【摘 要】近年來,國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展帶動了我國電力企業(yè)的發(fā)展,然而在客觀事實上,熱力發(fā)電廠是不可能同大型發(fā)電廠在同等起點上競價的,因此對現(xiàn)金流量的管理與分析關(guān)乎著熱電行業(yè)的生存與發(fā)展。本文從現(xiàn)金流量管理體系在熱電行業(yè)財務(wù)管理中的具體應(yīng)用入手,簡要分析了熱電行業(yè)現(xiàn)金流量管理策略。
【關(guān)鍵詞】熱電行業(yè);現(xiàn)金流量;管理;分析
一、前言
熱電行業(yè)的現(xiàn)金流量管理,主要指的是通過管理現(xiàn)金的流入與流出,對熱電行業(yè)在某個時間段內(nèi)的籌資份額、經(jīng)營業(yè)績以及電能成本等方面進行控制,從而實現(xiàn)熱電行業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)。對熱電行業(yè)現(xiàn)金流量的管理與分析,可以構(gòu)建出企業(yè)的現(xiàn)金流量預(yù)警系統(tǒng),提高資金利用率,增強現(xiàn)金流入與流出的安全性,有利于熱電行業(yè)在激烈的電力行業(yè)競爭中尋求自身的發(fā)展。因此分析熱電行業(yè)現(xiàn)金流量管理策略具有一定的現(xiàn)實意義。
二、熱電行業(yè)現(xiàn)金流量管理理論具體應(yīng)用
1.現(xiàn)金流量構(gòu)成分析
熱電行業(yè)的企業(yè)運營目標(biāo)以熱電聯(lián)產(chǎn)為基礎(chǔ),在運營過程中除了要供應(yīng)電能,而且要滿足居民日常生活中所需的熱量,供電方式與供熱方式較為復(fù)雜。因此,對熱電行業(yè)的現(xiàn)金流量管理工作,應(yīng)該對籌資階段、投資階段以及經(jīng)營階段現(xiàn)金流入在整體流入資金中的比重進行分別計算,分析現(xiàn)金的主要來源。站在宏觀角度分析現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)以及現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu),有利于提高資金利用率,掌握熱電行業(yè)的資金走向,從而實現(xiàn)有效的財務(wù)管理。
2.籌資階段現(xiàn)金流量分析
通常來講,企業(yè)在籌資階段的現(xiàn)金流入量越大,企業(yè)面臨的償債壓力也就越大,對企業(yè)償債能力的要求也就越高,熱電行業(yè)也不例外。在熱電行業(yè)的籌資階段,不但應(yīng)該仔細(xì)考核企業(yè)憑借自身資產(chǎn)償還長短期債務(wù)的能力,而且應(yīng)該考慮供電共享項目經(jīng)營的營業(yè)利潤,綜合地考慮自身的償付能力。如果熱電行業(yè)在籌資過程中籌集的資金不是銀行貸款,而是權(quán)益性資本,那么便不涉及到償還債務(wù)的問題,反而會增強熱電行業(yè)的資金實力。因此在熱電行業(yè)的籌集階段現(xiàn)金流量分析過程中,應(yīng)該比較權(quán)益性資本在籌集階段現(xiàn)金總流入中的比重,權(quán)益性資本比重越大,企業(yè)償債壓力也就越小。
3.投資階段現(xiàn)金流量分析
在熱電企業(yè)需要擴大供熱供電規(guī)模時,需要相當(dāng)程度的現(xiàn)金投入。在投資過程中應(yīng)深入分析企業(yè)的財務(wù)彈性。在分析投資階段現(xiàn)金流量時,要結(jié)合企業(yè)的供熱供電項目進行分析,深入研究熱力企業(yè)適應(yīng)市場競爭環(huán)境變化和開發(fā)投資項目的能力,不能單純地以現(xiàn)金凈流入或現(xiàn)金凈流出分析項目的盈利與虧損。
4.經(jīng)營階段現(xiàn)金流量分析
首先,將供電、供熱獲取的利潤與生產(chǎn)電能、輸送電能、雇傭員工的生產(chǎn)成本進行比較,分析熱力發(fā)電企業(yè)的盈利質(zhì)量。若經(jīng)營階段現(xiàn)金流入比率大,則說明熱電企業(yè)的供熱供電利潤大,能源銷售市場良好。
其次,將供熱供電獲取的現(xiàn)金流入量同經(jīng)營活動的現(xiàn)金流入量進行比較,通過將這兩個數(shù)據(jù)進行比較,可以分析熱電企業(yè)能源供應(yīng)現(xiàn)款占經(jīng)營活動投入資金的比重,所占比重越大,說明熱電企業(yè)的盈利狀況越好。
