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      大學體育教學團隊建設(shè)探索

      2016-01-15 06:19:20鄧立新
      教育界·中旬 2015年12期
      關(guān)鍵詞:教學團隊大學體育探索

      鄧立新

      【摘 要】高校教學團隊的建設(shè),有利于從根本上提高教學質(zhì)量,創(chuàng)新基層教學組織。而大學體育教學團隊建設(shè)由體育專業(yè)的老師與公共體育課團隊的老師共同組成的,大學體育教學團隊的組成有利于提高體育課的教學質(zhì)量,教師團隊之間互相協(xié)作,相互幫助。大學體育教學團隊的建立有著不可忽視的必要性和重要性,在團隊建立過程中,由于經(jīng)驗匱乏,難免會出現(xiàn)一些問題,本文探討的是如何發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,以建立優(yōu)質(zhì)的大學體育教學團隊為目標,在實踐中努力完善團隊的不足。

      【關(guān)鍵詞】大學體育 教學團隊 探索 建設(shè)

      隨著時代的不斷發(fā)展,高等教育已經(jīng)面臨大眾化的趨勢,在這種趨勢帶領(lǐng)下,做好高校教育也是必要的。大學體育也不例外,作為大學課程中的必修公共課,大學體育教育與學生的身心健康息息相關(guān),根據(jù)時下的情況,建設(shè)一支完善的大學體育教學團隊是保證大學體育教學質(zhì)量的基礎(chǔ),以培養(yǎng)優(yōu)秀的高素質(zhì)學生為團隊的責任,將大學體育教學團隊的建立做到最快最好,對當前體育教學團隊的現(xiàn)狀進行分析,掌握團隊建立的必要性和重要性。

      大學體育教學團隊指的是體育專業(yè)的老師或者是教授公共體育課的老師在學校建立的、以發(fā)展教學任務(wù)為基本要求,在團隊之間的共同合作下,提高教學質(zhì)量,共同承擔教學任務(wù)的教學群體。大學體育教學團隊的建立除了要有基本的要素,還要以擴展學生的實踐能力為主要任務(wù),為學生提供一個良好的教學環(huán)境,創(chuàng)造新型的教育模式,提升教育理念方針,改進教學發(fā)展的問題,從而達到更加優(yōu)質(zhì)的教學。

      一、建立團隊的必要性和重要性

      現(xiàn)階段我國部分大學體育教學團隊都有教學團隊缺乏溝通,教學團隊之間缺乏合作的問題,只做到了建設(shè)一個體育教學團隊,沒有認識到大學體育教學團隊建設(shè)的必要性和重要性。一個團隊的合作直接影響到大學體育課的教學質(zhì)量?,F(xiàn)階段大學體育教學團隊大多缺少凝聚力和協(xié)調(diào)性,是團隊,但是不合作。學校應(yīng)該及時組織開展團隊之間的會議,集中大家的想法,針對大學團隊建立的重要性和必要性召開討論分析,打破從前松散的教學團隊,改變重科研輕教學的問題發(fā)生。這種進步有助于學校培養(yǎng)高素質(zhì)人才,能夠從一定意義上滿足現(xiàn)代化教學的需要,提升教師團隊的合作力,提高教師的整體水平。

      二、建立大學體育教學團隊的過程

      (一)制定完善的教學目標

      團隊之間開會商議制定一套完善的教學方法,制定共同的準確的教學目標,以學生為主的前提下,完成教學任務(wù),為提升大學體育教學的進步而努力,充分認識新教學改革體制下的目標。每學期開始前,團隊組織召開制定教學目標的會議,每位老師都談自己的想法,吸取大家的意見,打造優(yōu)秀的教師團隊。無論是科研還是教學,都要鼓勵團隊中的每位成員熱情參與,為學生的身心健康打下良好的基礎(chǔ)。

      (二)建立完善的團隊制度

      在建立團隊時,團隊成員應(yīng)該共同協(xié)商一份教學團隊的制度,在不斷的實踐中改正制度的不完善,每位團員要嚴格按照制度實施教學,互相監(jiān)督,打造優(yōu)良的制度環(huán)境。在思想方面禁止團隊之間“拉小群體”的現(xiàn)象出現(xiàn),思想要統(tǒng)一和諧。學校也要采取定期的培訓提升教師的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),為打造一支優(yōu)秀的隊伍做努力。還要注意完善團隊之間的獎懲制度,該獎勵的獎勵,該懲罰的嚴懲不貸,有利于約束教師的行為和提升教師的積極性。

      (三)公平評選團隊帶頭人

      評選出合適的團隊帶頭人,可以選擇擇優(yōu)上崗制、輪流上崗制或者評選制。在團隊中選擇一個大家認可的帶頭人,從帶頭人的各個方面進行考核和綜合評價。評選團隊帶頭人應(yīng)該有利于為各級教師樹立榜樣,形成榜樣力量,這也有助于提升團隊的凝聚力,在帶頭人的帶領(lǐng)下,帶動團隊成員的積極性,加強團隊之間的互相比拼。

      三、營造良好的合作氛圍

      團隊成員之間都有共同的教學目標,那么,營造良好的合作氛圍也很重要,團隊中的教師無論是年齡、性別、教育程度等都會有一定的差距,很多時候會出現(xiàn)不合作的現(xiàn)象。針對以上問題,我們應(yīng)該做到,團隊之間要互相信任,年輕教師遇到問題要請教老教師,相互支持,共同合作。教師之間互相幫助,互相指出對方有什么問題,在學術(shù)方面進行互相交流,共同進步,為打造一個良好的合作氛圍而努力。

      四、建立完善的評價制度

      大學體育教師團隊的建立也離不開學生們的意見和建議,建立完善的評價制度有助于老師從學生的評價中吸取意見,從而對教學問題做出改善,也可以組織學生對教師團隊做出整體評價,好評最多的老師與大家分享自己的教學方法,老師們互相傳授經(jīng)驗,互相借鑒,共同進步。

      五、結(jié)語

      大學體育教學團隊的建設(shè),決定了一個學校體育教學目標的實現(xiàn),在實現(xiàn)的過程中,教師教學團隊的建設(shè)起到了決定性的作用。共同制定合理的教學目標,制定合理的教學計劃,以實現(xiàn)學生體育健康的發(fā)展為前提,為培養(yǎng)出身體健康、心理健康、具有創(chuàng)新能力的學生而努力奮斗。老師們要團結(jié)一心、勇往直前,加強團隊間的合作,打造出一支優(yōu)秀的教師隊伍。

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