郭廣昌：加快建設(shè)“智慧經(jīng)濟體”

許瑤

今年全國“兩會”從3月3日開始，全國政協(xié)委員、復(fù)星集團董事長郭廣昌在其提交的《關(guān)于以建設(shè)“智慧經(jīng)濟體”為抓手提高全要素生產(chǎn)率的提案》中建議，在我國供給側(cè)改革中，應(yīng)從全方位、全覆蓋、產(chǎn)業(yè)鏈全過程、全社會管理等角度加快“智慧經(jīng)濟體”的建設(shè)。

所謂“智慧經(jīng)濟體”，在郭廣昌看來就是將社會組織、經(jīng)濟發(fā)展及企業(yè)運營都架構(gòu)在如移動互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息手段之上，打通供給與需求之間直接、 低成本的信息傳遞渠道，并借助大數(shù)據(jù)提升產(chǎn)品和服務(wù)的精準(zhǔn)性。通過“智慧經(jīng)濟體”的打造，將有效提升各部門效率、減少庫存、避免途中浪費、促使信息對稱和滿足個體的個性化、品質(zhì)需求，從而實現(xiàn)全要素生產(chǎn)率的提高。

為此郭廣昌提出三點建議：1.加大對智慧政府、智慧城市的投入和建設(shè)，為老百姓提供切實便利，并促進全社會向“智慧經(jīng)濟體”轉(zhuǎn)型。2.國家層面加大對企業(yè)特別是傳統(tǒng)企業(yè)向“智慧經(jīng)濟體”轉(zhuǎn)型的支持。尤其為我國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供更加便利的營商環(huán)境，比如繼續(xù)簡政放權(quán)、進一步推進財稅改革、簡化稅制等，提升企業(yè)研發(fā)、創(chuàng)新和主動轉(zhuǎn)型的積極性。3.鼓勵中國企業(yè)特別是民營企業(yè)主動全球整合資源，并支持將這些海外項目帶回中國發(fā)展。特別對與“智慧經(jīng)濟體”相關(guān)的技術(shù)、品牌和渠道資源整合給予重點關(guān)注和支持。

以下是提案全文：

關(guān)于以建設(shè)“智慧經(jīng)濟體”為抓手提高全要素生產(chǎn)率的提案

郭廣昌

改革開放30余年，我國社會和經(jīng)濟發(fā)展取得了長足的進步，我國已成為全球第二大經(jīng)濟體。伴隨著30多年經(jīng)濟高速增長，我國已經(jīng)從普遍供給不足或短缺經(jīng)濟發(fā)展到普遍供給過剩，尤其是大多數(shù)制造業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)能過剩和高額庫存。

出現(xiàn)這一問題的原因，我認(rèn)為，一方面是因為局部地區(qū)絕對供給數(shù)量的過剩，但更重要的是下游企業(yè)、個人消費者快速提升的需求與供給間結(jié)構(gòu)性的失衡和錯位。

在黨中央提出的“供給側(cè)改革”要求中，明確指出“要擴大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率”。這其中，深化改革、解放生產(chǎn)力，提高全要素生產(chǎn)率成為當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展中首需解決的問題。

提高全要素生產(chǎn)率，一是“破”，即需要解決當(dāng)前高庫存、過剩產(chǎn)能等一系列問題；二是緊跟著要“立”，集國家和各領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，以客戶需求為導(dǎo)向形成我國在全球的新競爭力。從當(dāng)前全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢看，我國率先打造覆蓋全社會的“智慧經(jīng)濟體”新模式，將是一破一立的重要抓手。

“智慧經(jīng)濟體”，就是將社會組織、經(jīng)濟發(fā)展及企業(yè)運營都架構(gòu)在如移動互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息手段之上， 打通供給與需求之間直接、 低成本的信息傳遞渠道，并借助大數(shù)據(jù)提升產(chǎn)品和服務(wù)的精準(zhǔn)性。

通過“智慧經(jīng)濟體”的打造，將有效提升各部門效率、減少庫存、避免途中浪費、促使信息對稱和滿足個體的個性化、品質(zhì)需求，從而實現(xiàn)全要素生產(chǎn)率的提高。

因此，我建議在我國供給側(cè)改革中，應(yīng)從全方位、全覆蓋、產(chǎn)業(yè)鏈全過程、全社會管理等角度加快“智慧經(jīng)濟體”的建設(shè)。

同時，建議相關(guān)部門加大對“智慧經(jīng)濟體”建設(shè)的重視，鼓勵和支持各類創(chuàng)新試點；以及加快我國智慧政府、智慧城市的建設(shè)，為全社會向“智慧經(jīng)濟體”升級奠定基礎(chǔ)。

提案緣起

一、針對我國經(jīng)濟面臨供給與需求間結(jié)構(gòu)性失衡和錯位的情況，必須要激活要素市場，最終以“新供給”淘汰“老供給”。

分析當(dāng)前我國在供給側(cè)主要集中有四大問題： 一是整體制造業(yè)仍具有外向型特點；二是中低端產(chǎn)品過剩，高端產(chǎn)口供給不足，產(chǎn)品和服務(wù)供給未能及時跟上國內(nèi)中高收入群體迅速提升的消費需求；三是企業(yè)對多樣化、個性化的需求把握和應(yīng)變能力較差，無法滿足市場新增需求；四是的確存在部分產(chǎn)業(yè)特別是大多數(shù)落后、粗放型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能已達峰值，且達到資源環(huán)境約束承載能力的極限。

