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    武漢堂舍主題酒店?duì)I銷策略研究

    2016-02-03 07:11:58唐明新劉晉楠曹金茹
    新西部下半月 2016年1期
    關(guān)鍵詞:營銷策略體驗(yàn)

    唐明新 劉晉楠 曹金茹

    【摘 要】 本文以武漢堂舍主題酒店為例,對主題酒店與DIY作了概述,介紹了武漢堂舍主題酒店經(jīng)營現(xiàn)狀及營銷特點(diǎn),提出了智慧旅游下的主題酒店?duì)I銷策略。認(rèn)為,在產(chǎn)品策略方面,要堅(jiān)持品牌營銷,主題經(jīng)營;注重產(chǎn)品質(zhì)量,簡約而不簡單。在定價策略方面,要做到主動競爭,占領(lǐng)市場;控制成本,物超所值。在拓寬營銷渠道策略方面,要充分利用互聯(lián)網(wǎng);完善信息系統(tǒng)及預(yù)訂網(wǎng)絡(luò);合理利用專業(yè)化組織。在促銷策略方面,要大力開發(fā)DIY飲食服務(wù)項(xiàng)目;實(shí)施人員推銷策略和公共關(guān)系策略。

    【關(guān)鍵詞】 主題酒店;DIY(自己動手做)體驗(yàn);營銷策略

    隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長,人們的消費(fèi)需求從單一滿足溫飽逐步發(fā)展升級為追求高質(zhì)量和精神滿足的多樣化多層次需求。隨之而來的旅游酒店行業(yè)競爭日趨激烈,酒店業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)多元化、多類型發(fā)展趨勢。在這種情況下,一種由市場主動細(xì)分為特定消費(fèi)者提供個性化服務(wù)的“主題酒店”便出現(xiàn)了。對于當(dāng)今我國新出現(xiàn)的酒店形式:“主題酒店”,很多的酒店管理者和一些研究學(xué)者盲目跟風(fēng)求快,不結(jié)合我國國情,生搬硬套,追求快速發(fā)展,使大大小小的主題酒店發(fā)展良莠不齊,存在諸多問題,如主題定位不準(zhǔn)、價格混亂、文化環(huán)境氛圍設(shè)計(jì)不合理,營銷策略單一和過時等。因此,探討主題酒店的營銷策略十分必要。

    一、主題酒店與DIY概述

    1、主題酒店的定義

    魏小安教授認(rèn)為,在目前的經(jīng)濟(jì)背景下,主題酒店多半用文化作為主題內(nèi)容,在環(huán)境之中融入了文化的要素,用酒店來作為主題,用客戶的體驗(yàn)作為精華內(nèi)容。同時也滿足了客戶的需求,以此構(gòu)成主題酒店的基本定義。酒店的主題是體現(xiàn)在各個方面和功能上的,文化內(nèi)涵和主題的精神實(shí)質(zhì)是包含在一個特定的文化氛圍中。

    主題酒店,以讓客戶得到不同的體驗(yàn)為目的,以本地最有影響力的自然特色、歷史和文化等,融合設(shè)計(jì)、建造、旅館裝飾、生產(chǎn)和供應(yīng)的產(chǎn)品、服務(wù)和活動,向客戶銷售體驗(yàn)。主題在酒店之內(nèi)的最大特征是給酒店賦予主體性的內(nèi)容,環(huán)繞主題深化了酒店的文化和精神實(shí)質(zhì),開展全方位的差異性建設(shè),從細(xì)節(jié)文化魅力來吸引客戶,從而創(chuàng)造出獨(dú)特的魅力和個性特征。

    我們認(rèn)為,主題酒店不僅是一個住的地方,它還是一個具有自己鮮明的主題文化和內(nèi)涵的酒店,它應(yīng)該是為消費(fèi)者提供一個情感訴求和寄托或者說能滿足消費(fèi)者心理感情的場所。主題酒店的一切行為應(yīng)該以某個對象(故事、人物、歷史、神話等)為主旨而進(jìn)行建筑和經(jīng)營,主題酒店的主題、文化、建筑物、內(nèi)外部環(huán)境氛圍、服務(wù)和人員等都是它的產(chǎn)品。

    2、DIY的特點(diǎn)和功用

    DIY(一種新潮設(shè)計(jì)理念)的設(shè)計(jì)理念給人們更多的個性上的需求滿足,也是因?yàn)閬碜杂谠O(shè)計(jì)師從內(nèi)心感受進(jìn)行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)造。在創(chuàng)作的過程之內(nèi),還要充分的使用自身的想象力與智慧,來生產(chǎn)自己所需要的內(nèi)容。情感因素在這些產(chǎn)品中充分體現(xiàn)和表達(dá)了設(shè)計(jì)者自己的需要。

