試論淺議企業(yè)審計管理實踐

摘 要：企業(yè)發(fā)展儼然轉(zhuǎn)入至科學化時代，在此背景下勢必要對一系列管理工作開展有效創(chuàng)新，特別是針對企業(yè)審計管理來說更是如此。文章通過分析我國企業(yè)審計工作現(xiàn)狀，對企業(yè)審計管理實踐展開探討，旨在為相關人員基于我國企業(yè)審計工作現(xiàn)狀的企業(yè)審計管理實踐研究適用提供一些思路。

關鍵詞：企業(yè)審計；現(xiàn)狀；管理實踐

企業(yè)審計管理工作在強化企業(yè)經(jīng)營管理、提升企業(yè)經(jīng)濟效益方面扮演著十分重要的角色。然而現(xiàn)階段很大一部分企業(yè)仍舊沒有意識到企業(yè)審計管理工作的重要性，把審計工作放置在企業(yè)管理中一個無關緊要的位置，使得企業(yè)審計管理工作無法有效發(fā)揮其自身作用。近些年來，伴隨市場經(jīng)濟體制逐步發(fā)展、完善，對我國會計工作的要求亦不斷提升，特別是針對企業(yè)的會計審計工作，更是有著更高的要求。由此可見，研究企業(yè)審計管理實踐有著十分重要的現(xiàn)實意義。

一、我國企業(yè)審計工作現(xiàn)狀

1.審計規(guī)范體系建設欠缺

相關研究人員指出，設計規(guī)范化體系應當涵蓋了職業(yè)道德規(guī)范、基于審計準則的技術以及質(zhì)量控制規(guī)范等?，F(xiàn)階段，一些企業(yè)構建了相應單項的審計工作制度，就好比審計檔案管理辦法、內(nèi)部審計工作規(guī)定、基建科研審計及經(jīng)濟責任審計等相關方面的特定審計制度，并且為了確保組織機構的有序運行，還構建了好比特派組管理手段、考核手段等各式各樣內(nèi)部審計的規(guī)章準則，然而此類組織規(guī)章組織同審計工作規(guī)定還沒有構筑出技術規(guī)范體系，企業(yè)還沒有生成基于技術規(guī)范的審計工作手冊。此外，一些企業(yè)建立了對審計質(zhì)量予以規(guī)范的一系列制度，就好比審計報告質(zhì)量評審辦法、審計質(zhì)量控制辦法、審計結果公示準則以及后續(xù)審計準則等，然而還沒有把審計質(zhì)量準則、質(zhì)量控制結構構建、質(zhì)量評定獎懲準則等構筑為質(zhì)量控制體系，審計質(zhì)量控制手冊仍舊處于起始建立階段，企業(yè)內(nèi)部審計規(guī)范體系建設還不十分健全。

2.審計方法單一落后

伴隨科學技術的飛速進步，企業(yè)不斷將計算機、通訊等高科技引入至企業(yè)內(nèi)部審計中逐步促進審計管理實踐創(chuàng)新。然而，就國內(nèi)企業(yè)來說，很大一部分審計方法、技術仍舊處在尚待規(guī)范階段，現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部審計主要方法多以靜態(tài)審計、現(xiàn)場審計及事后審計為主，此類審計方法顯然難以跟上現(xiàn)代企業(yè)審計發(fā)展趨勢。此外，為了快速達成預想的審計目標，就應當擁有科學合理的審計方法，對不同審計方法進行綜合應用。然而在企業(yè)審計管理實踐期間，在一系列諸如人員、時間等相關因素的影響下，面對各式各樣的審計內(nèi)容，審計人員往往選取單一的審計模式開展審計工作，一方面不僅未節(jié)約時間，還導致不必要的人力物力損耗。

3.審計人員素質(zhì)參差不齊

企業(yè)審計管理工作屬于一項相對繁雜的系統(tǒng)性工作，不僅需要相關人員要具備多種不同知識技能，還需要對企業(yè)一系列經(jīng)濟互動擁有明確的認識。另一方面，瞬息萬變的企業(yè)外部環(huán)境同樣要求企業(yè)審計管理人員需要逐步充實全新的知識。然而，現(xiàn)階段我國很大一部分企業(yè)審計人員卻存在業(yè)務水平不足的問題，如此很大程度上對內(nèi)部審計工作效能發(fā)揮造成負面影響。再加上，在信息技術不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)審計人員并沒有對財會信息技術相關運用手段進行充分的掌握；在現(xiàn)階段企業(yè)中，缺乏對審計工作信息化人才的培養(yǎng)、引入的重視程度，審計人員素質(zhì)參差不齊，企業(yè)審計管理工作難以有序展開。

二、企業(yè)審計管理實踐

近些年來，伴隨市場經(jīng)濟體制逐步發(fā)展、完善，對我國會計工作的要求亦不斷提升，特別是針對企業(yè)的會計審計工作，更是有著更高的要求。整個企業(yè)在時代發(fā)展新形勢下，要與時俱進，大力進行改革創(chuàng)新，運用先進的科學技術、理論不斷強化企業(yè)會計審計。如何進一步強化企業(yè)會計審計可以從以下相關對策著手：

