古巍
摘 要:“大數(shù)據(jù)”帶來了新的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的浪潮,將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于鐵路客運(yùn)應(yīng)急處置中具有重要的意義和廣闊的發(fā)展前景。
關(guān)鍵詞:鐵路客運(yùn);應(yīng)急處置;大數(shù)據(jù);突發(fā)事件
中圖分類號:TP399;U293.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.01.043
“大數(shù)據(jù)”這一概念不僅僅是指數(shù)據(jù)量大,而更多的是指非結(jié)構(gòu)化、無法用傳統(tǒng)方法進(jìn)行處理的數(shù)據(jù)。當(dāng)前,社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和生活創(chuàng)新。就鐵路旅客運(yùn)輸而言,鐵路客票系統(tǒng)和實(shí)名制的良好運(yùn)作使鐵路客運(yùn)的海量大數(shù)據(jù)如同潮涌般不斷產(chǎn)生。與此同時(shí),用于搜集、處理和分析這些數(shù)據(jù)的技術(shù)和方法層出不窮,這就使鐵路客運(yùn)管理者第一次擁有了豐富的數(shù)據(jù),從而需要對相應(yīng)的客運(yùn)管理思維和方法進(jìn)行創(chuàng)新。
1 鐵路客運(yùn)應(yīng)急管理
當(dāng)前這樣一個(gè)人人追求個(gè)性化、企業(yè)市場競爭白熱化的時(shí)代需要的是更為精細(xì)化和個(gè)性化的管理模式。作為對這種訴求的一種技術(shù)回應(yīng),大數(shù)據(jù)技術(shù)使管理者可以對管理對象的獨(dú)特需求進(jìn)行追蹤和分析,進(jìn)而實(shí)施管理行為或投送有針對性的服務(wù)。在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,相關(guān)人員可以構(gòu)建針對鐵路客運(yùn)應(yīng)急系統(tǒng)的應(yīng)用流程,并提出相應(yīng)的管理建議。大數(shù)據(jù)在不同時(shí)間段有著不同的應(yīng)用。
1.1 突發(fā)事件發(fā)生前
大數(shù)據(jù)的主要作用是預(yù)測分析,有助于鐵路客運(yùn)應(yīng)急系統(tǒng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件做好充分的準(zhǔn)備。
1.1.1 數(shù)據(jù)搜集和整理
鐵路客運(yùn)應(yīng)急系統(tǒng)在平日的運(yùn)營中會(huì)積累各種各樣的數(shù)據(jù),社會(huì)相關(guān)公共平臺也會(huì)發(fā)布各種與旅客運(yùn)輸密切相關(guān)的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)搜集和整理是大數(shù)據(jù)預(yù)測分析的重要環(huán)節(jié)。
1.1.2 大數(shù)據(jù)處理
數(shù)據(jù)科學(xué)家和分析軟件在大數(shù)據(jù)處理過程中處于核心地位,數(shù)據(jù)科學(xué)家必須明確需求和目標(biāo),審視數(shù)據(jù),并圍繞預(yù)測目標(biāo)建立預(yù)測分析規(guī)則,比如預(yù)測某一地點(diǎn)是否可能發(fā)生大規(guī)模雪災(zāi);由于天氣狀況不佳,列車晚點(diǎn)的概率;疫情爆發(fā)后在火車站的傳播規(guī)模等。
1.2 突發(fā)事件發(fā)生及處理過程
1.2.1 決策分析
突發(fā)事件發(fā)生后,通過對數(shù)據(jù)倉儲內(nèi)部的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢索,搜尋發(fā)生過的類似突發(fā)事件,并對相關(guān)記錄結(jié)果進(jìn)行檢索,第一時(shí)間確定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的工作流程。
1.2.2 智能系統(tǒng)的信息調(diào)度和傳輸
鐵路客運(yùn)應(yīng)急系統(tǒng)需要依托鐵路應(yīng)急平臺,將鐵路應(yīng)急預(yù)案以及針對當(dāng)前發(fā)生的突發(fā)事件生成的應(yīng)急響應(yīng)方案進(jìn)行傳輸,確保相應(yīng)方案能夠快速、準(zhǔn)確地傳達(dá)到每一個(gè)管理末端。
1.2.3 各管理部門協(xié)調(diào)運(yùn)作
鐵路各部門應(yīng)在決策的總體要求下,以信息數(shù)據(jù)為技術(shù)支撐,協(xié)調(diào)合作,為應(yīng)急處置提供管理、調(diào)度、物資、設(shè)備等方面的支撐。
1.3 突發(fā)事件處理的后續(xù)過程
