為什么都要投知乎？

11月5日，沒有發(fā)布會和新聞稿，搜狗CEO王小川、知乎創(chuàng)始人周源和創(chuàng)新工場創(chuàng)始合伙人汪華在知乎用典型的“知乎式”問答確認了融資消息：5500萬美元，騰訊領(lǐng)投，除之前的投資者軟銀賽富、啟明創(chuàng)投和創(chuàng)新工場繼續(xù)在本輪跟投外，新投資人還有搜狗。

作為跟投方的汪華在回應(yīng)中表現(xiàn)出了對知乎強烈的信心：“知乎在未來會達到比現(xiàn)在至少超過10倍的價值?！逼渫顿Y邏輯是，知乎正在或已經(jīng)覆蓋了國內(nèi)最有價值、最高質(zhì)量的專業(yè)人群，比起目前中國已成依靠滿足人們娛樂或?qū)ν忉尫诺挠闹髁魃缃黄脚_，知乎滿足的是人們向上自我提升的需求。而基于搜索，人們會做相對高價值的決策。作為新進投資者，王小川則表示：“知乎作為知識的創(chuàng)造與沉淀平臺，與搜狗的核心價值——知識的輸入與知識的搜索有著天然的匹配?！?/p>

知乎于2011年年初上線，與問答社區(qū)鼻祖“Quota”類似，知乎運營之初實行的是封閉式的邀請制和審核制，早期用戶大多是各行各業(yè)的精英，第一批用戶包括眾多投資圈、IT圈、媒體圈知名人士，包括李開復(fù)、徐小平等。

自2013年開放注冊，知乎的注冊用戶數(shù)迅速攀升，在一年時間內(nèi)增長15倍達到600萬，截至2015年7月，知乎社區(qū)已擁有2900萬注冊用戶，月累計頁面瀏覽量達3億人次，全站已累計產(chǎn)生約620萬個問題，近2000萬個回答。

若把開放注冊后的用戶暴增視為知乎發(fā)展最為迅猛的第二階段，其第三階段，流量轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的道路緩慢。市場常常將知乎和果殼的路徑做對比，同樣是問答，專注精英人群，果殼在智能硬件、線上學(xué)院、兩性社區(qū)、技能交換平臺等遍地開花地探索，但知乎除了在出版上有過嘗試，以及今年推出的UGC全網(wǎng)內(nèi)容分享的“日報”，并未見其在商業(yè)化上有其他明顯動作。

近來，知乎的媒體化傾向明顯，類似本次融資發(fā)布的“策劃性質(zhì)”問答越來越多。很多公司已經(jīng)選擇知乎作為發(fā)起行業(yè)話題的媒體。搜狗王小川在問答中稱雙方的深度合作將于11月8日在新聞發(fā)布會上公布。而知乎和騰訊未來的合作，將會圍繞著“自媒體+內(nèi)容+知識管理”展開，知乎借騰訊做大渠道，騰訊借知乎做足內(nèi)容，兩者天然的聯(lián)盟屬性，讓合作充滿了想象空間。