抓黨建，促發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)精準(zhǔn)的服務(wù)為黨旗添彩

梅健軍

摘 要：改革開放30年來國有企業(yè)發(fā)展的歷程表明，黨建工作始終是國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分。今年來我們臨安華數(shù)公司黨總支部主動適應(yīng)深化公司改革的新要求，深刻把握公司黨員、員工隊伍思想觀念和利益訴求發(fā)生的新變化，不斷加強對公司黨建工作的創(chuàng)新，在發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，凝聚干部職工、推動公司科學(xué)發(fā)展等各方面都取得了顯著成績。本文綜合使用比較分析、實證分析和歷史分析等研究方法，對臨安華數(shù)公司黨建工作做了較為全面的分析研究。

關(guān)鍵詞： 黨建工作；創(chuàng)新；服務(wù)

一、臨安華數(shù)公司黨建工作回顧

2005年，臨安市廣播電視局根據(jù)杭州市委辦發(fā)[2004]11號《關(guān)于杭州市有線廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)整合實施意見》以及臨安市人民政府臨政發(fā)[2004]336號《關(guān)于印發(fā)〈臨安市有線廣播電視網(wǎng)臺（局）分離實施意見〉的通知》等文件精神，對廣播電視實施網(wǎng)臺分離體制改革，組建了國有臨安有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸有限公司，2006年1月經(jīng)選舉成立了公司黨總支部，并分設(shè)了6個黨支部。

二、臨安華數(shù)公司黨建工作存在的問題

改革開放的不斷深入，臨安華數(shù)公司面臨的形勢也發(fā)生了深刻的變化。從外部環(huán)境上看，公司面臨著信息化高度密集性嚴峻的挑戰(zhàn)，信息技術(shù)已經(jīng)廣泛使用，公司間的競爭更加多變、快速、復(fù)雜，由單純的物力競爭轉(zhuǎn)為高智力的競爭。從公司內(nèi)部環(huán)境上來看，公司員工的思維方式、思想觀念呈現(xiàn)出自主化、多元化和個性化特征。面對諸多的挑戰(zhàn)，我們公司黨總支部一班人深深地體會到目前黨建工作還存在很多困惑和問題必須盡快予以解決，歸納起來有以下幾個方面問題：

（一）臨安華數(shù)公司對黨建工作重視度較低

公司領(lǐng)導(dǎo)的重視是公司黨建工作順利開展的基拙，但是在實際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一方面公司近300號員工日夜奔波在全市15萬多用戶之間，工作量本已滿負荷；另一方面，由于我市地處山區(qū)，地域面積廣，城市化程度不高，同時，根據(jù)工程實施方案和技術(shù)方案的要求，不僅在時間上沒有回旋的余地，而且在網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)上更沒有調(diào)劑的空間。面對龐大的工作量，壓力和困難是不言而喻的，臨安華數(shù)公司把工作重心放在了公司的業(yè)務(wù)拓展上，所以在一定程度上忽視了企業(yè)的黨建工作。

（二）臨安華數(shù)公司黨建工作方式比較落后

在實際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，公司黨建并沒有隨著公司不斷發(fā)展壯大而加大投入，公司黨建工作方式比較落后，例如公司對于多媒體、電視、投影儀等設(shè)施用的比較少，黨建工作僅僅局限于理論，并沒有根據(jù)公司的復(fù)雜情況開展形式多樣的黨建工作，一度出現(xiàn)了投入少、活動少、新黨員發(fā)展少等三少現(xiàn)象，影響了公司黨員隊伍的發(fā)展，削弱了黨在公司中的主導(dǎo)形象，降低了黨建工作的重要性，這樣在很大程度上影響了公司黨建工作的效果。

