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    做好工程成本管理,控制工程建設造價

    2016-01-15 17:04:56陳惠貞
    中國高新技術企業(yè) 2016年2期
    關鍵詞:工程成本施工項目工程建設

    摘要:隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,工程項目施工數(shù)量的逐漸增加,工程建設項目也逐漸被人們所重視,不僅注重工程質量,更注重成本控制,需要成本管理人員具有較高的專業(yè)技能,同時還要對工作有較強的責任心,這樣才能對工程成本進行科學的管理,從而有效提升建設工程成本的管理水平。

    關鍵詞:成本管理;工程建設;造價控制;工程成本;施工項目 文獻標識碼:A

    中圖分類號:F283 文章編號:1009-2374(2016)02-0183-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.02.089

    近些年來,工程成本管理工作在不斷進行著,然而,作者在對實際工程成本管理工作的調查中發(fā)現(xiàn),在工程成本管理中還依舊存在很多的不足之處,這都將會給工程建設造價的控制造成一定的影響,針對這類問題,必須采取有效的措施做好工程成本管理工作。

    1 電氣工程建設造價管理控制的現(xiàn)狀分析

    在電氣工程建設的過程中,需要做好工程建設的成本管理工作,切實有效地控制工程造價,才能保證工程的順利實施,而且電氣工程造價管理控制應從各個環(huán)節(jié)進行,確保工程造價管理的有效性、切實性。然而,就現(xiàn)階段工程成本管理實施的情況來分析,還依舊存在很多不足的地方,例如,對電氣工程圖紙審核不夠合理,忽略了圖紙審計中的造價,從而增加工程的整體成本,甚至會影響到工程的質量;工程成本管理制度運行的不合理,經(jīng)常出現(xiàn)直接引用制度的現(xiàn)象,未能結合工程的實際情況來對成本管理制度進行改進和完善,影響到電氣工程成本管理制度實施的有效性;對工程施工過程中的造價控制缺乏規(guī)范性,經(jīng)常出現(xiàn)浪費材料、返工、修正等問題,都會增加工程的成本,使得整體工程造價不夠合理;對成本控制審計工作的不合理,成本控制審計工作中包含大量的數(shù)據(jù)信息,而在對這些信息進行審核的過程中,卻經(jīng)常發(fā)生數(shù)據(jù)審核誤差,而這些誤差的信息數(shù)據(jù)將會給工程的成本構成極大的影響,不利于對工程造價的有效控制。

    2 做好工程成本管理,控制工程建設的造價

    工程成本管理必須深入到每個細節(jié),這樣才能對工程的整體造價進行控制,當然,每個工程在建設的過程中,其建設環(huán)節(jié)存在著一定的差異性,例如,圖1是某工程管理的各個階段,因此,在針對工程建設造價控制的過程中,也要從各個階段進行控制。

    2.1 工程招投標階段的造價控制

    近些年來,工程行業(yè)的發(fā)展極為迅速,建設項目也越來越多,而工程造價管理作為工程建設管理的重要組成部分,不僅是對工程造價的控制,更是規(guī)范工程建設的關鍵。工程招投標作為工程建設的初始階段,也是非常關鍵的一個階段,在以往工程建設造價工作中,經(jīng)常會忽略對招投標階段的造價控制,這也是工程成本管理質量不高的主要原因,因此,在工程成本管理中,應重視工程招投標階段的造價控制。首先,在工程招投標階段要求造價控制人員需要嚴格按照招投標合同章程進行成本管理,同時應對工程項目的設計進行不斷的優(yōu)化,切實有效地提升工程設計的合理性,確保設計方案的最優(yōu)性,從而有效地提升工程造價控制效率;其次,招投標階段的造價控制的工作中,相關控制人員還應做好市場的調度,尤其是與工程建設相關的材料、設備、器材等,這些市場資源會隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展其價格也會隨之發(fā)生變化,這對工程成本管理工作將會產(chǎn)生很大的影響,很多造價控制人員由于對市場的不熟悉,使得一些工程材料和資源出現(xiàn)高價購買的現(xiàn)象,這些作為工程造價的主要因素,在這方面上進行有效的控制能夠有效地提高工程的成本管理效率。

    2.2 圖紙審計環(huán)節(jié)的造價控制

    工程圖紙是工程建設實施的初始階段,也是造價控制的關鍵階段,因此,要做好電氣工程的成本控制,需要做好圖紙審計環(huán)節(jié)的造價控制。首先,要對工程圖紙設計方案進行審核,結合電氣工程的實際情況進行審核,了解電氣工程圖紙設計的是否合理,同時還要考慮到方案中涉及到的各種材料的審核,確保材料數(shù)量、規(guī)格等選用的合理性,避免材料與實際出現(xiàn)不符而造成材料浪費的問題,從而有效地對電氣工程進行成本控制;其次,在電氣工程建設施工前,需要專業(yè)人員對工程圖紙進行詳細的審核,確保施工圖紙的合理性,一旦發(fā)現(xiàn)弊端,應及時對其進行修改,進一步保證工程圖紙實施的有效性。另外,由于電氣工程施工中有很多因素考慮不周全或是存在一些無法預判的因素等,經(jīng)常會在施工過程中涉及到方案的修改,而每次方案的修改都會增加一定的成本,將會增加電氣工程的整體成本,因此,電氣工程在實施的過程中,施工圖紙要盡量避免修改,從而有效地對圖紙審計環(huán)節(jié)進行造價控制。

