關(guān)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展下的財(cái)務(wù)管理

劉超

摘 要：可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)長久發(fā)展的根本大計(jì)，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不僅包括業(yè)務(wù)和經(jīng)營范圍的可持續(xù)發(fā)展，還包含財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展。本文通過闡述企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要性及其與財(cái)務(wù)管理的關(guān)聯(lián)性，探討了財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展；財(cái)務(wù)管理；企業(yè)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)發(fā)展的命脈。好的財(cái)務(wù)管理有利于推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的開展，而財(cái)務(wù)管理一旦出現(xiàn)問題，就會(huì)對企業(yè)的根基進(jìn)行侵蝕，最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營問題甚至破產(chǎn)。因此，做好財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期健康發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為各行各業(yè)發(fā)展的共識(shí)，對于企業(yè)來說，可持續(xù)發(fā)展不僅包括業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營模式的可持續(xù)發(fā)展，還包括企業(yè)財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展。如何適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，改變只進(jìn)行會(huì)計(jì)任務(wù)的財(cái)務(wù)管理格局，建立長期完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的順利開展。

一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的含義及必要性

（一）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的含義

可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是國家根據(jù)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢和國際格局所提出的具有中國特色的發(fā)展戰(zhàn)略，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略適合作為各行業(yè)和各產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。對于企業(yè)來說，可持續(xù)發(fā)展對于控制企業(yè)成本，提高企業(yè)綜合競爭力具有重要的促進(jìn)作用。可持續(xù)發(fā)展不僅重視當(dāng)前的發(fā)展情況，更重視長期的發(fā)展導(dǎo)向，要求企業(yè)在經(jīng)營決策時(shí)更多的考慮長期收益，做更加長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。在這樣的過程中，使得企業(yè)不僅僅滿足于眼前的利益，而對未來發(fā)展有益的技術(shù)儲(chǔ)備、人員培養(yǎng)和管理模式改革等更加注重，從而大大地提升企業(yè)的市場適應(yīng)性，為未來的發(fā)展奠定良性的物質(zhì)儲(chǔ)備和人才儲(chǔ)備，能夠應(yīng)對風(fēng)起云涌的經(jīng)濟(jì)形勢變換。

（二）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要性

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要性主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。首先，可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新的必要條件。企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是利潤，只有不斷地使得利潤最大化才是企業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力。隨著時(shí)代的變遷，市場的需求在不斷地變化，如何能夠?qū)κ袌龅淖兓龀隹焖俚姆从巢H可能滿足市場的需求是企業(yè)必須面對的問題。創(chuàng)新是保持企業(yè)活力的重要原動(dòng)力，是企業(yè)不斷向前發(fā)展，不斷滿足市場需求的重要支撐。且只有通過創(chuàng)新，才能使得企業(yè)跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，不至于被企業(yè)所拋棄，而只有在這種不斷地被市場大浪淘沙的篩選過程中，企業(yè)才能夠長久的發(fā)展。

其次，可持續(xù)發(fā)展是提高企業(yè)環(huán)境適應(yīng)性和綜合競爭力的必由之路。市場經(jīng)濟(jì)下，激烈的競爭對也企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。通過可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，才能夠使得企業(yè)在風(fēng)云變幻的市場中綜合把握市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢和市場政策，優(yōu)化自身的資源配置，使得自身發(fā)展與行業(yè)、市場相向而行。同時(shí)，通過可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行，使得企業(yè)綜合競爭力不斷提升，抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)，能夠應(yīng)對任何的市場波動(dòng)，在不斷的產(chǎn)業(yè)升級中保持自身的優(yōu)勢，將企業(yè)做大做強(qiáng)。

二、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與財(cái)務(wù)管理的關(guān)聯(lián)度分析

（一）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是建立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要決定因素

在企業(yè)的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的重要問題，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)制定是決定一定時(shí)間內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作性質(zhì)、內(nèi)容的重要指導(dǎo)性原則，在這一目標(biāo)的定制上可持續(xù)性是關(guān)鍵，因?yàn)樵谪?cái)務(wù)管理過程中只有將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制定的長遠(yuǎn)，才能在將來的企業(yè)發(fā)展過程中為企業(yè)提供充裕的資金支持，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制定中，將企業(yè)的長期利益作為優(yōu)先考慮的問題，是優(yōu)秀的可持續(xù)財(cái)務(wù)管理的重要表現(xiàn)。

（二）財(cái)務(wù)管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是不沖突的

財(cái)務(wù)管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是相互促進(jìn)、相向而行的。在財(cái)務(wù)管理中考慮企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，就會(huì)為企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行適當(dāng)?shù)呢?cái)政分配和預(yù)算撥付，這雖然會(huì)對當(dāng)前企業(yè)的資金產(chǎn)生影響，但就長遠(yuǎn)來看，這種未來的投資是有巨大回報(bào)的。而通過可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)將獲得更多的資源和經(jīng)濟(jì)利潤，對于財(cái)務(wù)管理來說也會(huì)變得更加靈活。因此，考慮可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展進(jìn)行更多的投入和資源配置，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)階段與未來發(fā)展的雙贏。

