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      亞投行開(kāi)張三問(wèn)

      2016-03-07 18:08:35
      中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 2016年4期
      關(guān)鍵詞:金立群私營(yíng)部門(mén)股本

      第一批項(xiàng)目是什么?

      ——首批貸款2016年年底前發(fā)放,集中在電力、公路鐵路等領(lǐng)域,面臨環(huán)境、移民等挑戰(zhàn),中國(guó)不首先申請(qǐng)

      亞投行的成立,僅僅是個(gè)起點(diǎn),未來(lái)還有更遠(yuǎn)的路要走。

      2016年1月16日之后,世界對(duì)亞投行的關(guān)注聚焦到其日后的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展之中。其中,亞投行成立后的第一批項(xiàng)目格外引人關(guān)注。

      根據(jù)公開(kāi)資料,2010—2020年,亞洲發(fā)展中國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施投資總需求8萬(wàn)億美元,年平均投資需求約為7300億美元,而世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行和現(xiàn)有多邊開(kāi)發(fā)銀行在亞洲基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的年度投資規(guī)模僅約為100億~200億美元,缺口巨大。

      亞投行新當(dāng)選的首屆理事會(huì)主席、中國(guó)財(cái)政部部長(zhǎng)樓繼偉表示,亞投行開(kāi)業(yè)是國(guó)際經(jīng)濟(jì)治理體系的一項(xiàng)重大事件,亞投行正式開(kāi)業(yè)后可以履行基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和其他一些職能。

      位于北京金融街的亞投行總部大樓。

      成立后的亞投行第一批項(xiàng)目將集中在哪些領(lǐng)域?首批貸款將于何時(shí)發(fā)放?

      1月17日,《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者參加了金立群首次以亞投行行長(zhǎng)身份舉行的新聞發(fā)布會(huì),他在會(huì)上表示,亞投行的首批貸款將于2016年年底前發(fā)放。

      金立群表示,亞投行正式開(kāi)業(yè)后沒(méi)有第一個(gè)項(xiàng)目,只有第一批項(xiàng)目。具體的項(xiàng)目是根據(jù)需求來(lái)制定的,但總之是投資于基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域和其他生產(chǎn)性領(lǐng)域。目前需求比較大的是電力,包括發(fā)電、輸變電、公路和鐵路,也有港口建設(shè)、供水排污等需求,已經(jīng)有許多國(guó)家提出了申請(qǐng)。

      雖然還不能公布具體的國(guó)家,但金立群表示,可能使項(xiàng)目一開(kāi)始的覆蓋面就廣一點(diǎn),不過(guò),不可否認(rèn)的是,首批即將開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目,還面臨不少的挑戰(zhàn),主要困難表現(xiàn)為當(dāng)一些重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目涉及環(huán)境、移民等問(wèn)題,是否能較快速地完成這個(gè)項(xiàng)目;又比如在巴黎氣候協(xié)議之后,一些傳統(tǒng)的能源項(xiàng)目、燃煤項(xiàng)目等都是較敏感的問(wèn)題,需要亞投行董事會(huì)進(jìn)行討論。

      去年12月底,巴黎氣候大會(huì)通過(guò)的《巴黎協(xié)議》對(duì)所有國(guó)家的減排目標(biāo)提出了更嚴(yán)苛的要求,對(duì)傳統(tǒng)能源項(xiàng)目比如煤炭行業(yè)的沖擊更為明顯。

      金立群表示,亞投行在未來(lái)既專注于基礎(chǔ)設(shè)施投資也會(huì)兼顧環(huán)保要求,畢竟以傷害環(huán)境為代價(jià)的發(fā)展是沒(méi)有意義的。

      具體來(lái)說(shuō),比如對(duì)亞投行在是否支持煤電項(xiàng)目上會(huì)考慮到各種因素,需要拿到董事會(huì)上討論。煤電有兩個(gè)問(wèn)題,一是排放二氧化碳,有溫室效應(yīng);二是有粉塵。但是,許多亞洲國(guó)家有煤卻沒(méi)有天然氣,怎么發(fā)電?金立群表示,像這樣的問(wèn)題,管理層不要妄加決斷,董事會(huì)也需要仔細(xì)研究。

      至于中國(guó)是否會(huì)首批申請(qǐng)亞投行的項(xiàng)目?

