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      本科生“全程導師制”的實踐與思考

      2016-01-19 06:18:03曾昆潘志明周福才黃金林殷月蘭
      大學教育 2016年1期
      關(guān)鍵詞:實施本科生

      曾昆+潘志明+周福才+黃金林+殷月蘭

      [摘 要]為更好地倡導以學生為主體、教師為主導的創(chuàng)新教育模式,構(gòu)建“全員育人、全面育人、全程育人”的工作體系,深入推進卓越工程師教育培養(yǎng)計劃;結(jié)合揚州大學生科學院發(fā)展現(xiàn)狀與學科特點,探討推進本碩一體化培養(yǎng)機制,促進學生全面健康發(fā)展,加強本科生科技創(chuàng)新能力,提升學院本科教學與人才培養(yǎng)的質(zhì)量,我院根據(jù)自身專業(yè)特點和資源配置,實施本科生全程導師制。全程導師制的實施充分挖掘和利用了我院現(xiàn)有的教學資源和科研資源,并加以有效的整合利用,使學院有限的資源利用率最大化,并提高學生的實踐能力和團隊協(xié)作精神,為學生的升學、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供有力保障,有利于培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的新型科技人才。

      [關(guān)鍵詞]本科生;全程導師制;實施

      [中圖分類號] G645 [文獻標識碼] A [文章編號] 2095-3437(2016)01-0007-03

      本科生導師制人才培養(yǎng)模式最早起源于14世紀英國牛津大學,至今已有600多年的歷史。經(jīng)過不斷改革和發(fā)展,其在牛津大學的本科教育中發(fā)揮了重要的作用,成為英國高等教育中獨具特色的教育體制,培養(yǎng)了無數(shù)的優(yōu)秀人才,對世界各國高等教育也產(chǎn)生了深遠影響。本科生導師制與現(xiàn)代高校的教學理念相一致,體現(xiàn)了導師對學生因材施教和個性化教育的特點,是目前深化高校本科教育教學改革、積極探索創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的有效途徑,受到社會各界的熱切關(guān)注。近年來,我國許多高校也試行了不同形式的本科生導師制,取得了較好的育人效果。揚州大學生物科學與技術(shù)學院從2002年起在全院范圍內(nèi)試行全程本科生導師制,在本科生創(chuàng)新人才培養(yǎng)新模式方面進行了有益的探索。

      全程導師制是指本科生在大學四年的學習生活中,從入學伊始到畢業(yè)離校期間均有指導教師對其在大學生活適應、專業(yè)引導、個人能力發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)、升學(出國)指導等方面進行教育,關(guān)心并指導學生全面提高自身綜合素質(zhì)。全程導師制的實施有利于消除目前本科生培養(yǎng)中的一些弊端,活躍高校的學術(shù)氛圍,開闊學生視野,全面加強高校的教書育人工作;同時也有利于因材施教,培養(yǎng)學生鮮明而協(xié)調(diào)的個性,提高學生的創(chuàng)新實踐能力和綜合素質(zhì)。

      一、全程導師制建立的背景

      為全面貫徹落實國家《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,構(gòu)建“全員育人、全面育人、全程育人”的工作體系,我們深入推進卓越工程師教育培養(yǎng)計劃;結(jié)合生科學院發(fā)展現(xiàn)狀與學科特點,推進本碩一體化培養(yǎng)機制,促進學生全面健康發(fā)展,加強其科技創(chuàng)新能力,提升學院本科教學與人才培養(yǎng)的質(zhì)量。同時應教育部要求,對具備學科特長和創(chuàng)新潛質(zhì)的學生,實行導師制、小班化、個性化、國際化培養(yǎng)的“一制三化”模式,讓他們盡早進入科學研究過程,盡早參與重大項目。

      由于我國高校本科生導師制這一人才培養(yǎng)模式從國外引進不過幾十年,還是一種較新的嘗試,仍處于起步和探索階段,在實施過程中還存在許多問題,不能很好地和我國高校的實際情況相結(jié)合。對導師制認識的不足,定位的不穩(wěn)定,健全實施機制的不完善,良好實施環(huán)境和條件的缺失,使得優(yōu)秀人才的培養(yǎng)更加困難。

      我院屬研究教學型學院,師資隊伍充足,科研經(jīng)費充沛,研究生隊伍龐大,這為本科生全程導師制的實施提供了有力保障。學院堅持“一體兩翼”的人才培養(yǎng)理念,即學生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)是“體”,黨建與思政教育、人文素質(zhì)培養(yǎng)是“兩翼”。為此,我院根據(jù)自身專業(yè)的特點和資源配置,積極探索“全天候育人”模式,實行全員全面的本科生全程導師制。

