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      淺談建筑工程造價(jià)存在的問題及對(duì)策

      2015-12-31 00:00:00熊雪
      基層建設(shè) 2015年14期

      摘要:當(dāng)前我國(guó)工程造價(jià)管理行業(yè)中出現(xiàn)了許多不不規(guī)范的問題,本文就我國(guó)當(dāng)前形勢(shì)下建筑工程造價(jià)管理存在的問題進(jìn)行了分析,并針對(duì)這些問題提出了規(guī)范加強(qiáng)施工造價(jià)控制的措施,以提高工程效益。

      關(guān)鍵詞:工程造價(jià);疑難問題;解決辦法

      引言

      目前在建筑工程項(xiàng)目施工管理中,造價(jià)管理的水平不高,而且存在手段落后、管理不嚴(yán)、浪費(fèi)嚴(yán)重等問題,嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。我們應(yīng)該對(duì)建筑工程造價(jià)與管理的各類問題采取正確的態(tài)度,要認(rèn)清建筑工程造價(jià)與管理問題的表現(xiàn),分析建筑工程造價(jià)與管理問題的因果關(guān)系,采用逐步調(diào)整和持續(xù)創(chuàng)新的策略使建筑工程造價(jià)與管理的問題得到控制和解決,形成建筑工程造價(jià)與管理的新方法與新機(jī)制,體現(xiàn)出建筑工程造價(jià)與管理的科學(xué)性和全面性,使建筑工程各項(xiàng)工作得到協(xié)調(diào)與統(tǒng)和,在加強(qiáng)建筑工程造價(jià)與管理建設(shè)的同時(shí),促進(jìn)建筑工程企業(yè)與行業(yè)的整體性發(fā)展。

      1建筑工程造價(jià)存在的問題

      1.1造價(jià)管理體系不健全

      現(xiàn)代建筑工程建設(shè)是系統(tǒng)性的復(fù)雜工程,需要各要素的相互支持和相互配合,形成統(tǒng)一的整體。在建筑工程的全過程中造價(jià)與管理貫穿始終,由于沒有健全的建筑工程造價(jià)與管理體系,出現(xiàn)了各部門之間的矛盾和各環(huán)節(jié)之間的脫鉤,使建筑工程造價(jià)與管理工作出現(xiàn)各自為政,導(dǎo)致建筑工程造價(jià)與管理工作不能適應(yīng)實(shí)際問題,對(duì)建筑工程造價(jià)與管理造成“雙輸”的局面,產(chǎn)生對(duì)建筑工程整體建設(shè)的嚴(yán)重制約與影響。

      1.2造價(jià)人員素質(zhì)不高

      很多建筑工程造價(jià)工程師的市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn)不足,專業(yè)素質(zhì)有待提高,實(shí)際工作中不能將專業(yè)知識(shí)與工程造價(jià)有機(jī)的結(jié)合在一起。導(dǎo)致工程造價(jià)過程中存在著嚴(yán)重問題。建筑工程造價(jià)工作的各部門之間的交流不足,導(dǎo)致對(duì)信息的了解不夠全面,直接影響造價(jià)工作。

      1.3超支現(xiàn)象嚴(yán)重

      由于建筑工程項(xiàng)目施工會(huì)受到很多因素的影響,例如材料的漲價(jià),人工費(fèi)用的漲價(jià)等原因,決策失誤、不合理變更,建設(shè)單位提出的超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)過高的要求等。這些因素會(huì)使得工程造價(jià)預(yù)算失準(zhǔn),如果造價(jià)預(yù)算和實(shí)際施工費(fèi)用出現(xiàn)了很大的差距,就會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)超支,出現(xiàn)失控現(xiàn)象,突出的表現(xiàn)就是決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的超支現(xiàn)象。

