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      平陽(yáng)力破“科長(zhǎng)治縣”

      2016-02-10 13:46:28余建紅通訊員黃其坤
      浙江共產(chǎn)黨員 2016年4期
      關(guān)鍵詞:平陽(yáng)縣中層干部中層

      ◎本刊記者 余建紅 通訊員 黃其坤

      平陽(yáng)力破“科長(zhǎng)治縣”

      ◎本刊記者 余建紅 通訊員 黃其坤

      藍(lán)盛萬,平陽(yáng)縣發(fā)改局中層副職干部,是黨外、少數(shù)民族干部,又是縣優(yōu)秀掛職干部,但因發(fā)改局中層正職數(shù)沒有空缺,遲遲得不到進(jìn)步空間,而且本人工作經(jīng)歷也十分單一,缺少多崗位歷練。不久前,藍(lán)盛萬通過跨部門交流到縣民政局中層正職崗位上,本人工作的“精氣神”更加高漲,也為組織上培養(yǎng)結(jié)構(gòu)性干部搭建了平臺(tái)。

      平陽(yáng)縣30個(gè)中層崗位進(jìn)行競(jìng)崗交流,已完成全部程序,共有24個(gè)干部崗位交流成功。該項(xiàng)工作于2015年9月啟動(dòng),此舉進(jìn)一步盤活了干部資源,激發(fā)了干部隊(duì)伍活力,消除了“中梗阻”,促進(jìn)了干部隊(duì)伍合理流動(dòng)。

      “有句話叫‘流水的局長(zhǎng)、鐵打的科長(zhǎng)’,雖不太恰當(dāng),卻一定程度上反映了現(xiàn)實(shí)情況?!逼疥?yáng)縣委常委、組織部長(zhǎng)李堅(jiān)說,“這就容易造成‘科長(zhǎng)治縣’問題,如縣里開會(huì),各局長(zhǎng)在會(huì)場(chǎng)就某項(xiàng)決策表示支持,可回到局里,科長(zhǎng)以各種困難為由說執(zhí)行不了,局長(zhǎng)又回來對(duì)縣里說不行,這就形成了‘中梗阻’;另一方面,群眾平時(shí)打交道最多的就是科長(zhǎng),對(duì)科長(zhǎng)存在的庸懶散問題也感觸最深?!?/p>

      平陽(yáng)縣對(duì)本次中層干部交流的職位、對(duì)象作了明確規(guī)定:在交流職位上,主要根據(jù)各單位空缺中層職位以及緊缺中層職數(shù)情況來確定,重點(diǎn)是內(nèi)設(shè)科室、中層職數(shù)較多的行政部門,明確要求提供1個(gè)以上中層職位,交流1名以上中層干部,確保有足夠的崗位資源和干部資源。在交流人選上,突出交流的針對(duì)性,明確6大類重點(diǎn)交流對(duì)象。如工作經(jīng)歷單一(需要鍛煉提高的副科級(jí)后備干部);在同一正職崗位上任職滿5年,或在同一科室連任正副職滿10年的干部,重點(diǎn)交流執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、組織人事、財(cái)務(wù)審計(jì)、辦公室、項(xiàng)目審批、資金管理、工程建設(shè)等崗位的干部;千人評(píng)機(jī)關(guān)中層和基層站所活動(dòng)中,被評(píng)為不滿意崗位的干部等。

      中層干部交流最終是要實(shí)現(xiàn)干部的合理流動(dòng),達(dá)到人崗相適、人盡其才。如何找到組織意圖與個(gè)人意愿的最佳結(jié)合點(diǎn)?平陽(yáng)縣的做法是報(bào)名時(shí),采取個(gè)人自薦和組織推薦相結(jié)合的推薦報(bào)名形式;在選擇崗位時(shí),還有一個(gè)意向選擇的程序,每個(gè)交流干部可以客觀分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),在對(duì)應(yīng)交流職位中選擇填報(bào)3個(gè)志愿,為報(bào)名者提供更多機(jī)會(huì)選擇;在評(píng)價(jià)確定考察對(duì)象時(shí),組成適崗評(píng)價(jià)專家組,根據(jù)報(bào)名人員的能崗相適性、綜合表現(xiàn)、基本情況等三個(gè)方面,每個(gè)崗位研究提出3名考察對(duì)象人選;在選擇崗位人選時(shí),由用人單位組成干部考察組,對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行考察,由用人單位提出該崗位第一、二、三意向人選,報(bào)組織部統(tǒng)一調(diào)配;在研究配置時(shí),組織部結(jié)合用人單位評(píng)價(jià)排名、干部自身實(shí)際和個(gè)人意愿,對(duì)干部研究配置,尊重雙方意見,體現(xiàn)雙向選擇。

      縣新居民服務(wù)管理局辦公室主任許道杰,是平陽(yáng)縣首屆名校長(zhǎng),從事教育工作二十多年,任縣新居民服務(wù)管理局辦公室主任工作不適應(yīng),專業(yè)不對(duì)口,本人一直想調(diào)到教育口工作,但一直未能實(shí)現(xiàn),這次通過交流到縣委黨校工作,本人教育系統(tǒng)高級(jí)職稱得以重新聘任,個(gè)人專業(yè)水平和能力也得以發(fā)揮,自己覺得人生價(jià)值再次得以體現(xiàn)。黨校在高層次師資力量上也得到補(bǔ)充,學(xué)校也十分認(rèn)同。

      為使整個(gè)過程更加民主規(guī)范,提高干部交流的公信度和認(rèn)可度,所有交流職位全部公布,面向機(jī)關(guān)部門中層干部實(shí)行公開推薦報(bào)名,特別是關(guān)于工作程序的9個(gè)環(huán)節(jié),不簡(jiǎn)化遺漏,要求把民主集中制貫徹到交流的每個(gè)環(huán)節(jié)。

      李堅(jiān)表示,開展中層干部跨部門交流,是新形勢(shì)下深化干部人事制度改革的重點(diǎn)任務(wù)之一,也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措。

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