    在DIY所包含的系列之內(nèi),從觀察一直到思考,再到認(rèn)識和創(chuàng)作,一直到實(shí)際的創(chuàng)造過程中,提升了自我的發(fā)展能力和作用。

    DIY活動,讓人們感受到了社會中個人的重要性,體現(xiàn)了“自我價值”,讓人們的活動可以成為更有內(nèi)涵的活動,也包含了更為實(shí)際的作用,還被賦予了人們的感情、發(fā)展、創(chuàng)新和自主見解性思維,并能增強(qiáng)工作能力。

    精湛的創(chuàng)意并不是每個人都具備的,而專業(yè)化的技能也是一個普通人可以掌握的,但是每個人都可以追求更個性和更有創(chuàng)造力。在如今的社會,人們體驗(yàn)到了動手操作的快樂,而這類的活動也可以讓人們忘記煩惱,倡導(dǎo)更慢的生活,體驗(yàn)到生活的樂趣,也能恢復(fù)心理的創(chuàng)傷。

    二、武漢堂舍主題酒店現(xiàn)狀介紹

    1、武漢堂舍主題酒店的基本情況

    武漢堂舍旅館位于武昌區(qū)解放路338號(麥當(dāng)勞司門口餐廳旁),位于繁華的商業(yè)圈,到著名的風(fēng)景名勝區(qū)黃鶴樓、戶部巷,步行即可到達(dá)。

    酒店的客房和咖啡廳使用的是三十年以上的古董,包括地板,都是老板花心思到全國各地去收集的。即使是一個相框一個花瓶感覺就像一個故事。這是一個讓你懷念過去,有一種時光錯覺的地方,復(fù)古的美感動你受到生活壓力的心靈。慢下來,慢下來,慢下來,慢下來,讓所有的一切都慢下來。錢鐘書說:城外人想進(jìn)來,城里人想出來。然而在堂舍里,他們不走,就留在這里,在這里感受生活。

    旅館重新開業(yè)時間是2013年7月,全部裝修,主樓高7層,客房總數(shù)53間(套)。

    2、堂舍酒店的營銷現(xiàn)狀

    入住主題酒店的主要人群,是重要企業(yè)人士與商務(wù)人士。還給學(xué)生與自駕人士提供了熱情的服務(wù)。而對于這類的消費(fèi)者而言,酒店的檔次不是十分的重要。并且,通過對房屋的縱向分割,使這部分人在進(jìn)行選擇的時候,主要考慮到的是環(huán)境的舒適程度,以及健康與安全,在價格上要盡可能便宜,在交通上還要便利,在辦理入住與退房的手續(xù)上更加快速和簡單。更關(guān)注消費(fèi)者的權(quán)益,提升客戶的滿意程度,也給客戶提供了更多的附加品和服務(wù),在產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)上進(jìn)行改進(jìn),使客戶能夠覺得超出了價值,更愿意入住和消費(fèi)。在這方面,堂舍主題酒店始終以“客戶至上”的理念,鎖定核心消費(fèi)者,并提供了最好的服務(wù)。堂舍主題酒店在關(guān)注營銷上下功夫,實(shí)現(xiàn)了客戶和酒店的雙贏。他們緊抓客戶的核心需要,提升產(chǎn)品的質(zhì)量和水準(zhǔn),也要讓客戶獲取到實(shí)際的收益,使得雙方之間的關(guān)系可以得到更為協(xié)調(diào)的發(fā)展。

    (1)以消費(fèi)者需求為核心。第一,免押金免查房和下午兩點(diǎn)退房。堂舍主題酒店為金卡以上會員提供免押金、免查房和下午兩點(diǎn)退房這三項(xiàng)服務(wù)。允許中午十二點(diǎn)以后退房,是目前酒店業(yè)的經(jīng)典改革,隨著競爭的逐步升級,越來越多的酒店都將下午一點(diǎn)作為最晚退房時限,而堂舍將退房時限又拖后了一個小時,設(shè)為下午兩點(diǎn),這給了住客更充裕的休息、用餐和打包行李的時間。同時又可以將入住高峰和退房高峰錯開,增加了前臺與客房部的工作效率。在退房時間延長的基礎(chǔ)上,堂舍還額外增加了兩項(xiàng)其他酒店不具備的服務(wù)項(xiàng)目,免押金和免查房,免押金服務(wù)再次降低了住客的入住成本。這三大“特別服務(wù)”不僅使堂舍具備超高的工作效率,還大大的增加了會員的粘性。雖然操作起來難度大,但卻實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)了堂舍的高度人性化。

