鐘紅
摘 要:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟可以幫助企業(yè)建立一個更加有效靈活的運行管理機制。本文闡述了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)管理的意義以及對企業(yè)造成的改變,并對如何進行企業(yè)管理創(chuàng)新進行了論述。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟;企業(yè)管理;發(fā)展模式
一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的重要意義
(一)對于消費者,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟更便利
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,顧名思義,要求企業(yè)在管理中更加注重網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,目前來說,一個企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)可以將企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部更加方便快捷的聯(lián)系在一起。消費者通過網(wǎng)絡(luò)可以將自己的需求以及意見建議等反饋給企業(yè),企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)接收到消費者的反饋,然后在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中進行上傳下達,實現(xiàn)問題的快速有效解決,也就是說,網(wǎng)路經(jīng)濟可以使得企業(yè)在整體管理中更加快速有效的處理信息管理信息,不斷提升為消費者服務(wù)的水平。
(二)對于企業(yè)品牌,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟有利于提升其形象
在傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展中,一個企業(yè)要想提升自己的品牌形象,需要靠許多實際的宣傳手法,例如宣傳手冊、廣告牌等等,而現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟為企業(yè)的宣傳提供了一個更加新穎便捷有效的宣傳途徑。通過虛擬的網(wǎng)絡(luò),企業(yè)可以不斷提升自己的品牌形象,為消費者提供更加全面的服務(wù)信息,這對于一個企業(yè)的品牌塑造是有實際意義的。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟可以幫助企業(yè)在管理中實現(xiàn)虛擬與實踐的完美結(jié)合。
(三)對于企業(yè)創(chuàng)新,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟有利于促進其創(chuàng)新
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的最大優(yōu)點在于其信息傳播速度的有效快速。這也使得產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度大大加快,市場競爭也明顯增加,一個企業(yè)要想在市場中占據(jù)有利地位,必須要不斷創(chuàng)新,與時俱進,這樣才不會在競爭中被打敗,這就意味著面對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,企業(yè)必須要抓住這個機遇,利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的優(yōu)勢實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)造成的改變
(一)社會環(huán)境的改變
社會環(huán)境從大的范圍來說,可以分為國內(nèi)環(huán)境和國外環(huán)境,在國內(nèi),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟使得市場競爭愈演愈烈,因此必須要牢牢把握國內(nèi)環(huán)境變化的趨勢。在國外,市場競爭也因為網(wǎng)絡(luò)而變得更加激烈。
(二)競爭方式的改變
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是一把雙刃劍,我們既要看到機遇也要看到挑戰(zhàn)。有競爭就會有淘汰,這是市場生存的不變法則。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展,對于一個企業(yè)來說,是一個重要抉擇,是繼續(xù)原有的發(fā)展模式,在此基礎(chǔ)上不斷提升自己,還是積極主動適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,不斷改革創(chuàng)新企業(yè),適應(yīng)新環(huán)境。每一個選擇都意味著一個企業(yè)競爭方式的改變。
(三)組織結(jié)構(gòu)和營銷策略的改變
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在發(fā)展,企業(yè)的管理模式必須要跟上,如果管理模式不能夠與時俱進,企業(yè)的發(fā)展就會受到很大的制約。傳統(tǒng)的訂單現(xiàn)在都可以在網(wǎng)上進行,不但節(jié)約成本而且更加快速有效,這意味著傳統(tǒng)的營銷模式需要改變,那么企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以及營銷模式都需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展而不斷改革自己,使得自己可以充分發(fā)揮利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢。
