文_張慧蘭
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深化廠務公開的幾點思考
文_張慧蘭
深化廠務公開是加強企業(yè)管理,依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求,是搞好群眾監(jiān)督,促進黨風廉政建設,加強企業(yè)黨組織建設、領導班子建設的有力手段。深化廠務公開,對于推進基層民主政治建設,保障和落實職工當家作主的民主權利,維護職工合法權益,建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關系,密切黨與企業(yè)職工群眾的關系,鞏固黨的階級基礎和執(zhí)政地位,保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的主人翁積極性,增強其責任感,推進和諧企業(yè)建設有著十分重要的意義。
企業(yè)實行又好又快發(fā)展,必須深化廠務公開,這是科學發(fā)展觀的本質(zhì)要求。要深化廠務公開,首先必須進一步清除思想障礙,不斷提高認識,把思想統(tǒng)一到黨中央的精神上來。
一是深化廠務公開是堅持和完善職代會制度的重要舉措。黨的十七大報告明確指出:“要堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)民主管理制度?!鄙罨瘡S務公開,能進一步豐富和充實職代會的內(nèi)容,同時還找到了職代會閉會期間職工行使民主管理的新形式,必將推動職代會各項職能的更好發(fā)揮。
二是深化廠務公開是促進黨風廉政建設的有力保證。歷次黨的會議和中央領導的講話中都明確指出,反腐敗斗爭,必須堅持標本兼治,綜合治理,而加強監(jiān)督是關鍵。深化廠務公開,不僅有利于加強對企業(yè)領導的監(jiān)督,而且有利于企業(yè)領導班子建設,提高企業(yè)領導班子的綜合領導水平。
三是深化企業(yè)廠務公開是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。建立現(xiàn)代制度的關鍵問題是如何實現(xiàn)管理科學。深化廠務公開,使職工群眾更好地知情、議事、參與管理和監(jiān)督,從而建立起有效的決策、運行和監(jiān)督機構。
四是深化廠務公開是維護職工隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)穩(wěn)定和大局穩(wěn)定的有效舉措。廠務公開,讓職工真正知企情。把職工真正當主人,才能使職工減少疑惑,情舒氣順,安心工作,愛崗敬業(yè)。多一項公開,少一項非議。
廠務公開是一項政策性強,涉及面廣的系統(tǒng)工程,必須在黨委的領導下,建立有效的領導體制。各方面形成合力,才能保證廠務公開有序、健康推進。
廠務公開的領導核心是黨委。黨組織應把指導、保證、監(jiān)督廠務公開制度的推行,作為自己義不容辭的重要政治責任認真履行。對本單位的廠務公開一定要納入重要的議事日程,制定必要的措施,提出必要的要求,對廠務公開制度的落實情況要加強督促檢查,當工作出現(xiàn)問題和遇到困難時要主動出面協(xié)調(diào)解決。
廠務公開的主體是行政。行政領導想不想公開、愿不愿公開、敢不敢公開是廠務公開得以深化的關鍵。作為行政領導者,不能把廠務公開看作只是黨委或工會的事。行政領導在深化廠務公開中是重要的責任人,要把廠務公開作為份內(nèi)事,積極組織實施,主動為深化廠務公開提供條件。
廠務公開的法定工作機構是工會組織。工會要加強職代會制度建設,保證廠務公開基本載體發(fā)揮積極作用。同時也要注意運用其它多種形式,采取靈活、簡便、易行的方式在深化廠務公開發(fā)揮主觀能動作用。當然,在深化廠務公開工作中,上級黨委、行政、紀委、工會,應加強對下級單位廠務公開工作的指導、監(jiān)督和檢查,對廠務公開的工作標準和公開的內(nèi)容要提出明確的規(guī)范要求;要形成一套監(jiān)督、評價制度,把領導干部是否執(zhí)行廠務公開作為領導班子和領導干部考核的內(nèi)容;考核的結(jié)果作為領導班子、領導干部獎懲、任免的重要依據(jù)。要加強對下級單位廠務公開的調(diào)查研究,及時總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗,加強分類指導,幫助基層在實踐中,不斷完善,切實提高廠務公開的質(zhì)量和水平。
隨著和諧企業(yè)建設步伐的加快,職工群眾更迫切要求落實自己的知情權。拓展公開渠道,深化廠務公開必須做到以下幾個方面:
一是要將廠務公開工作融于職代會制度。凡涉及企業(yè)的重要經(jīng)營事項,必須提交職代會審議。近年來,不少企業(yè)實施了勞動、用工、分配等多項制度改革,為贏得職工群眾理解和支持,及時把改革的方案、原則、程序、方法、步驟全部公開,保證改革公開、公正、公平進行。單位所有涉及職工切身利益的改革方案,無一例外地提交職工代表審議,確保了廣大職工行使民主監(jiān)督、民主管理的權利,同時也進一步促進和完善了職代會職能,為廠務公開提供了可靠的制度保證。此外,企業(yè)還應加快職代會以外制度的建設,如職工代表聯(lián)絡員制度、民主議事會、公開欄等,這些都是對職代會制度的豐富和完善??傊?,要通過制度建設,把廠務公開融合到依靠職工辦企業(yè)的體制、機制和制度之中。
二是必須把廠務公開工作融于生產(chǎn)經(jīng)營,確保安全生產(chǎn)。廠務公開向生產(chǎn)經(jīng)營管理領域拓展,有利于擴大職工民主參與,加強企業(yè)的科學管理。作為施工企業(yè),安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的好壞與職工的民主參與緊緊相連,如果職工沒有知情權,就沒有參與權和管理權,更談不上當家作主的權利,依靠職工辦企業(yè)就是一句空話。要通過這種形式,使廣大職工真正了解企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展的重大決策、涉及職工切身利益的重大事項和領導干部廉政勤政等情況,這對于推動企業(yè)依靠職工民主管理,進一步搞好民主決策和科學管理有著十分重要的意義。
三是必須把廠務公開融入職工群眾民主監(jiān)督之中,不斷推進企業(yè)的黨風廉政建設。工程物資采購等生產(chǎn)經(jīng)營管理過程,是職工群眾最關心的熱點和難點問題,也最容易滋生腐敗,因此必須依靠職工進行監(jiān)督。要通過“公開”,使企業(yè)的經(jīng)營管理情況置于廣大職工群眾的監(jiān)督之下,并通過職工群眾對領導干部的民主評議和民主測評等工作,使職工群眾的監(jiān)督權真正落到實處,形成自上而下和自下而上相結(jié)合的監(jiān)督制約機制,推進企業(yè)的領導班子建設和黨風廉政建設。
四是必須把廠務公開融入和諧企業(yè)建設,推進企業(yè)制度的創(chuàng)新。實現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新,要求我們在向生產(chǎn)經(jīng)營管理領域拓展的過程中,通過進一步公開,建立起科學的企業(yè)領導體制和組織管理制度,形成激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機制,推動企業(yè)形成激勵和約束相結(jié)合的體制、機制、制度,進一步增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和競爭力。