    第二,注入環(huán)保理念。酒店提供潔凈毛巾的包裝服務(wù),給潔凈毛巾穿上了認(rèn)證環(huán)保材料的外衣,而這一包裝不僅僅解決了在運(yùn)輸?shù)倪^程之中可能會出現(xiàn)的第二次污染,也打消了客戶的顧慮,同時也解決了未使用的毛巾反復(fù)沖洗,減少洗滌廠每天使用的化學(xué)品。這一舉措充分體現(xiàn)出堂舍主題酒店長期高度關(guān)注顧客感受,在提供“更經(jīng)濟(jì)、更高品質(zhì)”產(chǎn)品的同時,全方位倡導(dǎo)環(huán)保理念。

    第三,創(chuàng)建一個快樂的氣氛。堂舍酒店服務(wù)人員數(shù)量并不多,但年齡是20歲左右的年輕人,充滿活力,能進(jìn)行良好的溝通,無論是接待處,或電話咨詢給人以熱情大方的感覺,有效降低了客戶的陌生感覺,也能幫助客戶更好的放松心情,營造出更為輕松的氣氛。

    (2)有效控制客戶成本。非核心的需求有效減弱,而一次性酒店用品從酒店徹底的分開,在2010年底,徹底的取消了六小件的一次性用品,而房價下調(diào)了十塊錢。節(jié)約了成本,更吻合當(dāng)今時代的環(huán)保需要。也讓旅客得到了更大的利潤空間,使得房間之內(nèi)的家具得到了進(jìn)一步的簡化。桌板替代了抽屜,而衣柜則由墻壁進(jìn)行替代,減少沒有必要的裝飾品,比如小的浴室等等,而吹風(fēng)機(jī)則擺放在了走廊,這樣可以減少沒有必要的費(fèi)用和支出。

    以經(jīng)濟(jì)為中心,控制好客戶的成本。為了滿足客戶更加實(shí)惠的要求,也為了可以控制好預(yù)算,在硬件的配置時就要好好考慮,在傳統(tǒng)酒店所使用的衣柜和較大的書桌等物品,占據(jù)的空間較大,但是使用的頻率較低,不便于清洗,而改成使用桌板,或者弧形的衣架,更加方便和簡單,能夠讓家具與房間融為一體。增強(qiáng)房間的實(shí)用感和溫馨感。

    采取低價策略,以比其他的主題酒店更低的價格來進(jìn)行控制,而控制成本是核心的競爭力,然而壓縮成本是十分嚴(yán)格的,用低廉的價格使成本得到節(jié)約,可以返回給客戶和會員。

    (3)給顧客提供便利。選擇更為便利的交通,來滿足客戶的出行需要。成功的打造電子商務(wù)平臺,建立互聯(lián)網(wǎng)和短信預(yù)約、微信道預(yù)約、WAP、移動應(yīng)用,并提供存儲管理集成系統(tǒng),客戶可以在家里通過互聯(lián)網(wǎng)、呼叫中心和手機(jī)客戶端等資源,來進(jìn)行實(shí)時的查詢,也可以進(jìn)行預(yù)約確認(rèn)和查詢。節(jié)約了時間與精力,也符合現(xiàn)代消費(fèi)者的“網(wǎng)絡(luò)”生活特點(diǎn)。

    提供信息共享。堂舍在其主頁上提供了詳細(xì)信息,包括總體情況,電子地圖,設(shè)施,客房價格,會員評價,預(yù)訂,旅游線路,餐飲娛樂,讓客戶能夠做出有效的選擇,在做出決定之前,提前熟悉周圍的環(huán)境。

    (4)現(xiàn)代化的溝通方式。堂舍主題酒店更加強(qiáng)調(diào)雙向的溝通,以坦誠相待為宗旨,可以實(shí)現(xiàn)溝通方式的多樣化,提供更為豐富實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)消息。堂舍主題酒店成立了“會員共享”板塊,提供了一個免費(fèi)平臺,與非會員客戶分享經(jīng)驗(yàn)。同時,二十四小時的維修秘書也及時解答了最新的活動和積分管理,入住的寶典等等業(yè)務(wù)問題,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)與宿舍零距離接觸。

    良性互動的信息反饋。對在線預(yù)定而且本人入住的客戶,酒店也設(shè)計(jì)了問卷,還制定了積分政策。在用戶親身體驗(yàn)之后,再進(jìn)行積極的鼓勵和填寫反饋信息,除此之外,還通過定期舉辦的會員主題論壇,旅館賽季雜志,采取這樣的方式來傾聽客戶的聲音,這也成為了堂舍可以不斷的改進(jìn)和更新的主要參照。堂舍也通過推陳出新來完成更為精彩的活動,使得客戶可以更熱情的參與。