      1.4材料價(jià)格變價(jià)問題

      建筑工程涉及到大量的人力、物力、財(cái)力等多方面因素,這些因素在不同的季節(jié)、不同的地點(diǎn)以及不同的運(yùn)作模式上都會(huì)對(duì)工程費(fèi)用產(chǎn)生不同的影響。尤其是,主要施工材料的價(jià)格變化會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生較大的影響。主要材料在工程材料中的占據(jù)的造價(jià)比例也不斷的提高。所以在現(xiàn)代工程項(xiàng)目的造價(jià)管理單重,造價(jià)人員應(yīng)該將主要的材料價(jià)格變化視為重要的管理項(xiàng)目。

      1.5變更管理混亂

      在建筑工程施工中,難以完全避免施工變更的情況,但是如果工程變更管理不當(dāng)就會(huì)影響到造價(jià)管理。一是,施工變更責(zé)任不清導(dǎo)致計(jì)費(fèi)不清。當(dāng)工程項(xiàng)目出現(xiàn)變更時(shí),往往是由于各方面的問題造成的,這就導(dǎo)致工程項(xiàng)目各責(zé)任主體之間相互推諉、責(zé)任分配不清,造成相關(guān)的費(fèi)用責(zé)任糾纏不清,使得造價(jià)管理出現(xiàn)混亂的情況。二是,費(fèi)用變化缺乏合理的控制。當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)變更時(shí),一定會(huì)出現(xiàn)費(fèi)用增加或減少的情況,這又使得項(xiàng)目的造價(jià)管理出現(xiàn)混亂的問題,無法對(duì)費(fèi)用的變化進(jìn)行約束。

      2工程造價(jià)中問題的解決辦法

      2.1健全造價(jià)管理體系

      要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則、建筑工程法規(guī)、施工建設(shè)法律構(gòu)建出現(xiàn)代化的建筑工程造價(jià)規(guī)范體系,避免傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)方法對(duì)具體工作的實(shí)際影響,確保企業(yè)正常效益的取得,使建筑工程造價(jià)工作能夠得到進(jìn)一步的管理和規(guī)范。要以建筑工程的實(shí)際為前提,提升規(guī)范體系的可執(zhí)行性,是建筑工程造價(jià)的管理責(zé)任落實(shí)到具體的崗位與個(gè)人,真正起到從體系與結(jié)構(gòu)上全面進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的作用和價(jià)值。

      2.2提升造價(jià)人員的素質(zhì)

      建筑工程造價(jià)是復(fù)雜、交叉、系統(tǒng)的綜合工作,這為建筑工程造價(jià)工程師與相關(guān)人員提出了素質(zhì)與能力方面的要求,企業(yè)應(yīng)該有目的、有組織地展開對(duì)建筑工程造價(jià)工程師與相關(guān)人員的素質(zhì)提高工作,形成對(duì)建筑市場(chǎng)、建筑工程造價(jià)工作良好的適應(yīng)能力,在確保建筑工程造價(jià)工作素質(zhì)提升的同時(shí),提升建筑工程造價(jià)整體工作的質(zhì)量。

      2.3做好相關(guān)的預(yù)算工作

      預(yù)算管理主要是對(duì)工程費(fèi)用成本進(jìn)行的預(yù)先計(jì)算和確定,可以為工程項(xiàng)目的造價(jià)控制提供支撐和依據(jù)。預(yù)算管理工作容易受到其他因素的影響和干擾,例如,設(shè)計(jì)漏項(xiàng)和變更、工期的變化、以及環(huán)境市場(chǎng)等外部因素的影響,這對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算編制和控制來說具有明顯的干擾影響,此外工程材料以及設(shè)備的價(jià)格誤差也會(huì)對(duì)預(yù)算造成一定影響。為此,要想做好項(xiàng)目工程的預(yù)算控制就必須從多方面入手。相關(guān)的預(yù)算編制人員在進(jìn)行預(yù)算編制之前還應(yīng)當(dāng)深入到施工一線,對(duì)工地的現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行考察,對(duì)各類相關(guān)要素進(jìn)行熟悉和了解,對(duì)新材料以及新技術(shù)和新設(shè)備的使用情況進(jìn)行探清。與此同時(shí),預(yù)算編制人員還要對(duì)施工圖紙進(jìn)行深入研究,在進(jìn)行預(yù)算工作前要對(duì)圖紙內(nèi)容予以充分了解,能夠摸透設(shè)計(jì)人員的思想和表達(dá)意圖,以便在對(duì)項(xiàng)目工程的相關(guān)情況做到心中有數(shù)。