1.健全財務審計制度

企業(yè)應提升對健全財會審計一系列規(guī)章準則的重視程度。

（1）財會審計工作要想實現(xiàn)有序、健康開展，離不開完備的制度體系，鑒于此，應當強化對制度體系的構建。企業(yè)對自身財會審計工作，可構建起不同方面的制度體系，包括內(nèi)部審計執(zhí)行制度、集中會計核算制度以及財務預算制度等，盡可能保證構建制度體系的全面綜合性，進而促進財會審計工作的系統(tǒng)完備性。

（2）健全財務審計制度應當關注企業(yè)自身特點，通過結合企業(yè)自身特點對相關財務落實制度予以健全，進而有效促進生成的財務審計制度適用于企業(yè)自身特點，并能夠于實際工作中起到應有的作用。

2.轉(zhuǎn)變企業(yè)審計觀念

企業(yè)應當摒棄傳統(tǒng)審計觀念，推陳出新，把財會審計工作重心結合實情，合理適當下移，提升對基礎管理力度，改善效益專項審計能力。

（1）企業(yè)應當根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展形勢，自企業(yè)管理工作安排、生產(chǎn)經(jīng)營狀況出發(fā)，開展風險評估，明確專項審計項目，全力推行內(nèi)部管理效益專項審計。推行事后專項審計，強化基層基礎管理。

（2）把財會審計工作重心結合實情，合理適當下移，嚴格落實審計制度至基層、一線，有效消除審計管理不足。企業(yè)審計管理期間，對各個步驟進行嚴格核查，對各項工作制度予以落實，就接受審計部門、基層單位，于規(guī)范管理、執(zhí)行制度方面，展開系統(tǒng)評定。

（3）強化企業(yè)責任，加大自身建設力度，提升財會審計工作服務水平。企業(yè)應當進一步推行全體人員加入審計活動，對諸如思想觀念、工作管理、工作作風等方面問題進行重點排查，并對查找出的問題及時制定對策予以處理。改正健全審計管理制定，于審計流程、細節(jié)方面開展規(guī)范，促使其轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚呗毠さ墓餐袨闇蕜t，促進審計工作的公正高效。

3.調(diào)整審計工作方法

就財會審計工作重心轉(zhuǎn)移而言，就應當有計劃地對企業(yè)財會審計工作重點予以強化。鑒于此，企業(yè)在強化審計工作重點期間，應當開展好以下幾方面工作。

（1）開展好審計前監(jiān)管工作，加大重點工程審計力度。企業(yè)應當結合各方面工程實際運行狀況，有序進行現(xiàn)場審計。

（2）開展好簽約審計工作，加大資質(zhì)、質(zhì)量審計力度。企業(yè)在簽約前審計期間，應當對審計環(huán)節(jié)制度的各方面審計要求進行嚴格執(zhí)行，包括工程審計要求、技術服務審計要求及租賃審計要求，通過對每一項的嚴格審查，保證簽約方資格達標、項目計劃合理及各項資質(zhì)完備等。

（3）開展好基礎項目審計工作，保證企業(yè)效益不流失。就技術服務、設備維修、材料購置等基礎項目而言，企業(yè)應當盡可能做到質(zhì)量標準核查準確、數(shù)量審計準確、市場價格調(diào)查準確，有效保證企業(yè)效益不流失。

4.提升審計人員素質(zhì)

實施各項對策提升審計人員素質(zhì)。

（1）強化審計人員專業(yè)水平。在企業(yè)改革的進一步深化背景下，企業(yè)審計管理被提出了各式各樣全新的要求，為了適應新形勢，應當每年不定期組織培訓繼續(xù)教育，系統(tǒng)制定培訓學習內(nèi)容，開展具備一定深度、針對性的理論研究、學術探討，確保每位審計人員均可參與其中，培訓完畢可展開相應的考核，確保學習質(zhì)量。

（2）強化審計人員職業(yè)道德素質(zhì)。現(xiàn)如今，企業(yè)會計審計隊伍普遍存在綜合型人才不足的問題，鑒于此，企業(yè)應當逐步強化審計人員職業(yè)道德素質(zhì)，使其在開展會計審計工作期間不論面對何種壓力、誘惑，始終可保有一顆獨立、公正的心，為企業(yè)會計審計工作有序開展盡心盡力。

三、結束語

總而言之，企業(yè)審計管理是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，企業(yè)審計管理在強化企業(yè)經(jīng)營管理、提升企業(yè)經(jīng)濟效益方面扮演著十分重要的角色。為了實現(xiàn)審計工作有效性，相關人員務必要不斷專研研究、總經(jīng)研究，全面分析我國企業(yè)審計工作現(xiàn)狀，“健全財務審計制度”、“轉(zhuǎn)變企業(yè)審計觀念”、“調(diào)整審計工作方法”、“提升審計人員素質(zhì)”等，積極促進企業(yè)審計管理工作的健康、有序運行。

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作者簡介：胡?。?981- ），女，漢，中級審計師，本科，淄博市審計局，審計