三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)的積極影響
(一)組織機構(gòu)
對于一個企業(yè)來說,傳統(tǒng)的組織機構(gòu)通常是管理層次不夠分明,上傳下達的效率低下,使得很多信息不能及時有效的進行溝通,而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的最大優(yōu)勢就是可以使得整個企業(yè)的管理組織機構(gòu)層次分明,減少不必要的繁瑣手續(xù),讓信息可以暢通無阻,大大提高企業(yè)組織機構(gòu)的運行效率。在企業(yè)內(nèi)部,信息的暢通可以保證管理層次的決策可以得到有效的執(zhí)行,在企業(yè)外部,消費者的反饋信息以及需求信息也可以快速傳達到企業(yè)內(nèi)部,保證企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
(二)生產(chǎn)組織方式
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展使得同行企業(yè)之間的原有的秘密都不再是秘密,也就是說各個企業(yè)之間的競爭更加激烈,因為已經(jīng)“知己知彼”,要想“百戰(zhàn)不殆”必須要加快自己的改革創(chuàng)新,不斷提升自己企業(yè)的核心競爭力,這就意味著,傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式已經(jīng)不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的市場競爭,必須要進行生產(chǎn)組織方式的進一步改革。
(三)經(jīng)營方式
企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營方式很多需要自己部門的采購人員以及推銷人員走出企業(yè)去尋找目標客戶,或者與客戶進行談判競標,效率并不是很高,而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟可以提升企業(yè)的經(jīng)營效率,在網(wǎng)上,一個企業(yè)可以有更大的潛在市場,在網(wǎng)上進行訂單接收與發(fā)貨,可以大大縮小空間以及時間的限制,讓企業(yè)的經(jīng)營效率有一個質(zhì)的提升。
四、在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中企業(yè)管理的創(chuàng)新對策
(一)創(chuàng)新管理理念和網(wǎng)絡(luò)意識
一個企業(yè)的管理理念是需要不斷創(chuàng)新、與時俱進的,如果一個企業(yè)的管理理念不能夠適應(yīng)市場環(huán)境的改變,那么這個企業(yè)一定會在市場競爭中處于劣勢,很難掌握市場的主動權(quán)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的改革與發(fā)展,要求企業(yè)在管理理念中要有一定的網(wǎng)絡(luò)意識,這樣,才可以更好的適應(yīng)市場環(huán)境因網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟而造成的改變。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以讓企業(yè)的管理人員以及技術(shù)人員建立溝通的橋梁,可以讓消費者與企業(yè)建立溝通的橋梁,讓信息可以得到有效傳遞。
(二)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)
網(wǎng)絡(luò)世界是虛擬的,但是網(wǎng)絡(luò)的虛擬性可以大大節(jié)省不必要的冗雜空間。企業(yè)依靠網(wǎng)絡(luò)建立自己的組織結(jié)構(gòu),可以有效減少管理層的復雜程度,讓整個企業(yè)的管理模式清晰明了,從而可以實現(xiàn)管理層的扁平化,這有助于提升企業(yè)的運行效率,提高企業(yè)的決策水平。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以將企業(yè)的組織機構(gòu)提升為一個速度型機構(gòu),讓企業(yè)的所有信息可以通過網(wǎng)絡(luò)來迅速流通起來,這對于企業(yè)的節(jié)約成本以及科學決策都有很大的幫助。
(三)改革網(wǎng)絡(luò)營銷
與傳統(tǒng)的營銷模式相比,網(wǎng)絡(luò)營銷可以大大為企業(yè)節(jié)約成本,因為在網(wǎng)上有很多資源以及交易手段都是低成本的,并且還可以實現(xiàn)信息的及時有效傳遞,相比之下,傳統(tǒng)的營銷模式既耗財又耗時,而網(wǎng)絡(luò)營銷模式不但可以克服傳統(tǒng)營銷模式的缺點,還可以有更加突出的優(yōu)點。這對于企業(yè)以及消費者來說,都是一個最佳的營銷方式。
五、結(jié)語
面對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,企業(yè)不能坐以待斃,要積極進行學習,不斷創(chuàng)新改革自己,讓自己適應(yīng)多變的市場環(huán)境,憑借網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟提升自己的核心競爭力,讓企業(yè)可以在未來的發(fā)展道路上走的更遠。
參考文獻:
[1]李馥秀.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新模式分析[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2014,18:192.