李曉霞
【摘 要】 所謂高效課堂,就是在具體的一節(jié)課中學生能達到厚積知識、破難解疑、方法優(yōu)化、能力提高、學習高效的境界。它強調(diào)教學效益的最大化。因此,必須發(fā)揮學生的主體作用與教師的主導作用,打造高效;要了解學生的家庭和學情,構建高效;在教師素質(zhì)提升方面,要結合學校實際,階段性進行教師專業(yè)方面的才藝展示,創(chuàng)造高效。
【關鍵詞】打造;展示;構建;創(chuàng)造;實現(xiàn)
中圖分類號:G633 文獻標識碼:A 文章編號:1671-0568(2016)03-0078-02
課堂教學的目標是使每一個學生都有所發(fā)展,針對的主體是學生群體。要取得實實在在的效果,就必須通過每一節(jié)課,使每個學生個體都有所發(fā)展,只有這樣,才能真正實現(xiàn)課堂教學的目標。
所謂“高效課堂”,就是用盡可能少的時間獲取最大教學效益的教學活動。即是在具體的一節(jié)課中學生能達到厚積知識、破難解疑、方法優(yōu)化、能力提高、學習高效的境界。與人們常說的有效教學相比,“高效課堂”更強調(diào)教學效益的最大化。
一、通過主體、主導作用的發(fā)揮——打造高效
1. 高效課堂主體——學生
高效的課堂應該讓學生們過得心情舒暢,有良好的學習環(huán)境。一是學生對三維教學目標的達成度要高;二是在實現(xiàn)這種目標達成度的過程中,學生應主動參與并積極思考,要取得實實在在的效果,通過每一節(jié)課,使每個學生個體都有所發(fā)展,真正實現(xiàn)課堂教學的目標。
2. 高效課堂的主導——教師
一是教師能夠依據(jù)課標要求和學生的實際情況,科學、合理地確定課堂的三維教學目標;二是教學的過程必須有學生主動參與;三是教學中適時跟進、監(jiān)測、反饋,以多種方式鞏固學生的學習成果。
在多年的教學研究中發(fā)現(xiàn):采取同課異構最能看出教師與學生的問題:同樣一節(jié)課,經(jīng)過了集體備課,但是教師在課堂上呈現(xiàn)的授課意識卻完全不同,文科教學特別明顯,主備方在課堂教學中能做到游刃有余,而副備者只能照貓畫虎完成授課內(nèi)容的大概,這樣的課堂對于不同類別的老師來說算不算高效呢?事實上,高效課堂的打造前提是教師首先要清楚教材編寫的目的,明確教材中每個單元的主題是什么,知道圍繞這個單元學生必須掌握哪些知識點,這些知識點可通過什么途徑實現(xiàn)靈活掌握,知識點中哪些是難理解的,應通過什么手段進行強化。只有這樣,才能真正創(chuàng)造高效課堂,實現(xiàn)學生學習效率的顯著提升。此外,主導者在課堂上還要依據(jù)學生學情,有計劃地進行預習情況了解、新授講解、難點交流、摸底展示、重點強化,這樣,學生在課堂中才能實現(xiàn)高效學習。
二、借鑒理論——展示高效
金字塔理論提出:24小時后學生對知識的保留程度如下,講授:5%;閱讀:10%;視聽結合:20%;教師示范:30%;小組討論:50%;實踐練習:75%;交流展示練習:90%。通過觀察艾賓浩斯遺忘曲線,你會發(fā)現(xiàn),學生學得的知識如沒有及時復習,只一天,就只剩下原來的25%,隨著時間的推移,遺忘的速度減慢,數(shù)量也減少。有人做過這樣一個實驗,兩組學生學習一段課文,甲組在學習后不復習,一天后記憶率為36%,一周后只剩13%;乙組按艾賓浩斯記憶規(guī)律復習,一天后保持記憶率98%,一周后保持86%。每個教師都希望自己的每堂課都能讓學生有收獲,但是現(xiàn)實需要認真考慮:面對學生,怎樣才能讓學生在課堂上學有收獲,才能把教師的知識變成學生的呢?筆者認為,需要把每節(jié)課的40分鐘布局好,有預習抽查、新授、新授練習、小組交流、小組展示、重點問題強化、可能安排檢測的時間。只有這樣的課堂,才真正具備了靜、動、合作、展示、測試活動,學生才會由被動學變主動學,這樣的課堂才算高效。
三、了解學生的家庭和學生的學情——構建高效
課堂教學的目標是使每一個學生都有發(fā)展,它針對的主體是學生群體。作為教育者,我們在對待學生學習問題上始終考慮的是教師要講什么,學生應該會什么,而往往忽略了學習主體的心理。調(diào)查發(fā)現(xiàn),學生所處的環(huán)境及其學習基礎對課堂的高效起著舉足輕重的作用,所以在實際教學中,教育者不僅要研究知識,更要研究學生心理,課前要看學生的表情,讓學生在心理上放松,課堂上才能憑借教師的精彩表演,吸引住學生,讓學生高效地習得知識。
四、給教師一片自由的天地——創(chuàng)造高效
課堂角色分別由教師和學生扮演,演得是否成功取決于準備是否充分。因此,學校應讓教師每天輕裝上陣,精心投入他自己的批改、輔導、備課和專業(yè)學習中,此外,還要給教師創(chuàng)造舒適、溫馨的環(huán)境。當教師在個人生活方面存在問題時,領導要及時了解教師的需求,盡領導能力為其解決困難,使之心存感激;當教師在專業(yè)工作中出現(xiàn)問題時,領導要了解問題的緣由,采取友好的溝通、交流方式解決,避免過激處理問題。在平日的管理中,要學會階段性選擇教師、學生了解工作、學習情況,及時調(diào)整學校工作,促使教師始終保持積極的工作熱情;在教師素質(zhì)提升方面,校長要結合學校實際,階段性進行教師專業(yè)方面的才藝展示,如:公開課、觀摩課、引路課、說課展示,學習、工作體會交流,外出眼界開闊,等等。
五、領導應深入課堂引導教師投入研究——實現(xiàn)高效
課堂教學的高效落實,需要教師的精心準備和學生的積極配合。比如,在深入課堂聽課時,筆者就進行對比,分別聽兩人的課,記錄他們講課的內(nèi)容。在兩位老師的課堂中,都包含預習內(nèi)容的展示、拓展訓練的聽力、學生朗讀課文內(nèi)容的對話、小組的學生交流、交流后的學生展示、課堂重點內(nèi)容的強化等內(nèi)容,且環(huán)節(jié)都一樣,只是在引導學生關注知識時,一位讓學生私下鞏固,另一位則直接領學生朗讀知識點,結果在最終出現(xiàn)不同情況。第一位老師講授這些內(nèi)容后剛進行檢測就下課了,而后者沒有檢測卻省出10分鐘時間進行習題訓練。這是真實的教學對比,兩人的課堂環(huán)節(jié)都很緊湊,但是效果卻差異很大,此時,學校領導就應綜合學生意見、教師思考等內(nèi)容,幫助教師進行課堂調(diào)整,以取得更好的教學效果。
創(chuàng)設高效課堂需要主導、主體的積極配合,更需要創(chuàng)造能產(chǎn)生高效課堂的環(huán)境。作為教育者,需不懈努力,讓學生享受輕松、快樂的教育。
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(編輯:朱澤玲)endprint