    全員銷售也是另外一個特色,除了銷售員之外,銷售也作為前臺接待,客房服務(wù)員的事,所以堂舍主題酒店的每個員工,都對自己店的房價和優(yōu)惠的信息更加了如指掌,來增進(jìn)員工之間的凝聚能力,也可以為了分店的業(yè)績出力。

    (5)DIY消費(fèi)。在酒店的餐飲服務(wù)方面,也可以使得客戶能夠體驗(yàn)到當(dāng)?shù)孛朗车莫?dú)特魅力,加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)仫L(fēng)情的接近程度。通過不同類型的DIY活動,輕松獲得了客戶的利益,擺脫了客戶餐廳的中低品位傳統(tǒng)晚餐,提升了客戶滿意度。這是一種根據(jù)自我、創(chuàng)造和發(fā)現(xiàn)的三大體系發(fā)展的餐飲服務(wù)。其中,該系統(tǒng)可以讓客戶親身參與食品生產(chǎn)的創(chuàng)新,可以使游客在創(chuàng)造的各個環(huán)節(jié)學(xué)到知識,培養(yǎng)感情,發(fā)現(xiàn)自我。

    主題酒店最大的特點(diǎn)是給予酒店某種主體的體現(xiàn),從而可以經(jīng)營出沒有辦法進(jìn)行模仿和復(fù)制的魅力和特點(diǎn),也可以提升酒店的質(zhì)量和品位。除了精致、個性、舒適的服務(wù)外,適當(dāng)增加符合酒店主題的DIY飲食服務(wù)產(chǎn)品或活動,滿足消費(fèi)者對時尚流行的體驗(yàn),不失為新的市場策略。

    三、智慧旅游下的主題酒店?duì)I銷策略

    1、產(chǎn)品策略

    在智慧旅游的酒店產(chǎn)品上需要考慮的是市場范圍、服務(wù)的質(zhì)量和水準(zhǔn)。同時還要注意到酒店的品牌保障等。

    (1)品牌營銷,主題經(jīng)營。品牌是一種無形的資產(chǎn),它具有一定的個性,也是酒店進(jìn)行競爭的主要工具。而如今管理學(xué)界的通俗觀點(diǎn)則認(rèn)為,第一流的企業(yè)注重品牌,次流的企業(yè)則注重營銷,而末流的則注重產(chǎn)品。其實(shí),這種認(rèn)識片面強(qiáng)調(diào)了科學(xué)化的管理,有失公平。

    比如酒店的主體不是加盟品牌酒店,也無意樹立起自己的品牌,只需要這個概念的主題可以用來賺錢,這顯然是錯誤的。在激烈的市場競爭中,急躁冒進(jìn),只對酒店的主題進(jìn)行了簡單的復(fù)制是不會獲得長久發(fā)展的。

    (2)注重產(chǎn)品質(zhì)量,簡約而不簡單。在質(zhì)量上沒有終點(diǎn),把質(zhì)量作為企業(yè)的旅程。作為酒店的品牌成功也不是一時的,而是依賴于長期的戰(zhàn)略計(jì)劃與優(yōu)良的品質(zhì)體系和保障實(shí)施。在質(zhì)量的管理上要更加個性化。在產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)上應(yīng)盡可能考慮客戶的需求。

    一是與功能的完美結(jié)合?!爸腔勐糜巍笔菍φ麄€旅游行業(yè)提出的智能旅游信息服務(wù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)由旅客、企業(yè)和管理服務(wù)構(gòu)成。從用戶的角度來看,基于數(shù)據(jù)中心“服務(wù)器”,擔(dān)任提供各種類型的信息服務(wù)的角色,如:旅游資源信息,旅游住宿信息,旅游餐飲信息等。主題酒店通常是一種體驗(yàn)產(chǎn)品消費(fèi)的最前沿,它主要是為年輕人,高學(xué)歷人才,企業(yè)和專業(yè)技術(shù)人員提供服務(wù)。

    二是形象的識別。目前,部分省市開展了“智慧旅游”建設(shè)工作,“智能旅游”的定義主要集中在云端數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng)和終端等。酒店需要選擇和提煉形象。酒店通常設(shè)置了文化的識別系統(tǒng),還包括了主體的標(biāo)志、文字等等。在其中,符號所代表的內(nèi)容還應(yīng)該貫穿在酒店的各個功能區(qū)域,特別是要充分反映在大廳里。

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