聚焦南網(wǎng)“十三五”改革發(fā)展關鍵詞

●鐘　和

聚焦南網(wǎng)“十三五”改革發(fā)展

●鐘和

編者按 “十二五”期間，面對復雜的經(jīng)濟環(huán)境，廣西堅持走能源發(fā)展多元化道路，加快構(gòu)建清潔能源和可再生能源體系。隨著新常態(tài)、新能源的到來，廣西電力工業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了有力支撐。

“十三五”時期，是廣西與全國同步全面建成小康社會的決勝期，是重要的戰(zhàn)略機遇期。今年是“十三五”的開局之年,為做強做優(yōu)做大南方電網(wǎng)，創(chuàng)建“兩精兩優(yōu)、國際一流”電網(wǎng)企業(yè)，南方電網(wǎng)公司發(fā)出了新一輪改革發(fā)展動員令?！侗酒陉P注》欄目聚焦南網(wǎng)“十三五”改革發(fā)展關鍵詞，展望“十三五”廣西電力工業(yè)的發(fā)展，繪就“十三五”發(fā)展藍圖，敬請關注。

7月21日至22日，南方電網(wǎng)公司召開“十三五”改革發(fā)展推進會暨2016年半年工作座談會，繪就“十三五”發(fā)展藍圖，發(fā)出新一輪改革發(fā)展動員令，堅定不移做強做優(yōu)做大南方電網(wǎng)，創(chuàng)建“兩精兩優(yōu)、國際一流”電網(wǎng)企業(yè)。

總的要求：認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，深入貫徹“四個革命、一個合作”能源戰(zhàn)略思想和五大發(fā)展理念，牢固樹立并踐行“誠信、服務、和諧、創(chuàng)新”的企業(yè)理念，堅定不移把公司做強做優(yōu)做大，創(chuàng)建管理精益、服務精細、業(yè)績優(yōu)秀、品牌優(yōu)異的國際一流電網(wǎng)企業(yè)，為南方五省區(qū)全面建成小康社會提供堅強電力保障。

戰(zhàn)略目標：“兩精兩優(yōu)、國際一流”。即：創(chuàng)建管理精益、服務精細、業(yè)績優(yōu)秀、品牌優(yōu)異的國際一流電網(wǎng)企業(yè)。

發(fā)展目標：到2020年確保完成“185611”目標。即：公司中心城區(qū)客戶平均停電時間低于1小時，廣州、深圳等10個主要城市客戶平均停電時間低于1小時；客戶服務第三方滿意度不低于80分；非化石能源電量占比不低于50%；凈資產(chǎn)收益率不低于6%;累計有效專利擁有數(shù)不低于10000項；境外資產(chǎn)占比不低于10%。

五方面能力：

可持續(xù)發(fā)展能力——即統(tǒng)籌抓好增量的外延式增長和存量的內(nèi)涵式提升；做好投資與電價核定有效銜接；嚴格控制負債率；控制好發(fā)展節(jié)奏；充分發(fā)揮電網(wǎng)平臺作用，推進需求側(cè)用能變革。

經(jīng)營能力——即樹立價值思維，以創(chuàng)造價值為核心優(yōu)化配置資源，全面提升質(zhì)量效益和管理水平。做強管制業(yè)務，抓實成本控制。繼續(xù)加強資金集中管理，積極融入資本市場。穩(wěn)妥拓展競爭性業(yè)務。圍繞電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價值鏈打造適度多元化的業(yè)務板塊。

創(chuàng)新能力——即加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立創(chuàng)新基金和創(chuàng)新發(fā)展平臺，大力推進科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和職工創(chuàng)新。

國際化能力——即充分發(fā)揮公司獨特的區(qū)位優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢，統(tǒng)籌利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，從散點投資轉(zhuǎn)向整體布局，推動協(xié)同發(fā)展，還要確保走得出、走得穩(wěn)、走得好。

品牌運營能力——即繼續(xù)擦亮、用好“萬家燈火、南網(wǎng)情深”這個“金字招牌”，唱響南網(wǎng)好聲音。要通過品牌彰顯企業(yè)形象，獲得各利益相關方的信任和支持，擴大南網(wǎng)“朋友圈”，為公司改革發(fā)展營造和諧的政策環(huán)境、輿論環(huán)境。