（三）有效的財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑

財(cái)務(wù)管理具有實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金分配、決策企業(yè)經(jīng)營方向的重要職能，良好的財(cái)務(wù)管理能夠最大化企業(yè)的可支配資金，并清楚地把握企業(yè)的經(jīng)營情況、預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景。通過財(cái)務(wù)管理的分配和調(diào)度，能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行前期投資和資源配給，為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的開展提供便利的資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用效率，奠定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

（四）財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障

現(xiàn)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)資金的綜合利用體系，在企業(yè)資金充裕甚至溢出時(shí)，可以對企業(yè)的冗余資金進(jìn)行符合企業(yè)發(fā)展要求的投資和借貸，提高企業(yè)資金的利用效率；在企業(yè)資金出現(xiàn)短缺的時(shí)候能夠通過各種渠道，為企業(yè)的生存發(fā)展積極融資，在這一活動(dòng)中保證企業(yè)資金鏈的韌性和彈性，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展下的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略

（一）可持續(xù)發(fā)展觀下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的籌資戰(zhàn)略

流動(dòng)性是企業(yè)資本運(yùn)作的基本特點(diǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金流動(dòng)的常態(tài)化，提高資金流動(dòng)所產(chǎn)生的利潤和價(jià)值。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理開展地好，企業(yè)將會(huì)有更多的有效流動(dòng)資金。此外，財(cái)務(wù)管理的另一個(gè)作用是在企業(yè)流動(dòng)資金不足時(shí)進(jìn)行籌資，通過籌資，可以使得企業(yè)改變自身的經(jīng)營模式和經(jīng)營重心。在籌資過程中，應(yīng)該考慮企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)，樹立籌資的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，慎重選擇籌資對象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)籌資的來源多樣性和多元化，保證企業(yè)籌資活動(dòng)有較高的安全性和穩(wěn)定性。

（二）可持續(xù)發(fā)展觀下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的投資戰(zhàn)略

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理的投資方向和投資重點(diǎn)決定。在財(cái)務(wù)管理的投資過程中，充分考慮企業(yè)長期發(fā)展的前景和發(fā)展方向，在以可持續(xù)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，通過綜合的市場前景分析，結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢，規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展重點(diǎn)，并作為投資的重要方向，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)生活方式的不斷變革，使得企業(yè)只能以發(fā)展的眼光看待企業(yè)的發(fā)展前景，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略就是企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的有力手段。從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，人才儲(chǔ)備和技術(shù)儲(chǔ)備是投資的重點(diǎn)，可以形成企業(yè)的硬實(shí)力。充足的人力與技術(shù)儲(chǔ)備能夠使得企業(yè)靈活應(yīng)對市場的變遷，在日益激烈的市場競爭中掌握主動(dòng)，并通過技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的方式形成良性循環(huán)。

（三）可持續(xù)發(fā)展觀下企業(yè)的利潤分配戰(zhàn)略

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展還體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營利潤的分配方式上。企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是獲取利潤，而利潤的分配合理與否是維系企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的重要指標(biāo)。壓榨企業(yè)員工的利潤分配方式是舊時(shí)代的產(chǎn)物，這種短視的經(jīng)營行為將使得企業(yè)失去民心，難以長期健康發(fā)展。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展在利潤的分配上主要體現(xiàn)在對員工利益的保證。員工是企業(yè)的重要財(cái)富，只有運(yùn)用科學(xué)合理的利潤分配戰(zhàn)略刺激員工的生產(chǎn)積極性，讓企業(yè)因?yàn)槔麧櫡峙鋺?zhàn)略而形成一個(gè)利益共同體，才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要形式。因此，利潤的分配機(jī)制一定要科學(xué)合理，既能提高企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性又能保證企業(yè)利益分配的公平性，讓企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)、管理活動(dòng)和銷售活動(dòng)都在企業(yè)員工的凝集力和向心力的推動(dòng)下取得更好的成績。

四、總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，資源的有限性和市場競爭的激烈化使得企業(yè)必須在控制成本和提高綜合競爭力方面做出舉措，以可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)已經(jīng)成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識(shí)。企業(yè)的可持續(xù)不僅體現(xiàn)在經(jīng)營策略的制定和管理模式的變革，還體現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈，也是企業(yè)各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，能夠優(yōu)化企業(yè)的資源配置，為企業(yè)的未來發(fā)展方向和預(yù)研項(xiàng)目進(jìn)行資金注入，確保企業(yè)的人才和技術(shù)儲(chǔ)備，為企業(yè)在市場競爭中贏得主動(dòng)。同時(shí)，通過在財(cái)務(wù)管理中引入可持續(xù)發(fā)展的思想，能夠使得企業(yè)在籌資、投資和利潤分配的方面更具前瞻性、更加人性化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)軟實(shí)力和硬實(shí)力的綜合提升，為企業(yè)的長期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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