有“知識(shí)漫游癖”的谷歌領(lǐng)袖拉里·佩奇

谷歌領(lǐng)袖拉里·佩奇

佩奇并不是第一個(gè)有點(diǎn)“知識(shí)漫游癖”的硅谷領(lǐng)袖，但和他的同類們不一樣，他不僅投資自己公司的核心業(yè)務(wù)，也在其他很多他個(gè)人有興趣的領(lǐng)域內(nèi)投資。

洛克希德·馬丁公司核融合項(xiàng)目的工程師查爾斯·蔡斯回憶，三年前，他出席谷歌公司的Solve for X 大會(huì)，坐在白色的皮沙發(fā)上，這時(shí)，一個(gè)從來沒見過的男人蹲下身來跟他說話。

兩人開始討論把人力因素從一項(xiàng)可持續(xù)融合反應(yīng)（這是一項(xiàng)模仿太陽(yáng)能、制造清潔能源的計(jì)劃）中剝離出去，需要花費(fèi)多少時(shí)間、金錢與技術(shù)。聊了20分鐘，蔡斯才想起問對(duì)方的名字。

“我是拉里·佩奇（Larry Page），”男人說。蔡斯這才意識(shí)到，自己一直在和谷歌公司身價(jià)上億的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官交談。

谷歌正在開發(fā)的汽車模型

“他沒有做出任何降尊紆貴的樣子，也沒有擺出‘你知道自己是在跟誰(shuí)說話嗎？的架子?！辈趟拐f，“我們就是那么聊著?！?/p>

根本就不像什么首席執(zhí)行官

拉里·佩奇并不是一個(gè)典型的首席執(zhí)行官，在很多更明顯的方面，他根本就不像什么首席執(zhí)行官。公司領(lǐng)導(dǎo)一般都會(huì)花費(fèi)很多時(shí)間在投資大會(huì)上發(fā)言，或者在禮堂講臺(tái)上介紹新產(chǎn)品。但42歲的佩奇從2013年起就沒有參加過電話會(huì)議了。在Google I/O大會(huì)上（谷歌公司發(fā)布新產(chǎn)品的年度集會(huì)）要找到他，最好的辦法不是去主會(huì)場(chǎng)，而是跟著大群粉絲和拍照者們，佩奇一從關(guān)閉的門里走出來，這些人馬上就會(huì)蜂擁而上。

但是遠(yuǎn)離公眾視野并不意味著他成了一個(gè)隱士。他經(jīng)常參加機(jī)器人技術(shù)大會(huì)，以及TED這樣的知識(shí)分子集會(huì)?？茖W(xué)家們說，他經(jīng)常參加谷歌的各種學(xué)術(shù)會(huì)議，諸如Solve for X或Sci Foo Camp，在這樣的場(chǎng)合，他經(jīng)常就技術(shù)問題做隨性的交談，或者為企業(yè)家們給出建議。

讓更強(qiáng)大的首席執(zhí)行官來運(yùn)營(yíng)每項(xiàng)業(yè)務(wù) 佩奇并不是第一個(gè)有點(diǎn)“知識(shí)漫游癖”的硅谷領(lǐng)袖，但和他的同類們不一樣，他不僅投資自己公司的核心業(yè)務(wù)，也在其他很多他個(gè)人有興趣的領(lǐng)域內(nèi)投資。

他甚至還成立了Alphabet，這家控股公司把谷歌各種資金充裕的廣告業(yè)務(wù)同風(fēng)險(xiǎn)性的項(xiàng)目（比如令人遐想但卻賺不了錢的無人駕駛汽車）分割開來。Alphabet旗下的公司與投資涉及的學(xué)科包括生物科學(xué)與能源，乃至太空旅行、人工智能和城市規(guī)劃。

作為Alphabet公司的首席執(zhí)行官，佩奇有責(zé)任弄清如何將谷歌在廣告領(lǐng)域內(nèi)數(shù)以十億計(jì)的盈利用在新公司與新產(chǎn)業(yè)上。去年夏天，當(dāng)他宣布這項(xiàng)重組計(jì)劃的時(shí)候，他說，為了做到這一點(diǎn)，他與谷歌的另一位創(chuàng)始人謝爾蓋·布林將尋找可以投資的新人與新技術(shù)，與此同時(shí)對(duì)谷歌（現(xiàn)稱Google Inc.，是Alphabet的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)）進(jìn)行精簡(jiǎn)，讓它的領(lǐng)導(dǎo)者們擁有更多自治權(quán)。

“總的來說，我們的模式就是讓更強(qiáng)大的首席執(zhí)行官來運(yùn)營(yíng)每項(xiàng)業(yè)務(wù)，謝爾蓋和我在有需要的時(shí)候?yàn)樗麄兎?wù)?！迸迤嬖谥峦顿Y者的信中寫道。他說，他們將負(fù)責(zé)挑選這些首席執(zhí)行官，監(jiān)控他們的工作進(jìn)度，并決定他們的工資。

? ? ? ?谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林戴著谷歌眼鏡

? ? ? ? “聯(lián)通紐約” 無線網(wǎng)絡(luò)控制臺(tái)，這是谷歌旗下的Sidewalk Labs公司的產(chǎn)品

谷歌的日常管理落到了公司的新任首席執(zhí)行官桑達(dá)爾·皮查伊肩上。他的工作是讓谷歌的廣告機(jī)制持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證機(jī)器學(xué)習(xí)和虛擬現(xiàn)實(shí)之類正在崛起的領(lǐng)域內(nèi)不斷有創(chuàng)新發(fā)生，與此同時(shí)還要領(lǐng)導(dǎo)公司，克服可能持續(xù)數(shù)年的各種管理困難。

佩奇的新角色部分是發(fā)掘人才，部分是技術(shù)預(yù)言家。他還得為許多Alphabet公司的其他業(yè)務(wù)尋找首席執(zhí)行官。

關(guān)注技術(shù)大事成了他的主要工作

以前，關(guān)注技術(shù)大事只占佩奇的一小部分時(shí)間，但如今成了他的主要工作。

佩奇的興趣一直都很廣泛，他曾是密歇根大學(xué)的學(xué)生，研究過太陽(yáng)能汽車、音樂合成器，還曾經(jīng)建議學(xué)校在校園里鋪設(shè)有軌電車。1995年，他來到斯坦福大學(xué)修讀電腦科學(xué)博士課程，制定了一系列原創(chuàng)的研究創(chuàng)意，其中包括無人駕駛汽車，以及使用網(wǎng)絡(luò)超鏈接改善網(wǎng)絡(luò)搜索。

在谷歌，佩奇出了名的喜歡問員工工作做得怎么樣，喜歡挑戰(zhàn)他們。去年在全球財(cái)富論壇接受采訪時(shí)，佩奇說，他喜歡和主管公司數(shù)據(jù)中心的人交談。

“我問他們‘變壓器是怎么工作的？‘電源是怎么進(jìn)來的？‘我們?yōu)槭裁匆獮檫@個(gè)花錢？”他說，“我既是以企業(yè)家的身份，也是以生意人的身份來問這個(gè)問題。我在想‘這些機(jī)會(huì)都是什么？”

他還喜歡問這樣一個(gè)問題：“這個(gè)為什么不能再大一點(diǎn)兒？”

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