    2.3 完善工程成本管理制度

    成本管理制度對工程建設造價的控制有著極大的作用,因此要做好工程成本管理,需要對工程成本管理制度進行完善,這樣才能充分發(fā)揮出工程成本管理工作的規(guī)范和指導作用,從而有效地對工程建設過程進行控制和管理。完善工程成本管理制度的過程中,需要明確成本管理的責任制度,應結合工程建設的實際情況,將成本管理的職責分配到各個管理崗位,這樣在工程成本管理工作中,一旦出現(xiàn)問題,可找到相應的負責人來承擔相應的管理責任,從而有效地激發(fā)管理崗位工作人員的積極性,提升工程建設成本管理制度的實施效率。另外,在工程成本管理制度實施的過程中,相關部門應對實施的狀態(tài)進行分析,不斷地糾正成本管理制度運行過程中存在的問題,從而有效地提升成本管理制度的實施效率,同時應將其與成本管理制度進行有效的結合,及時發(fā)現(xiàn)工程成本管理問題,并有針對性地對其采取相應的處理措施,從而保證工程管理制度實施的有效性,提升工程成本控制的質量,促進工程建設的順利進行。

    2.4 加強對施工過程的造價控制

    在電氣工程進行的過程中,經(jīng)常由于施工方案的不合理而影響到工程施工的質量,從而增大了電氣工程的建設成本,影響到工程實施的經(jīng)濟性,更不利于電氣工程的順利進行。針對這類問題,相關部門應加強對工程施工過程中的控制。首先,對工程的施工方案進行控制,具體應根據(jù)工程的實際情況來定,加強對工程施工方案的優(yōu)化,將一些不合理的環(huán)節(jié)進行優(yōu)化,確保電氣工程方案實施的有效性,從而保證電氣工程施工的順利進行;而且在合理的施工方案實施下,也能夠有效地節(jié)約電氣工程的施工成本,對降低工程總造價有著極大的意義,因此,相關部門需引起重視。其次,應加強對電氣工程施工現(xiàn)場的控制,通過大量的實踐調查發(fā)現(xiàn),電氣工程在實施的過程中,由于施工現(xiàn)場受到一些因素的影響,使得工程施工過程中,經(jīng)常會受到外界或內部因素的干擾造成電氣工程施工過程中出現(xiàn)大量的材料浪費問題,從而增加了電氣工程的整體成本,影響到建設工程的順利實施,因此,需要做好電氣工程施工現(xiàn)場的質量控制。電氣工程施工現(xiàn)場的造價控制,主要從資金使用計劃等方面來加強的資金進度的控制和管理,不僅能夠對電氣工程施工進行有效的造價控制,同時也能確保施工質量,確保電氣工程施工的順利進行。

    2.5 加強成本控制的審計工作

    審計工作是工程成本控制的關鍵環(huán)節(jié),而以往電氣工程在實施的過程中,對工程成本的控制工作中,卻存在一定的缺陷,這也是當前工程成本管理中極為薄弱的環(huán)節(jié),為了避免這類問題的發(fā)生,應加強成本控制的審計工作。首先,相關部門應對工程數(shù)據(jù)進行合理的控制和審核,尤其是對有關電氣工程成本的數(shù)據(jù)進行重點重視,這樣才能確保電氣工程成本管理工作的有效實施;其次,在電氣工程實際的工作中,應加強對工程成本管理工作的監(jiān)督,尤其是在審計工作中,要加強對審計數(shù)據(jù)的審核,避免或降低電氣工程中一些信息出現(xiàn)誤差,避免因信息核實錯誤而造成的損失,從而保證電氣工程施工的順利進行,確保電氣工程成本管理的有效性。

    2.6 加強工程竣工階段的造價控制

    竣工是工程建設的最后一個環(huán)節(jié),也是最為重要的一個環(huán)節(jié),對工程的成本管理更是不可忽視的階段。以往工程竣工階段對工程成本管理極為薄弱,這就導致工程的核算與實際支出出現(xiàn)很大的差異性。一些人為謀一己之私也將成本控制作為獲取利益的主要手段,這無疑給工程造價成本管理帶來了極大的影響。因此,在工程成本管理中,應加強對工程竣工階段的造價控制,對施工中所涉及到的各項票據(jù)進行管理,尤其是涉及到金錢的票據(jù)。另外,竣工階段的成本核算應嚴格按照實際的施工情況進行核算,堅決杜絕出現(xiàn)核算結果與實際不符的現(xiàn)象,通過加強對竣工核算每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,確保工程成本管理的順利實施,從而有效地提升工程成本管理效率。

    3 結語

    綜上所述,在工程建設的過程中成本管理工作極為重要,更是影響到整個工程造價工作的關鍵,因此,應做好工程成本管理工作。而通過本文的分析了解到,當前工程成本管理中依舊存在一些不足的地方仍需改進,基于此,本文提出幾方面建議,希望可以為相關部門提供一定的幫助。

    參考文獻

    [1]呂固江.加強油田基本建設項目成本管理的思考[J].油氣田地面工程,2010,(7).

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    [5]范華秀,趙健全,孫京忠.東江水電廠機組效率試驗實時測量[J].水力發(fā)電,2014,(12).

    作者簡介:陳惠貞(1986-),女,廣東人,供職于深圳市羅供供電服務有限公司,研究方向:工程造價。

    (責任編輯:王 波)

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