      二、全程導師制的實施

      我院的本科生全程導師制面向全體本科生,旨在讓學生在學習、生活中,在導師的關(guān)懷與指導下不斷成長進步。為了能夠更好地貫徹落實全程導師制,取得更好的實際效果,我院導師制的導師工作遵循以下四個基本原則:一是發(fā)展性原則,即以學生為主體,導師為主導,師生共同討論協(xié)商確定符合學生實際的發(fā)展目標;二是個性化原則,即導師要善于發(fā)現(xiàn)、研究學生的個性特點,開展個別化教育;三是人本化原則,即導師要尊重學生的人格平等,真誠關(guān)愛學生,成為學生的良師益友;四是保密性原則,即尊重學生的個人隱私。在此基礎上,我院還根據(jù)自身專業(yè)特色和現(xiàn)有的教學資源,制訂了一套涉及每個學生、每個年級的本科生全程導師制。

      (一)面向一年級大學生的專業(yè)引導和大學生活適應指導

      剛步入高校的大一新生,對身邊的一切都懵懂好奇。在此期間,應對其進行正確的引導,使其快速進入高校學習狀態(tài)、適應高校生活。應緊抓時機,在學生與導師之間建立起“雙向選擇”制度,主要對學生進行專業(yè)引導、生活指引和個人發(fā)展規(guī)劃方面的教育。

      在導師配置上,采用“1+2”的培養(yǎng)模式,即一名本科生配備一名在職教師、一名學生黨員或?qū)W生干部。新生在開學一個月內(nèi),導師組鼓勵學生通過各類網(wǎng)絡平臺和講座主動了解學院每位教師。學生根據(jù)自己的興趣愛好,選擇感興趣的研究領域和對應的教師。通過填寫意向表,再根據(jù)班級專業(yè)和教學系部對應的原則,推薦學生與導師進行雙向選擇。根據(jù)報名教師及申請需要的人數(shù),結(jié)合師生比例,每位教師選派1-2名本科生;在學生導生的選派上,直接選派二、三年級的導生每人負責4名左右的新生。

      在此期間,導師和本科生主要在新生學習、生活等方面幫助其制訂切實可行的個人大學規(guī)劃,并監(jiān)督其執(zhí)行。同時側(cè)重引導學生的專業(yè)思想,幫助其盡快了解生科學院的辦學特色和學院精神,使其盡快融入生科學院,并鼓勵學生進入導師實驗室開展工作。同時也關(guān)注學生的思想動態(tài)、身心健康和學習生活狀態(tài),出現(xiàn)問題時積極加以指導。此外,學院也積極配合,按學生興趣設立社團,“生命科技文化節(jié)”、“生物科技競賽月”、“周末論壇”等課外活動也應運而生,這為學生的專業(yè)興趣培養(yǎng)奠定了基礎。

      (二)面向二年級大學生的專業(yè)培養(yǎng)和實驗指導

      大學二年級意味著學生已經(jīng)熟悉了高校的學習生活,他們將要面對專業(yè)知識難度的增加以及個人發(fā)展目標的迷茫。為此,我院的導師制充分考慮學生在這期間的心理難題,確定了針對二年級的培養(yǎng)方案。其中導師主要對學生進行專業(yè)思想鞏固、個人能力發(fā)展、個人畢業(yè)目標確立等方面的教育。

      在此期間,每名學生均跟從一名教師以及一名研究生或高年級本科生助理。師生在大一學年確定了良好的關(guān)系后,若無特殊情況便不再重新調(diào)整。如因特殊情況,如申請了其他教師的創(chuàng)新基金或者立志考研、免研本學院的學生,在師生雙向選擇的前提下,可在第二學期創(chuàng)新基金立項的時候優(yōu)先考慮個人導師的微調(diào),方便暑假就可以開始本碩一體化培養(yǎng)渠道。對于其他同學,可以在行政和專業(yè)教師中微調(diào)。

      二年級階段,導師主要側(cè)重個人創(chuàng)新意識、實踐意識、科研意識的培養(yǎng)。第一學期,鼓勵學生定期進入實驗室進行學習、交流,對于目標在本專業(yè)發(fā)展或?qū)ψ灾餍詫嶒炇腋信d趣的學生,可在研究生助理的指導下熟悉實驗室和一些基本操作。行政導師的學生可以按照興趣,在征得專業(yè)導師的許可下每個星期進入實驗室學習,其中個人導師會了解學生的思想動態(tài),實驗習慣,幫助有需要的學生盡快適應實驗室生活。第二學期,結(jié)合雙方需要,為導師微調(diào)提前做好準備。在微調(diào)結(jié)束后,每位專業(yè)教師都將精心指導自己的1-2名本科生,與學生建立個性化培養(yǎng)方案和一體化培養(yǎng)渠道。

      (三)面向三、四年級科研能力培養(yǎng)和畢業(yè)指導

      對于大三本科生,科研導師根據(jù)暑假前的微調(diào),各司其職,確定培養(yǎng)重點??紤]到全員導師、專業(yè)導師及其研究生助理主要負責相關(guān)學生科研能力的提高,行政導師主要指導相關(guān)學生,尤其是后進生的個人目標的再確立、自信心的培養(yǎng)和個人能力的全面發(fā)展。第六學期,根據(jù)學院預推免程序,在學生獲得預保研資格與導師獲得招生指標的前提下,優(yōu)先確立研究生導師關(guān)系,在條件許可的情況下,相關(guān)學生的導師還要進行微調(diào),一旦關(guān)系確立后,可直接進入指導畢業(yè)設計工作,方便本碩一體化的培養(yǎng)。

