測繪工程實施階段的質(zhì)量控制措施

韓毅黑龍江新陸建筑工程集團(tuán)有限公司

測繪工程實施階段的質(zhì)量控制措施

韓毅
黑龍江新陸建筑工程集團(tuán)有限公司

摘要：測繪是收集工程建設(shè)相關(guān)數(shù)據(jù)的重要手段，測繪工程質(zhì)量對于整個建設(shè)工程的質(zhì)量以及效益都會有直接的影響。近年來建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展，人們對測繪工程質(zhì)量的要求也越來越高，為了有效確保測繪工程質(zhì)量，因此非常有必要研究測繪工程實施階段的質(zhì)量控制措施。

關(guān)鍵詞：測繪工程；實施階段；質(zhì)量控制措施

近年來，我國社會經(jīng)濟(jì)取得了飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了很大的發(fā)展，人們對于建筑工程質(zhì)量也越來越重視。測繪工程是實施建筑工程最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，對于整個建筑工程的質(zhì)量及安全都有決定性的影響。現(xiàn)代建筑工程的建設(shè)規(guī)模越來越大，測繪工程難度也隨之增加，這對于測繪工程的建設(shè)效率、管理措施以及施工技術(shù)的要求也更高。我國建筑測繪行業(yè)雖然也取得了很快的發(fā)展，然而在質(zhì)量控制上仍然有諸多不足之處，假如在測繪工程實施階段沒有及時發(fā)現(xiàn)其中的質(zhì)量問題，在工程期滿的時候才顯露問題，可能會導(dǎo)致建設(shè)方、投資方都承受巨大的損失[1]。因此在測繪工程實施階段一定要加強質(zhì)量控制管理。

1.組織措施

測繪工程實施階段，應(yīng)該從組織管理方面加強測繪工程的質(zhì)量控制，具體應(yīng)該從以下幾點著手：①根據(jù)測繪工程的實際情況建立一套科學(xué)、合理的質(zhì)量管理體系，而且應(yīng)該明確劃分各部門的質(zhì)量管理職責(zé)，制定相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，認(rèn)真、全面落實測繪工程質(zhì)量控制責(zé)任。②成立一個符合監(jiān)理工作任務(wù)的組織機(jī)構(gòu)，主要責(zé)任人由項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，根據(jù)質(zhì)量為準(zhǔn)則進(jìn)行全面、動態(tài)的監(jiān)理工作。③安排專門的監(jiān)理工程師或者專職人員負(fù)責(zé)測繪工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度控制工作，確保每一道施工工序的質(zhì)量。同時，應(yīng)該安排專職人員負(fù)責(zé)收集、整理、分析鑒定測繪工程質(zhì)量的相關(guān)資料。其次，也應(yīng)該安排專人負(fù)責(zé)工程的調(diào)度工作。④明確劃分監(jiān)理組織內(nèi)部的工作職責(zé)，確定每一個崗位人員的責(zé)任，實施崗位責(zé)任制。⑤制定一套科學(xué)、有效的聯(lián)系、交流溝通機(jī)制，使測繪生產(chǎn)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主三方都能夠隨時了解各方的實際情況，掌握測繪工程質(zhì)量的相關(guān)影響因素，制定相應(yīng)的解決措施。⑥做好各方的協(xié)調(diào)工作，形成和諧、有效的合作機(jī)制。

