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      淺談國有企業(yè)資產(chǎn)流失管理的預防措施

      2016-01-25 18:02:17陳玉玲
      現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2016年1期
      關鍵詞:資產(chǎn)評估預防措施國有企業(yè)

      陳玉玲

      摘要:國有資產(chǎn),即依法屬于國家所有的全部增值型或經(jīng)營性、非增值型或非經(jīng)營性財產(chǎn),是國家在經(jīng)濟發(fā)展和運行中非常重要的經(jīng)濟資源,對國家的進步和經(jīng)濟繁榮具有積極的作用。基于國有企業(yè)當前存在各種各樣的現(xiàn)實問題,故而造成國有資產(chǎn)流失的形式也是多樣的,且都在不同程度上對社會經(jīng)濟的發(fā)展有著嚴重的影響,亟待予以完善。鑒于此,本文以客觀角度分析了當前國有企業(yè)資產(chǎn)管理體制存在的現(xiàn)實問題,梳理了造成國有企業(yè)資產(chǎn)流失的幾點原因,并提出了防止國企資產(chǎn)流失的相關措施,以期為完善國企資產(chǎn)管理體制提供參考借鑒。

      關鍵詞:國有企業(yè);資產(chǎn)流失;資產(chǎn)評估;預防措施

      中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)001-000-01

      引言

      長期以來,關于國有資產(chǎn)管理問題始終困擾著國企改革。在現(xiàn)行國有資產(chǎn)管理體制下,部分國企因對體制的解析不透、執(zhí)行不力等,經(jīng)營效益始終未能得到有效改善,致使大量國有資產(chǎn)流失。這不僅損害了國家利益和公眾權益,同時也對市場經(jīng)濟秩序、國有企業(yè)管理制度等造成了一定的沖擊。因此,圍繞國企資產(chǎn)管理體制的建設與完善展開探討是極具現(xiàn)實意義的。

      一、國有資產(chǎn)管理體制存在的現(xiàn)實問題

      立足于現(xiàn)代化建設發(fā)展進程中,縱觀國企資產(chǎn)管理體制中普遍存在的問題主要有:對市場經(jīng)濟背景下的國有資產(chǎn)認識不足。在市場經(jīng)濟環(huán)境下,部分國企對國有資產(chǎn)的管理固步自封,思維局限,乏于革新,鮮少在國有資產(chǎn)監(jiān)管中運用先進資產(chǎn)管理理念,致使國有資產(chǎn)規(guī)模、結構、效率和質(zhì)量都日趨下降。再者,創(chuàng)新意識不足。國有資產(chǎn)管理機構及其相關部門普遍缺乏對國有資產(chǎn)的清晰認識,研究深度也不足,致使管理目標并不明確。其中,具體表現(xiàn)為:未對國有資產(chǎn)予以應有的監(jiān)管。國企管理者普遍傾向對有形資產(chǎn)投注大量精力,對無形資產(chǎn)卻疏于管理;仍然存在重國有資產(chǎn)使用,而輕其監(jiān)管的現(xiàn)象,致使大量資產(chǎn)遭致閑置、損毀甚至流失,國有資產(chǎn)使用率大幅下降,更遑論保值增值。

      二、造成國有企業(yè)資產(chǎn)流失的主要成因

      客觀地說,造成國有企業(yè)資產(chǎn)流失的成因眾多,既有管理和監(jiān)督制度方面的原因,也有政府職能和市場經(jīng)濟等方面的因素。其中,在管理制度方面,有如,國有資產(chǎn)評估工作不到位、會計準則和核算制度的落后、審計制度的缺失等,都是造成國企資產(chǎn)流失的直接原因。在監(jiān)管制度方面,有如,監(jiān)管體系不完善以及制度不健全使國有企業(yè)在投資決策、可行性研究、風險管理等方面出現(xiàn)不顧國家利益、盲目性強、逃避責任等現(xiàn)象,也是國企資產(chǎn)流失的的根源所在。而在政府職能方面,政府在行使國有資產(chǎn)經(jīng)營和管理權利時,往往缺乏有效的外部監(jiān)督和權力約束,國有企業(yè)中“內(nèi)部人控制”、政治交易及以貪污腐敗等現(xiàn)象,也將為國有企業(yè)資產(chǎn)帶來“資金縮水”。至于市場經(jīng)濟方面,有如,國有企業(yè)管理者在參與市場競爭、投資融資、企業(yè)收購、戰(zhàn)略管理的過程中,未曾注意綜合調(diào)查與研究分析,盲目跟風,導致無法及時躲避市場風險,最終面臨經(jīng)營決策和管理決策的失敗,使得國有資產(chǎn)蒙受不可挽回的損失。