      亞投行中國(guó)副理事、財(cái)政部副部長(zhǎng)史耀斌在此前接受媒體采訪時(shí)表示,作為亞投行最大的股東國(guó)和世界上最大的發(fā)展中國(guó)家,中國(guó)有資格獲得亞投行的貸款項(xiàng)目支持,但考慮到本地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展需求更加迫切的國(guó)家較多,因此亞投行成立初期,中方將暫不考慮申請(qǐng)亞投行資金支持。

      1月17日的新聞發(fā)布會(huì)上,有記者提問(wèn),亞投行第一批項(xiàng)目是否絕大多數(shù)是聯(lián)合融資項(xiàng)目?比如與世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)際機(jī)構(gòu),又或是與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、進(jìn)出口銀行等國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)聯(lián)合融資?

      金立群表示,亞投行一直在與國(guó)際多邊機(jī)構(gòu)密切溝通,已經(jīng)有很好的一批項(xiàng)目庫(kù),其中,既包括聯(lián)合融資項(xiàng)目,也包括單獨(dú)融資項(xiàng)目。

      “現(xiàn)在沒(méi)法說(shuō)具體項(xiàng)目數(shù)量和情況,但原則是,我們目前聯(lián)合融資項(xiàng)目和單獨(dú)融資項(xiàng)目是同步推進(jìn)的。合作項(xiàng)目也不局限于上述幾大行,也可以是其他機(jī)構(gòu)或者公司。但我們只會(huì)和同我們執(zhí)行同樣高標(biāo)準(zhǔn)的伙伴合作?!苯鹆⑷赫f(shuō)。

      2015年10月,《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者專訪亞洲開(kāi)發(fā)銀行駐中國(guó)首席代表哈米德·謝里夫(Hamid Sharif)時(shí)也曾談到過(guò)亞洲開(kāi)發(fā)銀行和亞投行關(guān)系以及聯(lián)合項(xiàng)目融資的問(wèn)題。

      謝里夫告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者,2015年亞洲開(kāi)發(fā)銀行行長(zhǎng)中尾武彥和金立群分別在阿塞拜疆共和國(guó)首都巴庫(kù)和北京有過(guò)兩次會(huì)面。在工作層面有廣泛的接觸和合作,也在和亞投行積極探討聯(lián)合融資的問(wèn)題。

      謝里夫舉例,當(dāng)談到本地區(qū)的需求,特別是大項(xiàng)目比如巴基斯坦的迪阿莫—巴沙大壩(Diamer-Bhasha Dam),沒(méi)有哪家貸款方可以單獨(dú)承攬,不管是世行還是亞洲開(kāi)發(fā)銀行,所以亞投行的出現(xiàn)為超大型項(xiàng)目的聯(lián)合融資提供了可能。而且今后隨著多邊銀行的進(jìn)入和合作,也會(huì)帶動(dòng)私營(yíng)部門(mén)進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域。

      亞投行如何盈利和管控風(fēng)險(xiǎn)?

      ——不追求利潤(rùn)最大化但必須要盈利,將有高級(jí)崗位負(fù)責(zé)風(fēng)控

      雖然亞投行今后要做的工作,是為推動(dòng)發(fā)展中國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)添磚加瓦,但如何保證盈利和可持續(xù)發(fā)展,仍舊是亞投行未來(lái)面臨的挑戰(zhàn)。這其中很重要的一個(gè)問(wèn)題就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控、尤其是長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)的防控。

      對(duì)于亞投行如何盈利的問(wèn)題,金立群此前接受媒體采訪時(shí)曾表示,一個(gè)多邊開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)不可能去追逐利潤(rùn)最大化,但必須要盈利,否則就無(wú)法持續(xù)。

      金立群表示,從自身來(lái)講,必須要做到兩點(diǎn)。第一,要盡可能節(jié)約成本和開(kāi)支,要精干,沒(méi)有冗員。降低成本意味著減輕借款國(guó)家的負(fù)擔(dān),也可提高亞投行的財(cái)務(wù)能力。第二點(diǎn),要高效,一個(gè)項(xiàng)目若拖拉至兩三年,甚至是四五年,對(duì)借款國(guó)家而言是巨大的成本,對(duì)亞投行亦是。