想要有效確保測繪工程實施階段的質(zhì)量，首先應(yīng)該從組織方面入手，這也是實施其他質(zhì)量控制措施的重要基礎(chǔ)和保障。

2.技術(shù)措施

技術(shù)措施主要是為了解決測繪工程實施過程中的一系列技術(shù)問題，對于確保測繪工程實施質(zhì)量具有極其重要的作用[2]。具體而言，測繪工程實施階段的技術(shù)質(zhì)量控制措施應(yīng)該做好以下幾方面工作：①測繪生產(chǎn)單位剛開始進(jìn)入工程施工現(xiàn)場的時候，監(jiān)理單位應(yīng)該做好相關(guān)的協(xié)助工作，主要是協(xié)助檢驗并且完善測繪工程的質(zhì)量控制措施以及生產(chǎn)單位質(zhì)量保證體系。②實施測繪工程之前，一定要嚴(yán)格、認(rèn)真檢查檢驗需要使用儀器設(shè)備的使用期限及其性能，確保使用設(shè)備能夠達(dá)到招投標(biāo)文件以及工程實施方案中的要求，而且所用設(shè)備也一定要達(dá)到工程實際生產(chǎn)要求。③測繪工程實施階段質(zhì)量控制應(yīng)該以預(yù)防為主，這就要求定期到野外現(xiàn)場巡視，然后相互彼此溝通情況，實時掌握生產(chǎn)單位實際的作業(yè)水平，并且預(yù)測可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題，將質(zhì)量控制措施不僅要落在事后檢查上面，更重要的是應(yīng)該注重事前預(yù)防控制以及事中的質(zhì)量檢查，在工程實施階段盡可能消除一切質(zhì)量隱患。④物力、人力、時間有限的情況下，選擇合理的質(zhì)量控制點是確保測繪工程質(zhì)量控制成果，做好質(zhì)量預(yù)控工作的重要手段之一，尤其是對于一些重要工序、隱蔽工序，一定要著重加強人的行為控制。⑤合理分解測繪工程的質(zhì)量控制目標(biāo)，制定每一個階段的工程質(zhì)量控制目標(biāo)，而且應(yīng)該做好相關(guān)的監(jiān)理檢查工作?？梢圆捎矛F(xiàn)場旁站或者現(xiàn)場巡視等方式檢查現(xiàn)場施工人員的操作情況，檢查施工人員有沒有完全根據(jù)正確的工藝流程進(jìn)行施工，如果發(fā)現(xiàn)其中有什么問題，可以及時采取相應(yīng)的解決措施。

如果采用的技術(shù)措施不同的話，質(zhì)量控制效果也會有很大的差異，而測繪工程實施過程中會有很多工序，為此，監(jiān)理單位應(yīng)該制定多種技術(shù)方案，并且合理分析每一個技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)效益，盡可能在確保技術(shù)控制質(zhì)量的前提下，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

3.合同措施

合同是任何一個工程建設(shè)中非常重要的法律憑證和依據(jù)，對于確保測繪工程實施質(zhì)量也具有極其重要的作用。合同措施不僅需要擬定相應(yīng)的合同條款，合同談判以及合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)各種問題的處理方案，以及避免、處理索賠等，同時應(yīng)該幫助業(yè)主制定一個科學(xué)、合理的質(zhì)量控制組織管理模式，建立完善的合同結(jié)構(gòu)，深入、全面分析不同合同間的相互影響以及相互聯(lián)系，并且具體分析每一個合同的情況等。具體而言，應(yīng)該從以下幾點著手：①有機(jī)結(jié)合合同管理工作以及工程質(zhì)量控制管理工作，集中、統(tǒng)一整理合同中的相關(guān)質(zhì)量條款，并且進(jìn)行科學(xué)、細(xì)致的分析，希望可以為測繪工程質(zhì)量管理和控制提供科學(xué)、有效的合同依據(jù)。②通過合同約束力，做好調(diào)整、調(diào)控工作，有效確保工程質(zhì)量。測繪工程實施階段，應(yīng)該完全根據(jù)合同中的相關(guān)要求履行，確保整個測繪工程的實施質(zhì)量。

合同是工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制以及投資控制的主要依據(jù)，應(yīng)該做好合同措施對于確保測繪工程質(zhì)量具有極其重要的現(xiàn)實意義。在進(jìn)行合同措施的過程中，應(yīng)該尤其注意合同中對于監(jiān)理單位以及業(yè)主規(guī)定的一些責(zé)任和義務(wù)。

4.經(jīng)濟(jì)措施

對于確保工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量而言，經(jīng)濟(jì)措施是非常有效的控制措施，為此，應(yīng)該注意以下幾點：①必須嚴(yán)格根據(jù)國家及行業(yè)制定的相關(guān)要求進(jìn)行質(zhì)檢、驗收，如果工程竣工后沒有達(dá)到國家相關(guān)規(guī)范要求，也沒有符合工程招投標(biāo)文件以及工程合同中制定的質(zhì)量要求，不應(yīng)該給予工程款。②應(yīng)該以工程質(zhì)量為基礎(chǔ)簽認(rèn)工程進(jìn)度款，如果沒有符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主或者監(jiān)理單位不應(yīng)該簽認(rèn)階段性成果或者分項成果，也不能支付相應(yīng)的工程進(jìn)度款。③將市場經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)杠桿作用充分發(fā)揮出來，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡可能降低工程成本，盡量避免不必要的返工，加快工程施工進(jìn)度。④如果工程質(zhì)量沒有達(dá)到相應(yīng)的要求，應(yīng)該及時索賠。

綜上所述，測繪工程質(zhì)量對于整個建筑工程質(zhì)量有直接的影響，在很大程度上也會影響整個測繪工程行業(yè)的發(fā)展，為此，應(yīng)該建立一套科學(xué)、完善的工程質(zhì)量管理體系，采用組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)等多種措施嚴(yán)格控制測繪工程質(zhì)量，盡可能提高測繪工程效率以及質(zhì)量。

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