      三、防止國有企業(yè)資產(chǎn)流失的管理措施

      (一)全面加強對國有資產(chǎn)流動的監(jiān)督管理

      具體如下:首先,完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的責任制度和體系,在制度規(guī)范化的基礎上加大制度執(zhí)行力度,提升監(jiān)督和管理制度的執(zhí)行效率,通過責任體系減少管理決策失誤、補救措施不到位的情況。其次,嚴格實行國有企業(yè)資產(chǎn)審計監(jiān)督?,F(xiàn)實中,大多國有資產(chǎn)存在審計周期長、審計范圍不明確、審計難度大等問題,直接阻礙了審計工作的有效實施,因此,必須從完善制度、加大力度、規(guī)范程序、擴大范圍等方面著手,將審計監(jiān)督全面覆蓋資產(chǎn)動向。再者,加強對國有無形資產(chǎn)的監(jiān)督管理。如,對企業(yè)專利、商標等無形資產(chǎn)進行準確計算,在國家層面上對國企無形資產(chǎn)的的管理和監(jiān)管形成科學合理的規(guī)劃,提升無形資產(chǎn)的管理效率和水平。

      (二)落實崗位責任制以督促基礎管理工作

      堅持落實崗位責任制,對生產(chǎn)經(jīng)營責任進行逐級分配,最終落實到每個崗位。比如,可以設立獎懲制度,提高國企職工的崗位責任意識,同時設立嚴格的獎懲制度,但凡涉及危害國有資產(chǎn)或致其流失,一律嚴肅追查個人,以肅清風氣,強化對國有資產(chǎn)的管控。此外,應設立專門的管理機構,全權跟進、負責對國有資產(chǎn)保值增值工作的監(jiān)督,并定期對企業(yè)保值增值工作的進展和現(xiàn)狀進行調(diào)查、總結和評估,及時發(fā)現(xiàn)保值增值工作中存在的問題并采取相應措施加以解決,厘清國有資產(chǎn)管理過程中的各種等級關系和所有關系,切實執(zhí)行國家出臺的相關規(guī)定,真正肩負起國有資產(chǎn)保值增值的責任。

      (三)完善國有資產(chǎn)評估工作夯實數(shù)據(jù)基礎

      資產(chǎn)評估是提升國有資產(chǎn)管理效率的重要環(huán)節(jié)。而資產(chǎn)評估的核心,即如何真實體現(xiàn)國有資產(chǎn)的經(jīng)濟價值,為資產(chǎn)管理和有效監(jiān)管提供真實可靠的依據(jù)。為此,首要完善國有企業(yè)資產(chǎn)評估的規(guī)章制度,妥善處理國有資產(chǎn)產(chǎn)權認定和登記工作,對國有資產(chǎn)的歸屬及時進行明確,為國有資產(chǎn)的保護提供堅實的數(shù)據(jù)基礎。其次,要不斷創(chuàng)新資產(chǎn)評估的方式和方法,將專項審計與外部評估相結合,提升資產(chǎn)評估的精確程度,最大限度降低內(nèi)部人為操縱和評估的誤差。再者,要明確國有企業(yè)資產(chǎn)評估的組織機構和具體職責,通過對國有企業(yè)有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進行全方面的核查,保證評估工作能夠全面覆蓋各個國有資產(chǎn)分支細末。

      四、總結

      綜上所述,國有資產(chǎn)管理體制的完善與革新是國有企業(yè)改革進程中的重點環(huán)節(jié),也是實踐管理中最繁雜的部分,是防止國有企業(yè)資產(chǎn)流失的有效途徑之一。其所涉甚廣,故而必須立足在國企管理各個方面的建設上,給予及時且有效的處理解決,切莫顧此失彼,以此建立健全適應社會經(jīng)濟發(fā)展的國企管理新體制,以最大限度改善和防止國有資產(chǎn)的流失現(xiàn)象。

      參考文獻:

      [1]劉衛(wèi)國.企業(yè)國有產(chǎn)權無償劃轉操作方式及法律風險分析[J].現(xiàn)代營銷(學苑版),2012(11).

      [2]白永秀,嚴漢平.走出國有企業(yè)退出中國有資產(chǎn)流失的誤區(qū)[J].福建論壇(人文社會科學版),2005(02).

      [3]沈尤佳.國有資產(chǎn)流失與實際控制權的地方化[J].貴州師范大學學報(社會科學版),2012(01).

      [4]王圓圓.國有資本經(jīng)營預算管理研究[D].廣西大學,2007.

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