      另外還有一點(diǎn),金立群強(qiáng)調(diào),就是要通過(guò)良好的業(yè)績(jī)來(lái)贏得資本市場(chǎng)對(duì)亞投行的信賴,降低融資成本。以較低的融資成本、較低的經(jīng)營(yíng)成本,再加上高效率的工作,就能夠使這個(gè)機(jī)構(gòu)具有可持續(xù)的發(fā)展能力。

      1 月17 日,當(dāng)選亞投行(AIIB)首任行長(zhǎng)的金立群在北京舉行了上任后的首場(chǎng)記者會(huì)。

      對(duì)于初始注冊(cè)資本金為1000億美元的亞投行來(lái)說(shuō),未來(lái)要想為亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供更豐富的資金,亟須建立合理的融資模式。

      實(shí)際上,初始注冊(cè)1000億美元法定股本并非都需要繳納,分為實(shí)繳股本和待繳股本,其中實(shí)繳股本為200億美元,待繳股本為800億美元。域內(nèi)外成員認(rèn)繳股本在75:25范圍內(nèi)參照GDP比重進(jìn)行分配,并尊重各國(guó)的認(rèn)繳意愿。經(jīng)理事會(huì)同意后,亞投行可增加法定股本及下調(diào)域內(nèi)成員出資比例,但域內(nèi)成員出資比例不得低于70%。

      目前,由于個(gè)別國(guó)家未足額認(rèn)繳按其GDP占比分配的法定股本,亞投行總認(rèn)繳股本為981.514億美元,剩余18.486億美元為未分配股本。中國(guó)的股本金占亞投行總股本金的30.34%,中國(guó)的首筆11.91億美元股本金已繳付到位。

      等到亞投行具有非常健康的資本金率,當(dāng)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)給予亞投行良好的評(píng)級(jí),亞投行可以借助2.5倍的杠桿達(dá)到世界銀行的放貸規(guī)模。

      史耀斌副部長(zhǎng)在接受媒體采訪時(shí)表示,亞投行未來(lái)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)之一也是要解決好如何盈利的問(wèn)題。有三種途徑:一是要選擇好的項(xiàng)目,既見(jiàn)效快又利于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;二是與其他多邊開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)合作,加強(qiáng)項(xiàng)目的有效管理,盡可能讓各成員國(guó)的意愿都能有效實(shí)現(xiàn);三是完善治理結(jié)構(gòu),按照公開(kāi)、透明、合理、有效等原則,和成員國(guó)之間達(dá)成共識(shí)。

      與盈利問(wèn)題相關(guān)的就是風(fēng)險(xiǎn)防控問(wèn)題,由于亞投行主要是向發(fā)展中國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目發(fā)放貸款,但基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投資額巨大、回報(bào)周期長(zhǎng)等也是客觀存在的事實(shí)。

      一位長(zhǎng)期從事海外投資的國(guó)企高管向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示,作為最早一批走出去投資的中國(guó)企業(yè),由于投資地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不穩(wěn)定、政局動(dòng)亂等因素使得他們的海外投資路走得非常艱難,也吃過(guò)虧?!巴顿Y必須能夠變現(xiàn),這是最根本的要求。基礎(chǔ)建設(shè)投資很容易將資金凍結(jié)到項(xiàng)目上,無(wú)法變現(xiàn),無(wú)法退出。一旦大部分資金被凍結(jié)起來(lái),就喪失了流動(dòng)性,無(wú)法取得正常的投資回報(bào),如何評(píng)估長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn),保證資金有去有回,還能盈利確實(shí)是一件難事。”上述人士稱。

      1月17日新聞發(fā)布會(huì)上,《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者向金立群提問(wèn):亞投行在未來(lái)如何管控風(fēng)險(xiǎn)?基礎(chǔ)設(shè)施投資回報(bào)周期一般都比較長(zhǎng),未來(lái)是否會(huì)考慮引入PPP模式分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?