最后,可以按季度分析熱電公司經(jīng)營階段現(xiàn)金流入量,若比上個季度的現(xiàn)金流入量大,則說明熱電企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢較好。
三、熱電行業(yè)現(xiàn)金流量管理策略
1.做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作
在熱電企業(yè)的現(xiàn)金流量管理工作中,應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)金日記賬以及銀行日記賬工作,財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)加強同銀行的賬目校對以及賬目清理工作。在擴大供熱供電規(guī)模時加強同銀行等金融融資企業(yè)的合作與溝通,提高熱電行業(yè)本身的信用等級,從而保證籌資階段的現(xiàn)金流入量,保證熱電行業(yè)現(xiàn)金使用效益,降低供熱供電成本。
2.強化財務(wù)管理人員的現(xiàn)金流量意識
在熱電企業(yè)運用現(xiàn)金流量管理理論進行財務(wù)管理工作的過程中,應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)相關(guān)財務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì),強化其現(xiàn)金流量意識。保證財務(wù)管理過程中核算的清晰度,保證熱力企業(yè)發(fā)展方向的正確性。加強對相關(guān)財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),有利于提高對現(xiàn)金流量管理的質(zhì)量,實現(xiàn)熱電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.編制現(xiàn)金預(yù)算,分析企業(yè)財務(wù)彈性
對供熱供電的成本進行現(xiàn)金預(yù)算,是熱力企業(yè)進行現(xiàn)金流量管理的基礎(chǔ)內(nèi)容。如果熱力企業(yè)本身在籌資階段的現(xiàn)金流入量較小,或是其償債能力有限,則更應(yīng)該做好現(xiàn)金預(yù)算工作,在擴大供熱供電規(guī)模過程中,及時掌握現(xiàn)金流入以及現(xiàn)金流出的情況,根據(jù)供熱供電實際盈利質(zhì)量分析資金的走向,及時查漏補缺,保證資金的合理運用。
4.構(gòu)建系統(tǒng)的現(xiàn)金流量審核體系
由于熱電企業(yè)的企業(yè)規(guī)模有限,難以同大型發(fā)電廠在同等起點進行競價,對于風(fēng)險抵抗能力也存在不足。因此為了實現(xiàn)熱電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建系統(tǒng)的現(xiàn)金流量審核體系,實現(xiàn)階段性的現(xiàn)金流量管理,提高熱電行業(yè)現(xiàn)金流量的有效性,從根本上提高其行業(yè)競爭力。
四、結(jié)論
總而言之,近年來電力企業(yè)已經(jīng)由傳統(tǒng)的壟斷行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藚⑴c市場競爭的服務(wù)型行業(yè),越來越激烈的電力市場競爭為熱電行業(yè)的生存與發(fā)展帶來了不小的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的財務(wù)管理經(jīng)驗已經(jīng)難以滿足熱電行業(yè)的發(fā)展需求。立足于這種發(fā)展形勢,如果想在市場競爭中實現(xiàn)熱電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該改良自身的財務(wù)管理模式,引入現(xiàn)金流量管理的相關(guān)理論,從而降低發(fā)電成本,提高資源利用率,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
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作者簡介:
徐琳(1977-),女,漢族,籍貫:江蘇鎮(zhèn)江,現(xiàn)職稱:中級,本科,研究方向:財務(wù)管理。