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兵器一機集團精細管理鑄就質量金牌團隊
不久前,在中國兵器行業(yè)質量“信得過”班組經驗交流會上,代表一機集團參賽的大成裝備公司零件加工班奪得了質量“信得過”班組成果第一名,并連續(xù)三年被評為全國質量“信得過”班組。他們的做法是:在零件加工班建立健全了《班組質量考核管理辦法》,班組始終把下道工序的兄弟班組和裝焊車間當作“用戶”看待,不論在什么樣的生產時期都嚴把質量關,保證產出的每一項產品的質量都“不打折扣”;在零件加工班結合生產特點嘗試搭建了學習、研討和技能三大平臺。班組打破了工種的界線,搭建了技能平臺,在各工種中開展“高師帶高徒”活動和崗位練兵技術比賽。職工的操作技能由過去的“一專多能”發(fā)展為現(xiàn)在的“多專多能”;注重QC小組活動。面對繁重的輪履兩大系列軍品生產任務,班組始終堅持質量至上的原則,無論生產多忙,進度始終服從質量。班組設立了質量改進課題,定期舉辦課題研討會,先后解決了合葉鉆孔工序質量不穩(wěn)定、某履帶產品支架一次交檢合格率偏低等問題,在反復解決問題的過程中,逐漸形成了一種人人創(chuàng)新、積極改善的氛圍。( 王艷萍崔巖)