淺談財(cái)會(huì)信息的現(xiàn)代化管理

張文聞++劉立成

摘要：近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程越來(lái)越快，給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)極大的機(jī)遇的同時(shí)，也使企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以，企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，采用現(xiàn)代化管理手段，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，贏得發(fā)展的機(jī)會(huì)。本文通過(guò)簡(jiǎn)要介紹財(cái)會(huì)信息的含義，分析企業(yè)財(cái)會(huì)信息管理中存在的問(wèn)題，提出企業(yè)財(cái)會(huì)信息現(xiàn)代化管理的有效措施。

關(guān)鍵詞：財(cái)會(huì)信息；現(xiàn)代化管理；問(wèn)題；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）001-000-01

目前，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的逐步深化和完善，作為經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的主體之一，企業(yè)的生存和發(fā)展受到前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這種形勢(shì)下，企業(yè)只有不斷地與時(shí)俱進(jìn)，改革企業(yè)管理，創(chuàng)新管理方式，采用現(xiàn)代化的管理手段，才能獲得生機(jī)和發(fā)展。企業(yè)的財(cái)務(wù)信息是企業(yè)管理中的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展有著相當(dāng)重要的影響，因此，重視財(cái)會(huì)信息的地位，加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)信息的管理是企業(yè)亟待解決的問(wèn)題之一。

一、財(cái)會(huì)信息的含義

財(cái)會(huì)是財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)并稱(chēng)，而財(cái)務(wù)信息則是企業(yè)特定的財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)中輸出的數(shù)據(jù)資料，具有公正性、可驗(yàn)證性、相關(guān)性和可計(jì)量性的特點(diǎn)。財(cái)會(huì)信息是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的主要內(nèi)容，真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息可以準(zhǔn)確的反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，體現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的盈虧情況，為企業(yè)管理者制定經(jīng)營(yíng)決策和發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)和參考，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

輸出資料標(biāo)準(zhǔn)和輸入資料標(biāo)準(zhǔn)是財(cái)務(wù)信息管理過(guò)程中的重要內(nèi)容，其中輸出資料標(biāo)準(zhǔn)是處理財(cái)務(wù)報(bào)表、主要賬簿、輔助賬簿以及簿記體系輸出的資料等中間處理環(huán)節(jié)中輸出的財(cái)務(wù)信息資料，而輸入資料標(biāo)準(zhǔn)則是把輸入財(cái)務(wù)系統(tǒng)的所有的原始資料都作為財(cái)務(wù)信息[1]。因此，財(cái)會(huì)信息質(zhì)量的高低，關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的正確性和科學(xué)性與否，所以，做好財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)信息的管理，提高財(cái)會(huì)信息的質(zhì)量，是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵，也是決定企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。

二、企業(yè)財(cái)會(huì)信息管理中存在的問(wèn)題

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不科學(xué)

當(dāng)前，我國(guó)許多的企業(yè)缺乏嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，內(nèi)部審計(jì)制度不完善，致使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)未能發(fā)揮其積極作用；另外，由于一些管理者不重視內(nèi)部審計(jì)管理工作，沒(méi)有有效的監(jiān)督和指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)管理人員出現(xiàn)懈怠、粗心的情況，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)會(huì)信息失真或者滯后。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度存在的問(wèn)題，使得企業(yè)制定出不合理的經(jīng)營(yíng)決策，限制了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.企業(yè)資金管理不到位

資金是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營(yíng)的必要條件之一，合理地使用資金，提高資金的利用率，可以推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，但是，一部分企業(yè)的資金管理存在著嚴(yán)重的問(wèn)題，給企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)不良影響。許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式落后，資金管理缺乏整體性，沒(méi)有形成完整的數(shù)據(jù)信息資源，導(dǎo)致管理者不能夠清楚、準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的資金流動(dòng)情況，進(jìn)而影響了管理者對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化配置[2]。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理人力資源不足

