談如何提高建筑工程管理及質量控制

中國建筑材料工業(yè)地質勘查中心江蘇總隊 江蘇 211135

摘要：在建筑工程項目的施工過程中，地基基礎是重中之重，因此，加強地基基礎工程管理與質量控制是非常重要的。本文結合多年來的工作經驗，對地基基礎工程在建筑工程管理及質量控制中遇到的問題進行分析與論述。

關鍵詞：地基基礎；工程管理；質量控制

前 言：我國的地基基礎檢測方法主要有天然形式的地基檢測、人工開樁形式的地基檢測。根據這兩種方法對地基基礎項目中出現的地基基礎性漏洞問題、地基基礎性技術人員素質低問題、安全意識和可靠意識不完善問題、缺乏系統(tǒng)的地基基礎檢查處理過程、沒有合理的綜合性地基基礎檢查應急處理預案等等一系列的相關地基基礎問題進行合理化、有效化的綜合形式的過程控制，從而逐步形成地基基礎性問題的有效化控制和管理，根據相關的地基基礎性問題，尋找合理的解決處理辦法，從而逐步實現有效化的綜合性地基基礎問題的研究。

一、地基基礎的基本情況

1.天然地基的基本情況。針對地基基礎中天然形式的地基基礎問題，可以采用較為簡單的方法改善施工現場的整體地基基礎性條件，按照相關的勘察報告進行合理的綜合性土層指標數據分析，按照相關的指標數據完善整體地基的測量。如果出現地基較為復雜的問題，需要再地基開槽前采取相關控制措施。另外天然地基工程問題處理過程中，需要特別注意安全。

2.人工挖樁地基基礎的相關問題。針對人工挖樁地基基礎的綜合性問題，認識基巖、覆土層存在的明顯區(qū)別，合理的認識持力層的相關情況，確定復雜的巖層是否需要采用樁端持力層固定。按照建筑物的整體質量穩(wěn)定性進行合理化的系統(tǒng)不利因素控制，針對相關的建筑物安全危險情況，進行系統(tǒng)化的數據分析。對在施工過程中可能產生的不利條件因素采取有效的處理和控制措施。

二、地基基礎工程的問題

1.地基基礎的質量檢測管理不合格，技術檢測人員的素質較低。由于建筑工程的地基基礎管理的綜合性控制不合理，缺乏一定的約束力度，造成整體的檢測活動過程中，技術人員無法按照技術規(guī)范要求完成整體資料的管理，不能將檢測的質量數據進行合理化的管理，技術人員在實際的地基基礎檢測過程中，往往會疏忽一系列的相關專業(yè)性知識問題，嚴重影響檢測過程分析的科學化和系統(tǒng)化，從而造成檢測過程中出現地基基礎不合格、技術人員素質底下的問題。

2.地基基礎性檢測中存在一定的缺陷。由于在地基基礎工程施工過程中只注重對施工后的檢測情況的標注控制，疏忽了整體地基基礎性過程中的相關管理問題和控制過程，從而造成無法合理的對進行的數據分析，直接影響整體施工質量的科學化管理，造成整體的施工科學質量出現一系列的偏差，從而影響綜合性的檢測過程控制，造成一系列的相關質量問題無法完成責任控制管理，形成了復雜化、矛盾化、糾紛性的一系列建筑工程項目的缺陷。

3.地基基礎工程的安全問題。由于地基基礎檢測過程中的綜合性管理制度不完善，造成在建筑施工過程中出現一系列的交叉變化，直接影響整體建筑施工人員的基礎安全問題，對地基基礎性的建設造成一定的影響。在不同的施工階段采用不同的形式完成相關的方法控制，從而保證各個階段程度的不同需求，采用合理的安全防護工作措施控制管理，從而逐步完善各個工作過程，保證工作的順利開展。