      2.4掌握設(shè)備材料價(jià)格的變動(dòng)

      在建筑工程中,工程的規(guī)模龐大、施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、施工所需的材料和設(shè)備多種多樣,因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變動(dòng),導(dǎo)致設(shè)備以及材料的價(jià)格也相應(yīng)出現(xiàn)變動(dòng),使工程造價(jià)預(yù)算的控制也得到影響。所以,需要管理人員深入到市場(chǎng)中去充分的了解價(jià)格變動(dòng)情況,使工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際情況避免出現(xiàn)較大的偏差,保證工程順利進(jìn)行。

      2.5設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理

      一是,重視三方簽證制度的落實(shí)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)簽證變更要嚴(yán)格執(zhí)行三方簽證制度,即要施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理總工程師和業(yè)主代表共同簽字確認(rèn)才有效,缺少任何一方的簽字都不能執(zhí)行。二是,收集建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中的信息?,F(xiàn)場(chǎng)簽證的變更會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的變更,這個(gè)過程實(shí)際上類似于工程設(shè)計(jì)變更,為了很好的把握工程造價(jià)變更,使工程造價(jià)計(jì)算合理與準(zhǔn)確,就需要工程造價(jià)控制人員到施工現(xiàn)場(chǎng)查看實(shí)際變更情況,詳細(xì)了解變更信息,核對(duì)變更信息的準(zhǔn)確性,尤其對(duì)于較大規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)簽證變更,更應(yīng)該詳細(xì)的了解,以保證工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確。三是,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證。現(xiàn)場(chǎng)簽證的更改與記錄要詳盡,并進(jìn)行編號(hào)管理,以便宜于查找。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證的情況,編制修改工程造價(jià),使與現(xiàn)場(chǎng)簽證一一對(duì)應(yīng),以提供數(shù)據(jù)支持,進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證。四是,做好建筑工程進(jìn)度款的確認(rèn)。建筑工程進(jìn)度款管理是建筑工程造價(jià)控制中非常重要的一個(gè)事項(xiàng),如果沒有按照合同中規(guī)定的款項(xiàng)按時(shí)、按量的支付,那么就會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。因此,應(yīng)當(dāng)在合同中明確規(guī)定建筑工程進(jìn)度款項(xiàng)的扣回方式與支付方式,并且明確建筑工程進(jìn)度款項(xiàng),并根據(jù)合同規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,確保按時(shí)、按量支付。

      結(jié)束語(yǔ)

      工程造價(jià)控制是施工管理最為重要的構(gòu)成部分,建筑單位應(yīng)分析工程造價(jià)管理中的問題,采取有效地控制對(duì)策,合理掌工程預(yù)算,掌握設(shè)備材料價(jià)格的變動(dòng),加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,做好竣工結(jié)算的審核,使工程造價(jià)管理工作實(shí)施得到有效的保障。不斷提高建筑工程造價(jià)工作的水平,創(chuàng)新建筑工程造價(jià)工作的方法,以更為科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有效的建筑工程造價(jià)工作來加速整個(gè)行業(yè)自身建設(shè)與市場(chǎng)化發(fā)展的進(jìn)程。

      參考文獻(xiàn):

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      [4]唐玉姣.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究中存在的問題及對(duì)策[J].廣西師范學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版).2004(03)

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