員工培訓(xùn)在提升企業(yè)人力資本中的作用分析

曹玉林

摘要：人力資本作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的無(wú)形資本，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用也越來(lái)越重要。因此，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視對(duì)人力資本的教育培訓(xùn)和投資。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要充分認(rèn)識(shí)到人力資本是總投資的一種形式，重視對(duì)人力資本的培訓(xùn)，才能更好的促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工培訓(xùn) 企業(yè) 人力資本

一、人力資本的特征分析

第一，人力資本是人自身不可分割的部分。人力資本存在于人自身，是人體不可分割的部分，這充分表明，人是人力資本的唯一實(shí)際使用者和天然占有者，也就是說(shuō)一個(gè)人擁有的智慧和才能將無(wú)法與人自身分離。因此，人力資本依賴(lài)于人自身存在，而且只有被人運(yùn)用時(shí)，才能發(fā)揮其本質(zhì)作用，

第二，人力資本具有時(shí)效性。由于人力資本依賴(lài)于人自身存在，而人又在不斷地學(xué)習(xí)各種知識(shí)、接受各種信息，因此，人力資本的能量也不斷增加。信息技術(shù)的飛速發(fā)展，對(duì)人力資本提出了更高的要求，在對(duì)人力資本使用的過(guò)程中要通過(guò)教育培訓(xùn)的方式獲得而不是剝削壓榨。

第三，人力資本投資具有風(fēng)險(xiǎn)性。首先，從企業(yè)方面來(lái)說(shuō)，與特質(zhì)資本投資相比，人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)更大。其風(fēng)險(xiǎn)主要是投資與收益相悖，由于人力資本依賴(lài)于天然個(gè)體存在，會(huì)隨著人員的流動(dòng)而流失，最終導(dǎo)致投資效益的損失。其次，從人力資本自身來(lái)說(shuō)，由于知識(shí)更新迅速，原有知識(shí)陳舊過(guò)時(shí)，導(dǎo)致原有人力資本發(fā)生貶值風(fēng)險(xiǎn)。

二、人力資本增值的根源是員工培訓(xùn)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展導(dǎo)致人類(lèi)知識(shí)的更新速度加快。因此為了使員工獲取更多的新知識(shí)，積累更多的資本，企業(yè)要為員工提供教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展更多是建立在人力資本基礎(chǔ)上的創(chuàng)新能力，而不僅僅依賴(lài)于資金、技術(shù)等傳統(tǒng)資源。

世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，使得企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，面對(duì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)和考驗(yàn)，企業(yè)管理者必須更新傳統(tǒng)的管理理念，保持不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷追求先進(jìn)的管理思想和方法，才能使企業(yè)立足于不敗之地。因此，很重要的一點(diǎn)，為了提升員工素質(zhì)，增加企業(yè)效益，就要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)人力資本的投資，增強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮人力資本在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的作用。

三、企業(yè)人力資本的投資就是要建立有效的培訓(xùn)體系

第一，從人力資本和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)加強(qiáng)規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的人力資本狀況，制定符合企業(yè)自身發(fā)展的培訓(xùn)體系。

第二，制定開(kāi)展員工培訓(xùn)的詳細(xì)計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，預(yù)測(cè)人力資本的分布情況和需求量，通過(guò)評(píng)估和制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)內(nèi)容、項(xiàng)目與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致，通過(guò)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，能夠在企業(yè)內(nèi)部有效開(kāi)展人力資本方面的培訓(xùn)，做好企業(yè)人力資本的培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作。

第三，充分考慮人力資本在自我發(fā)展方面的需求。企業(yè)在開(kāi)展培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)，不僅要考慮到企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，還要將人力資本與個(gè)人的職業(yè)生涯相結(jié)合，將人力資本發(fā)展納入到企業(yè)發(fā)展的軌道中來(lái)，實(shí)現(xiàn)人力資本提高與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相統(tǒng)一，提高培訓(xùn)效果。

第四，重視培訓(xùn)過(guò)程，將培訓(xùn)與考核相結(jié)合。在培訓(xùn)過(guò)程中，要充分調(diào)動(dòng)員工參與互動(dòng)與交流的積極性。對(duì)于培訓(xùn)的內(nèi)容，應(yīng)與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，針對(duì)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問(wèn)題，制定培訓(xùn)內(nèi)容，提出解決問(wèn)題的思路和方案。此外，在培訓(xùn)過(guò)程中要貫徹培訓(xùn)與考核相結(jié)合的原則，使企業(yè)能切實(shí)獲得收益。

第五，培訓(xùn)結(jié)束，人力資源部門(mén)要及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果作出考評(píng)。在培訓(xùn)管理中，考評(píng)起著重要的信息反饋?zhàn)饔谩Ｋ饕疾靻T工在接受培訓(xùn)后，是否對(duì)工作產(chǎn)生了更加積極的態(tài)度，培訓(xùn)是否帶來(lái)了收益效果等，通過(guò)現(xiàn)狀與目標(biāo)之間的比較，進(jìn)一步提高培訓(xùn)的質(zhì)量，為下一階段培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供依據(jù)。

四、培訓(xùn)投資提升人力資本的價(jià)值，也是企業(yè)最佳的投資方式

亞當(dāng)·斯密在《國(guó)富論》中曾具體闡述了教育的資本價(jià)值。到20世紀(jì)下半葉，教育的在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展中的價(jià)值主要通過(guò)兩種形式表現(xiàn)出來(lái)：內(nèi)部是通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)和創(chuàng)新，提高人力資本的質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；外部主要是通過(guò)提高產(chǎn)品的質(zhì)量，改善社會(huì)環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化，我國(guó)企業(yè)已越來(lái)越清晰的認(rèn)識(shí)到人力資本是一種能夠帶來(lái)剩余價(jià)值的資本。因此，在全國(guó)上下大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，企業(yè)要抓住有利時(shí)機(jī)，建立與之相適應(yīng)的人力資本投資與培訓(xùn)制度，充分挖掘企業(yè)人力資本的潛力，擴(kuò)大人力資本的能量，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。使企業(yè)在人力資本投資過(guò)程中，形成知識(shí)積累與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的良性互動(dòng)：即知識(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)——在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中積累更多知識(shí)——知識(shí)積累推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

五、結(jié)論

與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)企業(yè)不僅在科技方面存在較大差距，對(duì)員工的教育培訓(xùn)更不樂(lè)觀。因此，我們?cè)趯?shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)代化的過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，增加對(duì)人力資本的投資，使企業(yè)的發(fā)展更好的轉(zhuǎn)到依靠知識(shí)發(fā)展上來(lái)。

參考文獻(xiàn)

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