重新定義消費者

一個人見人愛、花見花開、車見車爆胎的品牌，需要多久？

可口可樂用了129年，寶潔用了100年，海爾用了31年，蘋果用了18年，新百倫用了4年，微信用了2年，Snapchat用了1年，而有范App只用了3個月?！镀孑庹f》第二期上線，有范App就進入新浪微博熱搜，下載量直達500萬。

如果你問，《奇葩說》是什么？有范又是什么？

那么有一種危機叫“年輕人的世界精彩無限，卻跟你無關”。

得90后者得天下。不只90后，隨著科技進步、社會變遷，權力的天平已然傾斜，我們正從工業(yè)生產時代進入移動互聯(lián)網時代的消費者中心主義。傳播技術和體驗經濟的快速發(fā)展，讓品牌引爆周期越來越短。

工業(yè)社會的邏輯是規(guī)模化，做飲料就要做可口可樂，把一罐汽水賣到全世界，因為規(guī)模才能產生效能，這是工業(yè)的基本規(guī)律。但移動互聯(lián)網時代的新商業(yè)本質是什么？所有的商業(yè)模式都要以“人的更多樣的需求”和“更極致快捷的體驗”為中心。

如何做到“滿足更多需求和提供極致體驗”的品牌？顯然，不能只是簡單追求產品功能的完美，而是要思考如何建立消費者陣營，如何運營消費者關系。

消費者中心主義摧毀性的力量正在地平面上崛起，工業(yè)社會未來十年內或將全面終結。選擇觀望還是參與，不僅僅關乎生意，更關乎生存。