故在供給側(cè)改革的具體操作中，必須“以供給側(cè)的視角、通過改革的手段、解決結(jié)構(gòu)性的問題”。從具體路徑來看，核心在于提高全要素生產(chǎn)率，先“破”后“立”，最終實現(xiàn)以“新供給”淘汰“老供給”，將過剩產(chǎn)能和勞動力在最短時間內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)樾屡d產(chǎn)能的生產(chǎn)力。

二、以“新供給”淘汰“老供給”，需充分發(fā)揮國家和各領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，以客戶需求為導(dǎo)向，借助移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息手段，建設(shè)全社會“智慧經(jīng)濟體”。

最近十年，經(jīng)濟高速增長的同時也帶動我國一大批創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)成功占據(jù)全球領(lǐng)先地位，其中尤其以互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)為代表。在過去通信、電子商務(wù)和社交等互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在我國正迎來各產(chǎn)業(yè)以現(xiàn)代信息手段為契機的智慧化巨大機會。

未來，將不存在所謂的線上或線下之分，也沒有傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)代信息技術(shù)將與水、電等一樣成為重要的社會基礎(chǔ)設(shè)施。而且通過線上向線下以及線下向線上的轉(zhuǎn)移，將最終形成全社會的“智慧經(jīng)濟體”。

比如在制造業(yè)中，C2M（客戶到制造）的打通，使得產(chǎn)品智慧化；在物流產(chǎn)業(yè)中，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了物的智慧化；在社會管理中，通過智慧政府、智慧城市，讓全社會智慧化、信息化程度大大提升。這即是“智慧經(jīng)濟體”的具體表現(xiàn)，也將有效提升社會各部門效率、減少庫存、避免途中浪費、促使信息對稱和滿足個體的個性化、品質(zhì)需求，從而實現(xiàn)全要素生產(chǎn)率的提高。

我在調(diào)研中了解到，上海某互聯(lián)網(wǎng)大宗商品貿(mào)易平臺，率先打破傳統(tǒng)電子商務(wù)集中于個人消費領(lǐng)域的局限，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將如鋼鐵等大宗商品的信息流、物流和資金流“三流合一”，使得上游生產(chǎn)商和下游需求方信息對稱、一體化，確保了交易和融資真實、可靠和安全，大大提升了供給需求匹配和物資流轉(zhuǎn)效率。

還有在醫(yī)療服務(wù)行業(yè)中，國內(nèi)已有不少“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的新模式、新服務(wù)迅速發(fā)展，比如掛號網(wǎng)等。這極大促進了我國醫(yī)療資源的合理分配、醫(yī)生閑散時間的利用以及患者看病就醫(yī)的便捷體驗，提升了全行業(yè)的智慧化程度。

同時，“智慧經(jīng)濟體”還必須要基于大數(shù)據(jù)的建設(shè)，這不僅指數(shù)據(jù)本身的積累， 更是大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用。

比如，在智能制造行業(yè)中，不僅需要生產(chǎn)柔性化、智能化，當(dāng)然這是非常重要的；但更重要的是對終端客戶需求的大數(shù)據(jù)分析，及針對這些需求的產(chǎn)品或服務(wù)的可行性。這就讓制造業(yè)不再基于人的能力，而將是基于大數(shù)據(jù)的智慧生產(chǎn)。

在調(diào)研中我發(fā)現(xiàn)，山東某男裝企業(yè)在服裝行業(yè)整體高庫存、競爭激烈、整體業(yè)績下滑的大環(huán)境中，創(chuàng)新推出面向個人消費者的個性化定制服務(wù)，讓客戶成為設(shè)計師，也帶動企業(yè)發(fā)展進入了全新藍(lán)海。

該企業(yè)這一創(chuàng)新的背后，核心即是通過所積累的數(shù)百萬中國人服裝版型數(shù)據(jù)， 用大數(shù)據(jù)驅(qū)動規(guī)?；嵝陨a(chǎn)線改造升級、生產(chǎn)運營和對客戶的服務(wù)。從而實現(xiàn)了“以客戶需求為中心反向整合組織資源，以節(jié)點管理為核心的組織再造”的新“智慧經(jīng)濟體”模式。

政策建議

綜上所述，我建議在我國供給側(cè)改革中，應(yīng)從全方位、全覆蓋、產(chǎn)業(yè)鏈全過程、全社會管理等角度加快“智慧經(jīng)濟體”的建設(shè)，以此為抓手來推動我國全要素生產(chǎn)率的提高和供給側(cè)改革的目標(biāo)實現(xiàn)。具體有：

（一）建議國家加大對智慧政府、智慧城市的投入和建設(shè)，以此為老百姓提供切實便利，并促進全社會向“智慧經(jīng)濟體”轉(zhuǎn)型。

（二）建議國家層面加大對企業(yè)特別是傳統(tǒng)企業(yè)向“智慧經(jīng)濟體”轉(zhuǎn)型的支持。尤其為我國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供更加便利的營商環(huán)境，比如繼續(xù)簡政放權(quán)、進一步推進財稅改革、簡化稅制等，提升企業(yè)研發(fā)、創(chuàng)新和主動轉(zhuǎn)型的積極性。

（三）建議進一步鼓勵中國企業(yè)特別是民營企業(yè)主動全球整合資源，并支持將這些海外項目帶回中國發(fā)展。特別對與“智慧經(jīng)濟體”相關(guān)的技術(shù)、品牌和渠道資源整合給予重點關(guān)注和支持。