      金立群表示,記者提到的風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)非常重要的問(wèn)題?!叭绻覀兛纯醋罱慕鹑谖C(jī),大家可能能理解為什么那些多年老牌的金融機(jī)構(gòu)會(huì)給世界帶來(lái)這么大的麻煩,很大程度上是他們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)控制上出了問(wèn)題?!苯鹆⑷赫f(shuō)。

      “全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)可能上行可能下行,一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況可能向好可能向壞,但是金融機(jī)構(gòu)在任何情況下都要保持堅(jiān)挺,這是非常重要的,所以風(fēng)控很重要?!苯鹆⑷赫f(shuō),“我可以負(fù)責(zé)任地告訴大家,亞投行將有高級(jí)崗位負(fù)責(zé)風(fēng)控。亞投行必須積極進(jìn)取,通過(guò)各種手段支持成員國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理也是非常重要的。我可以向大家保證,我們將在積極的業(yè)務(wù)拓展和謹(jǐn)慎的風(fēng)險(xiǎn)控制間做好平衡?!?/p>

      “風(fēng)險(xiǎn)控制在任何時(shí)候?qū)τ谙胍l(fā)展壯大的金融機(jī)構(gòu)都非常重要?!苯鹆⑷赫f(shuō),為用好每一分錢,亞投行將會(huì)做好充足準(zhǔn)備,以支持成員國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并將設(shè)立一個(gè)專門(mén)的合規(guī)部門(mén),在管理層之上行使監(jiān)督職能,直接對(duì)董事會(huì)報(bào)告。

      根據(jù)亞投行此前的設(shè)計(jì),在運(yùn)營(yíng)初期,亞投行將主要向主權(quán)國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目提供主權(quán)貸款,針對(duì)不能提供主權(quán)信用擔(dān)保的項(xiàng)目,適時(shí)引入公私合作伙伴關(guān)系模式。

      對(duì)于如何說(shuō)服或者如何讓更多的私營(yíng)部門(mén)來(lái)投資這種投資周期長(zhǎng)、回報(bào)相對(duì)較低的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,金立群接受媒體采訪時(shí)表示,私營(yíng)部門(mén)關(guān)注兩大問(wèn)題:第一是回報(bào),第二是期限?;A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目很難有高回報(bào),只能說(shuō)是合理的回報(bào)。私營(yíng)部門(mén)是否愿意進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,是否愿意接受較低回報(bào),答案都是“是的”。因?yàn)樗綘I(yíng)部門(mén)需要分散投資,既需要高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)率的項(xiàng)目,也需要比較穩(wěn)健,但收益不那么高的項(xiàng)目。

      具體來(lái)說(shuō),私營(yíng)部門(mén)雖有意愿,但難以獨(dú)自撐起一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。亞投行做的工作是由國(guó)際多邊機(jī)構(gòu)牽頭,邀請(qǐng)私營(yíng)部門(mén)參與其中。項(xiàng)目的盡職調(diào)查工作由國(guó)際機(jī)構(gòu)完成,私人部門(mén)根據(jù)亞投行的可行性研究來(lái)判斷是否參與。

      另外,在期限方面,不同私營(yíng)部門(mén)的偏好不同。亞投行可以設(shè)計(jì)靈活的融資結(jié)構(gòu):比如針對(duì)希望投資期不超過(guò)5年的銀行銀團(tuán),就為其設(shè)計(jì)在前5年就可以退出,多邊機(jī)構(gòu)繼續(xù)承接;針對(duì)偏好長(zhǎng)期投資的養(yǎng)老金,就可以機(jī)構(gòu)先退出,養(yǎng)老金拿后面的。

      “我們希望能起到媒介的作用,幫助那些有資金的民營(yíng)機(jī)構(gòu),能夠有機(jī)會(huì)進(jìn)行長(zhǎng)期投資?!苯鹆⑷赫f(shuō)。

      如何防止腐?。?/p>

      ——內(nèi)設(shè)道德委員會(huì);拋棄慣例,不設(shè)常駐董事會(huì);

      設(shè)立理事會(huì)、董事會(huì)、管理層的創(chuàng)新型治理結(jié)構(gòu)

      金立群身邊的工作人員告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者,金行長(zhǎng)從來(lái)不畏懼“harsh”(尖銳)的問(wèn)題,他也非常愿意回答一切有挑戰(zhàn)的問(wèn)題,因?yàn)檎胬碓睫q越明。

      一個(gè)新的多邊銀行成立,除了“亞投行是誰(shuí)”“亞投行要干什么、怎么干”之外,金立群被外媒問(wèn)的最多的問(wèn)題恐怕要數(shù)“如何防止腐敗”。

      1月17日的新聞發(fā)布會(huì)上,路透社記者提問(wèn)的就是腐敗問(wèn)題:“有什么機(jī)制防止腐敗,銀行內(nèi)的腐敗或者項(xiàng)目腐???”