4.缺乏合理的地基基礎檢測過程。由于企業(yè)缺乏地基基礎工程合理有效化的程序控制措施，從而造成一系列的相關檢測數據的分散，無法及時的、合理化的完成全面性的綜合工程問題控制，造成在實際的地基基礎工程中出現很大的誤差性質問題，直接影響整體檢查過程的準確性和合理性。檢測的技術管理人員不按照規(guī)定數據進行測算，報告數據不嚴謹，監(jiān)測數據單位不準確、術語表達形式不統(tǒng)一等等一系列的相關問題直接影響檢測人員的不規(guī)范操作控制，直接造成地基基礎施工工程中出現各類問題。

三、提高地基基礎工程管理及質量控制措施分析

1.地基基礎的選擇上必須具備科學性。地基基礎在類型的選擇上必須結合實際情況來進行。比如，若地基承載力完全達標，且豎向結構分布方式與基礎相符，則可選擇獨立基礎，且造價相對較低；若地基土相對較軟，而建筑物的自重較大，可選取筏型基礎，其接觸地面的面積較大，可防止整體建筑物給地面造成過大的局部壓力；若基礎土質相對較高，且地下水位不高，則可選取人工挖孔樁的基礎。

2.加強地基基礎單位的有效化動態(tài)管理，實現技術人員素質的整體提高。按照政府的相關法律法規(guī)制定合理的綜合性地基基礎工程檢查過程控制，建立健全的、規(guī)范化的、全面化的管理制度。通過相關的綜合性檢測單位的檢查控制，提高地基基礎工程施工的技術水平，從而保證新技術、新知識的有效化整合和運用，提高專業(yè)技術人員的綜合性素質水平，制定合理的綜合性檢測人員績效考核處理過程分析，從而實現有效化的綜合性機能考核。

3.解決地基基礎工程的安全保護問題。針對地基基礎的相關活動和施工建設，制定合理的綜合性檢測工作流程，按照相關的法律法規(guī)采取合理有效的綜合性安全控制措施，解決因質量問題造成的安全防護障礙。根據建立的安全防護的控制制度，提高整體的綜合性規(guī)章制度水平，從而建立有效化的綜合性安全管理制度，保證每一個施工人員都可以按照相關的技術規(guī)范完成有效化的控制管理，從而逐步實現有效化的綜合性安全管理控制，防止出現一系列的安全隱患問題。加強綜合性技術人員的安全技能培訓，制定有效化的安全防護控制管理制度，提高整體監(jiān)督檢測的過程控制，從而實現安全隱患問題的有效化控制。

4.注重質量管理意識的提高，提升工程質量水平。身為建筑施工單位，務必認真履行合同中所規(guī)定的義務。針對合同變更情況，不僅要盡快解決，還要利用合同的約束條款，將項目各方集中商議項目質量安全計劃，提高質量監(jiān)管意識，從而提高工程項目的質量。將安全與質量分開考慮，在充分考慮技術難度的基礎上，規(guī)劃出最合理最安全的施工方案和最有效的質量施工方法，這就是所謂的樣板施工；同時還要依據建設前指出的可能存在的故障部分，與樣板進行比較，以此達到快速解決問題的目的，因為只有快速解決工程項目中的質量故障，才能確保工程質量。因此只有從思想上重視質量監(jiān)管，意識到項目質量監(jiān)管的重要性，才能使所有員工注重質量管理意識的提高。

5.注重工程項目的質量控制和目標管理

施工質量達到預定的目標是質量監(jiān)控的最終目的。當項目建設時，要加強質量控制，提高管理人員的質量監(jiān)控意識。目標管理是指對目標的計劃實施情況進行監(jiān)管。所制訂的目標應符合單位質量目標和施工階段的質量現狀，對反饋信息、顧客建議以及特殊請求經行歸納總結和處理，也要把項目質量常見問題納入分析中，制定項目監(jiān)管目標，對目標的實施責任進行細化，同時明確自身目標責任標準，在監(jiān)管階段中實行目標監(jiān)管質量檢測，全面調控和監(jiān)管項目目標質量。

結束語

綜上所述，通過研究地基基礎在施工過程中可能遇到的各類問題以及相關問題的解決方法，加強質量和安全的控制管理，逐步完善地基基礎工程中相關的問題的處理方案，加強整體地基基礎工程中的技術水平，從而保證項目的安全文明施工。

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