財(cái)會(huì)管理工作需要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，因而從業(yè)人員必須具有很高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力，然而許多企業(yè)的財(cái)會(huì)管理人員綜合素質(zhì)較低，有些甚至不具備從業(yè)資格，給企業(yè)的財(cái)會(huì)管理造成極大的影響。同時(shí)大部分企業(yè)不重視對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的人性化管理，只是簡(jiǎn)單地以勞動(dòng)工資進(jìn)行管理，缺乏必要的溝通交流和人文關(guān)懷，致使財(cái)務(wù)管理人員缺乏積極主動(dòng)性，從而削弱了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，再加上企業(yè)不注重對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，沒(méi)有制定相應(yīng)的管理制度，建立完善的財(cái)務(wù)工作管理體系，財(cái)務(wù)管理工作的人才隊(duì)伍不足，致使企業(yè)缺乏充足的人力資源保障，制約了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、財(cái)會(huì)信息現(xiàn)代化管理的有效措施

1.制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)會(huì)信息的質(zhì)量制約著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，因此，提高財(cái)會(huì)信息的質(zhì)量，為企業(yè)提供有效的參考資料，可以促使企業(yè)管理者做出科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)決策。企業(yè)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理工作，樹(shù)立全新的財(cái)會(huì)管理意識(shí)，根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)條件和發(fā)展目標(biāo)，制定出符合企業(yè)自身實(shí)際的財(cái)務(wù)管理制度。同時(shí)，企業(yè)需要建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理，指導(dǎo)和監(jiān)督財(cái)務(wù)管理工作，確保財(cái)務(wù)信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的更新和記錄；另外，企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度，加大對(duì)財(cái)會(huì)管理工作的監(jiān)管力度，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，防止財(cái)務(wù)信息弄虛作假現(xiàn)象的出現(xiàn)，明確財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)，合理把控資金的動(dòng)向，確保資金的安全，為企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的資金保證。

2.加大資金監(jiān)管力度，提高財(cái)會(huì)信息的質(zhì)量

資金是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障，維護(hù)資金的安全和效率，能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，因此，企業(yè)應(yīng)該完善財(cái)務(wù)管理制度，加大對(duì)資金的監(jiān)管力度，提高財(cái)會(huì)信息的質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變觀念，重視財(cái)會(huì)信息質(zhì)量，安排專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員管理資金，及時(shí)監(jiān)管資金的流動(dòng)方向和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保資金的合理優(yōu)化配置，提高資金的使用率。加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通和交流，確保資金使用情況能夠被及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄，確保財(cái)會(huì)信息的有用性，提高財(cái)會(huì)信息的質(zhì)量，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的財(cái)務(wù)信息參考資料。

3.提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)

財(cái)會(huì)信息質(zhì)量的有效性與財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)有著緊密的聯(lián)系，因此，重視財(cái)務(wù)管理工作人員的地位，提高其素質(zhì)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有著重要的影響。企業(yè)應(yīng)該任用高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員，定期的開(kāi)展有關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)管理人員的工作能力，從而提高財(cái)會(huì)信息的質(zhì)量；同時(shí)企業(yè)可以建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作熱情，促使員工能夠積極主動(dòng)的完成工作任務(wù)，能夠認(rèn)識(shí)到自己的重要性，從而增強(qiáng)對(duì)員工企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感；另外，財(cái)務(wù)管理人員自身也應(yīng)該具有創(chuàng)新和創(chuàng)新意識(shí)，不斷地提高自身的職業(yè)素質(zhì)和工作技能，積累豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，確保財(cái)會(huì)信息的質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)[3]。

四、總結(jié)

總而言之，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，財(cái)會(huì)信息質(zhì)量的高低制約著企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，企業(yè)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理工作，采用現(xiàn)代化的管理手段，提高財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)，確保財(cái)會(huì)信息的質(zhì)量，為自身的生存發(fā)展奠定良好的資金基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]東梅.論財(cái)會(huì)信息的現(xiàn)代化管理[J].北方經(jīng)貿(mào)，2013，02：71-72.

[2]魏偉.傳統(tǒng)財(cái)會(huì)信息管理中的問(wèn)題與現(xiàn)代化管理措施[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2013，25：166.

[3]盛愛(ài)輝.財(cái)會(huì)信息的現(xiàn)代化管理研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015，08： 211-212.