低不同，有些人對博物館陳列的展品或主題有可能是完全陌生的，如果缺少必要的說明引導，通常難以憑借其經驗的聯(lián)想來理解文物展品的真正內涵意義。對一般觀眾來說，圖文并茂﹑通俗易懂的出版物就顯得更為重要。

（三）注重知識產權的保護與運用

其一，注重注冊商標的申請﹑保護和利用。注冊商標是一種最后集中展現(xiàn)于市場占有份額的財產利益，具備獨立性價值。一般情況下，若博物館主動放棄注冊商標的價值，就會造成盜版產品分割博物館利益﹑大量博物館文化產品難以進入市場情況的出現(xiàn)，博物館也無法對自己產品商標被盜用的情形進行追究賠償。

其二，加強保護著作權。連云港市博物館的工作人員經過不斷的努力研究和分析，在古代文學﹑藝術﹑風俗﹑文物保護技術等方面成果累累，正是由于這些不可多得的成就來之不易，所以要加強產品的著作權，保證發(fā)明人的合法權益不得到侵害。

（四）積極投入人文旅游線路建設

時代文化特征的關鍵性代表就是文物，人文旅游的主要內容也是文物。要想連云港市博物館文化產業(yè)繁榮，最有效﹑最方便的措施就是與旅游部門合作發(fā)展，積極投入到人文旅游線路的建設中。其具體的實施方法是：維護好文化旅游線路和文物資源之間的關系，全方位的滿足旅游者的精神文化需求；理論聯(lián)系實際，從現(xiàn)實生活入手，研究出符合旅游市場需求的產品。

（五）引進企業(yè)化運作模式，整合內外部資源

為強化連云港市博物館文化產業(yè)，需要引進適合的文化企業(yè)經營管理模式。同時，也應整合內外部資源，高效的方案就是以公司企業(yè)為主要形式的現(xiàn)代公司制組織形式。

文化企業(yè)的內外部資源相結合，對外能借助文化企業(yè)把金融結構﹑科研機構﹑產業(yè)內相關組織﹑行業(yè)內相關組織等中介機構之間的緊密程度進行整合。內外部資源整合有三大好處：第一，公共產品數(shù)量增多的同時，文化產業(yè)所獲取的資源同樣也增多；第二，通過文化企業(yè)的形式把具備原創(chuàng)性知識產權的文化產品轉變?yōu)槲幕唐?；第三，管理成本降低，國家投入到連云港市博物館的經費可以得到有效利用。

（六）建立激勵機制

連云港市博物館要大力支持企業(yè)公司挖掘和利用本館資源，鼓勵從本館選聘一些善管理﹑懂文物﹑會經營的工作人員專門從事有關文化產業(yè)開發(fā)。同時，還要有計劃地對經營人員進行培訓，提高從業(yè)水平。對做出突出貢獻的經營管理人才可給予重獎，以激勵他們在文化產業(yè)開發(fā)中的進取和創(chuàng)新精神。

結語：博物館文化產業(yè)的靈魂就是創(chuàng)新，在不斷的創(chuàng)新中才能夠體現(xiàn)出文化產品的地域性和代表性。人們購買的紀念品都是具有符號﹑象征價值的，具備地域性和代表性。文化產品一般分為享樂性和功能性產品，只要滿足了消費者的這種需求，就會激發(fā)他們購買的欲望。