      考慮到本科生四年級即將面臨畢業(yè)選擇,因此個人導師的構(gòu)成回歸到“1+2”模式,即一名本科生配備一名專業(yè)導師+一名行政導師。專業(yè)導師及其研究生助理負責學生四年的學業(yè)輔導,尤其是學分未修滿的學生以及最后的畢業(yè)設計,保證學生高質(zhì)量完成畢業(yè)設計并通過畢業(yè)答辯,成為優(yōu)秀的畢業(yè)生。行政導師負責學生在就業(yè)、考研、面試、創(chuàng)業(yè)等環(huán)節(jié)中遇到問題的答疑、建議和工作推薦,幫助學生建立自信,最快最好地融入社會。

      三、全程導師制取得的成效

      (一)提高了研究生的培養(yǎng)質(zhì)量

      我院全程導師制的實施,將所有的任課教師、實驗室科研人員并入導師隊伍,充分挖掘和利用現(xiàn)有的教學資源和科研資源,并加以有效整合利用,增強了整個學院的學術(shù)氛圍。與此同時,充分利用博士、碩士等研究生資源對本科生加以輔助指導,在有效幫助本科生提高實驗基本技能的同時,增強了自身的溝通協(xié)調(diào)能力和科研水平,從而提升了學院的研究生培養(yǎng)質(zhì)量。此外,全程導師制有利于推進本碩一體化培養(yǎng)機制的建立,進一步加快了我院研究生教育的發(fā)展,為我院提供了持續(xù)不斷的優(yōu)質(zhì)生源保障。

      (二)提升了本科生的核心競爭力

      在科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面,在全程導師制的實施過程中,我院在各方面均取得了突出的成績。先后有30位學生參加國家、江蘇省或?qū)W校舉辦的“挑戰(zhàn)杯”大學生課外科技活動,先后7次獲得全國“挑戰(zhàn)杯”競賽一等獎。另外,全程導師制的實施提高了學生的創(chuàng)新能力,使學生在進行畢業(yè)論文(設計)的時候得心應手,高質(zhì)量地完成了畢業(yè)論文,其中有6篇論文獲江蘇省或揚州大學優(yōu)秀畢業(yè)論文,學生在國內(nèi)外學術(shù)期刊上發(fā)表較高質(zhì)量的科研論文20余篇。此外,還涌現(xiàn)出以“國家獎學金”獲得者、“麻袋哥”、“小平創(chuàng)新團隊”為代表的一批先進個人和先進集體?!奥榇纭?、“知心姐”的愛心事跡也先后被中央電視臺、新華社等媒體多次報道,在社會上產(chǎn)生了積極反響。

      在全程導師制的培養(yǎng)模式下,學生的專業(yè)學習興趣得到提高,各專業(yè)考研率和錄取率明顯提高,還有不少學生考取了中科院微生物所、中科院上海巴斯德研究所、北京大學及南開大學等生物學專業(yè)的研究生,也有一些學生獲得了到國外留學交流的機會,一些學生畢業(yè)后成為國家“千人計劃”人選、單位相關(guān)領域青年技術(shù)骨干乃至帶頭人。在畢業(yè)實習方面,我院本科實習生因為具有非常強的動手能力、團隊合作精神以及創(chuàng)新精神,獲得許多企業(yè)和研究單位的青睞,這同時也為我院贏得了榮譽。

      從我院實施本科生全程導師制的理念和實效來看,本科生全程導師制符合當前高校培養(yǎng)創(chuàng)新型和高素質(zhì)人才的新型培養(yǎng)模式,體現(xiàn)了因材施教和個性化教育的特點,充分發(fā)揮了學生在學習中的主體地位和教師在學生培養(yǎng)中的主導作用,有利于深化高校教育教學改革、積極探索創(chuàng)新人才成長和培養(yǎng)規(guī)律、提高本科生人才培養(yǎng)質(zhì)量。

      盡管在全程導師制的實施中取得了一定的實質(zhì)性效果,但在全程導師制的實施過程中,如何量化導師的工作量,持續(xù)提高導師、研究生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,特別是在教師專業(yè)技術(shù)職務晉升、崗位聘任、研究生招生指標等方面仍有許多值得探討的地方。

      [ 參 考 文 獻 ]

      [1] 杜智萍.牛津大學現(xiàn)代導師制的發(fā)展史及啟示[J].大學(研究與評價),2009(9).

      [2] 左軍.本科生實施全員導師制的實踐與成效[J].中國大學教學,2009(7).

      [3] 薛曉春,許明.我國本科生導師制研究[J].教育與職業(yè),2014(2).

      [4] 羅國基.近年來高校本科生導師制研究綜述[J].東華理工學院學報,2007(4).

      [5] 孟海帆.精心實施本科生全程導師制[J].中國高等教育,2005(8).

      [6] 彭廷紅.本科導師制實施過程中的問題與對策[J].高教與經(jīng)濟,2010(2).

      [責任編輯:陳 明]

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