      金立群在記者會(huì)上再次重申,“要把亞投行建設(shè)成為一個(gè)‘精干、廉潔與綠色(Lean,Clean,Green)的銀行。對(duì)于腐敗我們采取零容忍,我們實(shí)行國(guó)際招標(biāo)采購(gòu),對(duì)于現(xiàn)行的一些社會(huì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),我們要因地制宜地來(lái)制定最適宜的標(biāo)準(zhǔn),以便提供最實(shí)際的保障?!?/p>

      在國(guó)內(nèi)外的公開(kāi)演講中,金立群多次引用其外祖母告誡自己的話“不要把公家的錢放進(jìn)口袋”,表示在亞投行內(nèi)部設(shè)立了監(jiān)察銀行運(yùn)作和官員的道德委員會(huì),好的制度能夠規(guī)范人們的行動(dòng),單憑道德的約束恐怕還無(wú)法令世人信服。

      金立群表示,道德委員會(huì)直接向亞投行董事會(huì)匯報(bào),委員會(huì)主席不能在沒(méi)有原因的情況下被行長(zhǎng)撤職?!拔以?jīng)就職世界銀行和亞洲開(kāi)發(fā)銀行。我負(fù)責(zé)的部門(mén)從未出過(guò)一件腐敗案。”金立群說(shuō)。

      除此之外,金立群表示,在管理制度方面,亞投行實(shí)施了21世紀(jì)一流的治理準(zhǔn)則。一方面,不會(huì)拋棄任何一流治理應(yīng)具備的要素;另一方面,任何與多邊機(jī)構(gòu)不符的做法,亞投行都會(huì)摒棄。

      這其中最大的改變之一,就是與現(xiàn)有多邊開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)不同,亞投行不設(shè)常駐董事會(huì)。金立群表示,現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的最大問(wèn)題是執(zhí)行董事會(huì)既制定政策,又批準(zhǔn)項(xiàng)目,項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)人負(fù)責(zé)。

      “我認(rèn)為,這是多邊發(fā)展機(jī)構(gòu)70多年來(lái)一直存在的責(zé)任真空,這也是亞投行需要解決的問(wèn)題。我們?cè)O(shè)計(jì)的方案是權(quán)責(zé)分明,各司其職,各負(fù)其責(zé),這是結(jié)合現(xiàn)有國(guó)際多邊機(jī)構(gòu)和私營(yíng)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)出來(lái)的?!苯鹆⑷赫f(shuō)。

      亞投行的治理結(jié)構(gòu)分為理事會(huì)、董事會(huì)、管理層,此舉被認(rèn)為是吸取現(xiàn)有多邊開(kāi)發(fā)金融機(jī)構(gòu)一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,按照亞投行的宗旨又做了一些創(chuàng)新來(lái)建立的這一套運(yùn)行機(jī)制和治理結(jié)構(gòu)。

      金立群強(qiáng)調(diào),只是書(shū)面上或者機(jī)構(gòu)設(shè)置上看起來(lái)好是不夠的,重要的是執(zhí)行。金立群表示,作為行長(zhǎng),他將遵守所有規(guī)則,接受理事會(huì)、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo),確保所有“兩會(huì)”批準(zhǔn)的政策都將嚴(yán)格執(zhí)行,監(jiān)督機(jī)制將有效運(yùn)行,不打折扣。

      “我們有信心告訴世界,我們言出必行,將亞投行建設(shè)成具有21世紀(jì)治理水平的優(yōu)秀多邊金融機(jī)構(gòu)!”金立群說(shuō)。

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      決策(2015年5期)2015-09-10 07:22:44
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      商(2014年4期)2014-04-08 01:53:58
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