內(nèi)蒙古集寧一中 韓彥輝
究竟怎樣才能使小組的全體同學(xué)都參與到學(xué)習(xí)中來呢,經(jīng)過多次的思考與實(shí)驗(yàn),我認(rèn)為要發(fā)揮教師的掌控作用,與小組長(zhǎng)的監(jiān)督作用,這兩方面要齊抓共管,同心協(xié)力才能真正做到不流于形式,讓學(xué)生真正動(dòng)起來。
在小組合作學(xué)習(xí)中,教師首先要認(rèn)真合理的設(shè)計(jì)小組合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容任務(wù),一堂課上,不能討論的問題過多,一般設(shè)計(jì)2-3個(gè)問題為宜;其次,對(duì)每個(gè)小組成員進(jìn)行明確的責(zé)任分工,教師可以將難度最低的題分配給3號(hào)和6號(hào)同學(xué)討論,難度大一點(diǎn)的題讓2號(hào)和5號(hào)同學(xué)討論,最難的題可以讓1號(hào)和4號(hào)同學(xué)討論。當(dāng)然這也不是固定的,也可以由本小組的組長(zhǎng)來具體分配問題,分配的原則就是黑板上的所有題,在小組內(nèi)都能有人負(fù)責(zé),最終保證人人有題做,使小組內(nèi)的所有同學(xué)都能參與到學(xué)習(xí)中來。再次,教師要演好調(diào)控者的角色,要在各個(gè)小組間來回走動(dòng),用眼密切關(guān)注每個(gè)小組的活動(dòng)狀況,用耳細(xì)聽同學(xué)們討論的問題,防止自學(xué)生討論不相關(guān)問題,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)在合作學(xué)習(xí)中遇到困難和問題,并予以認(rèn)真指導(dǎo)。
一個(gè)小組,只有在一個(gè)好的小組帶頭人的帶領(lǐng)下,才能始終如一地圍繞某一個(gè)中心議題開展討論、探究,最終找到規(guī)律、獲取方法。組長(zhǎng)又是一個(gè)小組學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者,是教師的得力助手,是聯(lián)系教師與全班學(xué)生的紐帶。因此選好組長(zhǎng),直接關(guān)系小組學(xué)習(xí)活動(dòng)的效率和成敗。小組長(zhǎng)要選擇有一定的號(hào)召力、責(zé)任心、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的學(xué)生。在進(jìn)行“設(shè)疑自探”與“解疑合探”時(shí),小組長(zhǎng)必須發(fā)揮出自己的組織與管理的本領(lǐng),將老師交給的任務(wù)落實(shí)到位,及時(shí)糾正討論的話題,團(tuán)結(jié)本組同學(xué),共同進(jìn)步。此外,也要督促本組學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生和善于表達(dá)者學(xué)會(huì)尊重別人,傾聽別人的觀點(diǎn);同時(shí)還要多提示老師給本小組不積極的同學(xué)以展示和評(píng)價(jià)的機(jī)會(huì),使他們逐步參與到小組合作中來,幫助這些同學(xué)建立自信,敢于發(fā)表自己的觀點(diǎn)。所以,本小組的組長(zhǎng)就是本學(xué)習(xí)小組的核心人物,一定要選好,如發(fā)現(xiàn)不夠負(fù)責(zé)的話,一定要及時(shí)更換,不可拖延。
對(duì)那些在“疑·探·導(dǎo)·練”中表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),無論是能提出高質(zhì)量問題的同學(xué)還是評(píng)價(jià)的干脆利落,聲音響亮的同學(xué),只要能起到良好的示范作用的,就要對(duì)這樣的同學(xué)進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì),要讓大家向他學(xué)習(xí)。當(dāng)然獎(jiǎng)勵(lì)也要多樣化,不能只用加分一種方法,比如可以在疑探過程中每周得分最多的學(xué)習(xí)小組,實(shí)行每周獎(jiǎng)勵(lì)制度,給小組成員買點(diǎn)筆本之類的東西,當(dāng)然,如果上課教師如果也能自行帶點(diǎn)東西,在上課時(shí),對(duì)表現(xiàn)出色的同學(xué)以一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),比如一根棒棒糖,一個(gè)鑰匙鏈等。這樣會(huì)激發(fā)同學(xué)們參與的熱情,進(jìn)而帶動(dòng)其他的學(xué)生自覺的向獲得獎(jiǎng)勵(lì)的同學(xué)學(xué)習(xí),從而帶動(dòng)整個(gè)班級(jí)的進(jìn)步。
本著“我的班級(jí)我做主,我的班級(jí)我改善”“個(gè)人榮譽(yù)與小組綁定,組辱我辱、組榮我榮”的原則,各組的考核組長(zhǎng)和班級(jí)考核部長(zhǎng)進(jìn)行每天甚至每堂課的監(jiān)督評(píng)價(jià),并每天打出相應(yīng)的分?jǐn)?shù),為了強(qiáng)化小組學(xué)習(xí)效率,對(duì)小組成員的評(píng)價(jià)分為以下幾點(diǎn):一是學(xué)習(xí)過程評(píng)價(jià)與學(xué)習(xí)結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合,側(cè)重于學(xué)習(xí)過程的評(píng)價(jià),要體現(xiàn)“不求人人成功,但求人人進(jìn)步”的理念;二是對(duì)合作小組集體與對(duì)小組成員個(gè)人的評(píng)價(jià)相結(jié)合,正視學(xué)生的客觀差異,側(cè)重于對(duì)小組集體的評(píng)價(jià);三是評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括小組活動(dòng)的秩序,組員參與情況,小組匯報(bào)水平,合作學(xué)習(xí)效果等方面內(nèi)容。為此我校還制出了相應(yīng)的評(píng)價(jià)表格,讓每個(gè)小組組長(zhǎng)對(duì)本組成員進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià),并通過賞罰機(jī)制,有助于警示落后小組和個(gè)人,同時(shí)能夠激勵(lì)學(xué)生們爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)勝小組和先進(jìn)個(gè)人,并將獲勝小組和個(gè)人的照片掛在展示板上進(jìn)行展示并頒發(fā)相應(yīng)的獲獎(jiǎng)證書以示表彰。以此來激勵(lì)同學(xué)們參與小組學(xué)習(xí),以此提高學(xué)習(xí)效率。
總之,在小組合組過程中,老師和各個(gè)小組組長(zhǎng)監(jiān)管到位,將難度不同的題分配給各小組的組員,讓每們學(xué)生都有自己的任務(wù)可做,這樣,學(xué)生的注意力都集中在問題上,就不會(huì)使小組討論只流于形式了。除此之外,運(yùn)用及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)法,更會(huì)激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,從而形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。