在最大限度地實(shí)現(xiàn)應(yīng)急處置的目標(biāo)后,還需要進(jìn)行后續(xù)多方面的修復(fù)和處理,并在應(yīng)急處置完成后對本次工作進(jìn)行更深入的總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)。
2 鐵路客運(yùn)應(yīng)急需求
旅客在面對鐵路客運(yùn)突發(fā)事件時(shí)的需求是不同的。一方面,鐵路客運(yùn)重特大事故破壞力極強(qiáng),事故等級也較高,人員傷亡情況慘重,幸免旅客和受傷旅客均會(huì)產(chǎn)生較多的需求——從生理層面的溫飽、醫(yī)療救護(hù),安全層面的及時(shí)救援,感情層面的貼心照顧,到心理層面的得到后續(xù)的周到服務(wù)。另一方面,鐵路客運(yùn)的非正常情況并非都是此類,也有一般情形下的突發(fā)事件,比如列車大面積晚點(diǎn)。在這種情況下,旅客的應(yīng)急需求也有所不同。旅客乘坐火車,購買的就是安全、準(zhǔn)時(shí)的位移活動(dòng),倘若列車未能在列車時(shí)刻表規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將旅客運(yùn)送到目的地,且晚點(diǎn)時(shí)間較長,便構(gòu)成了對旅客的違約。由于這種情況超出了旅客乘車前所能預(yù)計(jì)到的范圍,因此,旅客同樣有需求產(chǎn)生,比如所帶食物不夠、在列車上或者車站中難以打發(fā)無聊的時(shí)間,這些都是該種情況下旅客的應(yīng)急需求。鐵路旅客的應(yīng)急需求具有以下三個(gè)特點(diǎn)。
2.1 模糊性
旅客對某些應(yīng)急需求的表達(dá)采用可能、大約、稍微、較好、略大于等具有模糊含義的詞語??赡苡捎诮?jīng)歷有限,旅客不能清楚地知道自己是否產(chǎn)生了某種應(yīng)急需求。
2.2 動(dòng)態(tài)性
需求具有全生命周期,即旅客應(yīng)急需求貫穿于應(yīng)急服務(wù)的全生命周期,同一旅客的應(yīng)急需求在應(yīng)急服務(wù)生命周期的不同階段有著不同的表現(xiàn)形式。
2.3 優(yōu)先性
應(yīng)急需求的重要度和滿意度是不相同的:有些應(yīng)急需求是必須滿足的(比如一些基本的必備需求),有些應(yīng)急需求是盡量滿足的(比如對旅客而言是必需的,且鐵路企業(yè)有額外能力滿足),還有些應(yīng)急需求是旅客期望滿足的(比如旅客想要,但不過分奢望實(shí)現(xiàn)的需求)。
3 大數(shù)據(jù)的應(yīng)用前景
鐵路客運(yùn)信息化產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)都是未來大數(shù)據(jù)應(yīng)用的寶貴財(cái)富。目前,零售業(yè)、民航公司、通信運(yùn)營商等的大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平已經(jīng)領(lǐng)先于鐵路企業(yè)。由于鐵路客運(yùn)產(chǎn)品的復(fù)雜性和特殊性,大數(shù)據(jù)在應(yīng)急處置中的應(yīng)用難度要大一些,但通過部分整合和分析,依舊可以通過大數(shù)據(jù)使鐵路客運(yùn)部門更加了解旅客的需求,并且將信息應(yīng)用于上百萬次的旅客接觸點(diǎn)上,從而為旅客帶來良好的旅行體驗(yàn)。
在出發(fā)車站,鐵路旅客服務(wù)系統(tǒng)可以快速識別遲到、誤乘的旅客,并立即為他們提供相應(yīng)的產(chǎn)品選擇,比如為鐵路旅客提供及時(shí)的退改簽、中轉(zhuǎn)等提示。在到達(dá)車站,該系統(tǒng)可以提前為商務(wù)旅客提供快速中轉(zhuǎn)換乘信息,指引到地鐵、公交、出租車候車點(diǎn)等。在列車上,乘務(wù)員可以根據(jù)旅客的信息作出即時(shí)服務(wù)決策和應(yīng)急處置的提前信息準(zhǔn)備。
現(xiàn)在,很多民航公司和電商都已經(jīng)廣泛應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù),鐵路企業(yè)作為后來者,需要及時(shí)跟上,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,打造自己的大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的指引下,鐵路企業(yè)能夠?yàn)槁每痛蛟靷€(gè)性化、滿意度更高的旅行體驗(yàn),同時(shí)也能夠?qū)?yīng)急事件作出預(yù)警。而將應(yīng)急預(yù)警事件與營銷緊密結(jié)合,既完成了營銷,又防止了突發(fā)事件需求的出現(xiàn),從而提高旅客的滿意度。利用大數(shù)據(jù)平臺實(shí)現(xiàn)對鐵路突發(fā)事件發(fā)生前預(yù)測、發(fā)生時(shí)應(yīng)對和發(fā)生后處理的全面協(xié)調(diào),能夠提高鐵路系統(tǒng)應(yīng)急管理的效率,最終提升鐵路服務(wù)的核心競爭力。
〔編輯:劉曉芳〕