（三）臨安華數(shù)公司的黨建工作系統(tǒng)不夠完善

系統(tǒng)完善的黨建工作制度是保證公司黨建工作規(guī)范開展的基礎(chǔ)，但是在實際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，公司缺乏健全的黨建工作制度，例如公司并沒有建立完善的黨建工作責(zé)任制度，無法將公司的黨建工作責(zé)任落實每個部門以及每一位黨員，這就在一定程度上增加了公司黨建工作的隨意性，同時公司并沒有建立完善的公司黨建工作激勵機制，一定程度上影響了公司的健康穩(wěn)步發(fā)展。除此之外，公司忽視了公司黨建工作評價制度的建立，這樣就無法對公司黨建工作進行客觀的評價。不利于公司黨建工作水平的提高。

三、新時期公司黨建工作的整改措施

（一）要在轉(zhuǎn)變服務(wù)意識上下功夫

公司黨建工作的服務(wù)對象是公司職工，要以建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍為目的，這是黨的十七屆六中全會的總體要求。黨員干部要轉(zhuǎn)變我們的服務(wù)意識，就必須一是要從觀念上轉(zhuǎn)變，從要我服務(wù)向我要服務(wù)轉(zhuǎn)變，說到底就是從被動向主動轉(zhuǎn)變；二是要對象上的轉(zhuǎn)變，由向“問題”職工服務(wù)向全體職工服務(wù)轉(zhuǎn)變；三是要內(nèi)容上的轉(zhuǎn)變，由向滿足公司的經(jīng)營創(chuàng)收為目的向公司全面發(fā)展轉(zhuǎn)變。

（二）要在公司黨建工作方式上下功夫

新時期黨建工作方式應(yīng)由傳統(tǒng)的向新型的黨建工作方式轉(zhuǎn)變。今后在公司黨建工作中，各支部必須發(fā)揮黨員的先鋒示范作用，挖掘出發(fā)揮黨員先鋒模范作用的好方式、好路徑，因為發(fā)揮黨員的先鋒模范作用是提高公司黨建工作效果的最重要手段之一，今后我們要充分利用《精彩華數(shù)》、《華數(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年簡報》、臨安華數(shù)微信公眾號中的“華數(shù)黨建”欄目等黨建網(wǎng)絡(luò)等載體，開設(shè)“我們身邊的年輕人”、“黨員示范崗”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年動態(tài)”、“先進人物典型”及“優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗談”和“建言獻策”等專題欄目，用紙質(zhì)或電子文檔發(fā)給全體員工閱讀。

（三）建立健全高效的公司黨建工作制度

制度是一切工作規(guī)范開展的基拙，因此為了進一步提高公司黨建工作水平，公司必須要進一步完善企業(yè)黨建工作制度，只有這樣才能有效保證公司黨建工作的順利開展；公司必須要進一步完善公司黨建工作責(zé)任制度，這樣可以將公司黨建工作責(zé)任落實到每一個部門以及每一位黨員，進而能夠在很大程度上提高公司黨建工作的效果。

四、黨建工作的啟發(fā)和努力的方向

新時期公司黨建工作者要積極轉(zhuǎn)變公司黨建工作理念，樹立以人為本的黨建工作理念，深入基層了解公司職工思想上出現(xiàn)的新問題以及新情況，根據(jù)市場環(huán)境以及公司的實際情況積極創(chuàng)新公司黨建工作方法，只有黨組織與黨員的心相通了，才能確保黨員與用戶心相連，才能把用戶的要求當(dāng)作我們的工作要求，把客戶的需求當(dāng)作我們公司為之奮斗的目標(biāo)。

今年是公司三年改革計劃的第一年，公司不僅應(yīng)提供精準(zhǔn)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還要以服務(wù)促業(yè)務(wù)，以新業(yè)務(wù)促新發(fā)展；要使黨建工作成為公司的核心要素，引領(lǐng)公司的發(fā)展方向，要始終讓黨建工作走在前列，干在實處，去引領(lǐng)公司全體員工全心全意為全市用戶做好最優(yōu)質(zhì)、精準(zhǔn)的服務(wù)，為黨旗添彩。